Совещание судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов

Президент принял участие в ежегодном совещании судей судов общей юрисдикции, военных и арбитражных судов Российской Федерации.

Встреча посвящена итогам работы российской судебной системы в 2025 году и задачам на 2026 год.

С докладом также выступил Председатель Верховного Суда Игорь Краснов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня, как и каждый год, на традиционном совещании судей будут обсуждаться важные вопросы, волнующие не только судебный корпус, но и всех граждан стран, – имею в виду ту важную, важнейшую функцию в жизни страны, которую выполняет судебная власть.

Рассчитываю, что в процессе работы вы выйдете на решение актуальных проблем, которых ещё, конечно, немало, так же как в любой большой работе.

При этом подчеркну, что все шаги в этом направлении должны работать на укрепление и развитие законного, эффективного и доступного правосудия. Мы с вами хорошо знаем, от обоснованности и справедливости судебных решений напрямую зависят судьбы людей, доверие граждан и общества не только к судебной системе, но и к власти вообще.

В числе наиболее серьёзных проблем остаётся высокая нагрузка на судей. Конечно, работа в «цейтноте» с повышенной нагрузкой, безусловно, негативно отражается на качестве работы, приводит к снижению внимания к людям.

Меры по оптимизации нагрузки принимаются. В прошлом году впервые было зафиксировано сокращение количества рассмотренных дел первой инстанции почти на 20 процентов, причём практически для всех категорий дел. В значительной степени это, конечно, результат повышения с сентября 2024 года госпошлин по делам, которые рассматриваются судами общей юрисдикции, мировыми судьями и арбитражными судами.

Что касается уголовных дел, здесь на уменьшение нагрузки повлияла, конечно, в том числе, продолжающаяся гуманизация уголовного законодательства.

Кроме того, действующий с ноября прошлого года внесудебный порядок взыскания обязательных платежей, других санкций может в дальнейшем облегчить нагрузку и по административным делам.

При этом у нас наблюдается – и это мы тоже хорошо с вами знаем – нехватка судей – около 15 процентов в федеральных судах общей юрисдикции и в арбитражных судах. Знаю, что эти вопросы, вопросы комплектования судейского корпуса высококвалифицированными кадрами – одна из ключевых [тем] вашей повестки.

Мы живём в эпоху технологической, цифровой трансформации многих сфер жизни, идущей практически по всем направлениям. И конечно в этой связи возникают новые правовые ситуации и новые споры. Поэтому нужно вести подбор кандидатов на должности судей из числа наиболее подготовленных юристов, способных грамотно отвечать на современные технологические вызовы, а также на динамичное развитие законодательства во всех сферах, отраслях.

Верховному Суду и органам судейского сообщества следует поддерживать высокую планку стандартов, которые предъявляются к кандидатам. В 2025 году в федеральные суды общей юрисдикции назначены 2 763 судьи, в федеральные арбитражные суды – 423.

Полагаю, надо шире практиковать институт наставничества с привлечением наиболее опытных судей для передачи молодым поколениям служителей закона знаний и базовых основ судейской культуры и этики.

Заслуживает поддержки и инициатива Игоря Викторовича Краснова, Председателя Верховного Суда, о перераспределении вакантных должностей судей, а именно в пределах общей установленной штатной численности в пользу тех регионов, где судьи продолжительный период работают с максимальной нагрузкой.

Одна из важных кадровых и управленческих задач – укрепление потенциала судов, созданных на наших исторических территориях. В этих регионах уже сформировано 100 судов. Количество дел, рассмотренных ими в прошлом году, увеличилось по всем видам судопроизводства: на 35 процентов по уголовным и гражданским делам и на 56 процентов по административным. Рост в арбитражных судах – на 40 процентов. Судьи, работающие на этих территориях, а также в приграничных Белгородской и Курской областях, трудятся в сложных условиях, связанных подчас с риском для жизни, проявляют лучшие профессиональные и человеческие качества. И я хочу с этой трибуны в вашем присутствии поблагодарить всех за преданность профессии, за преданность служению своему делу.

(Аплодисменты).

Уважаемые коллеги!

Подчеркну особую роль пленума и президиума Верховного Суда в формировании чётких, системных, своевременных правовых позиций. В совершенствовании судебной практики и обеспечении единообразия применения законов. Как следствие, минимизируется субъективное толкование нижестоящими судами правовых норм, что важно – оттачивается определённость судебных решений. Всё это прямо влияет на стабильность и качество правоприменения, позволяет сокращать количество судебных ошибок.

Подчеркну: формирование единообразной судебной практики возможно только при неукоснительном исполнении судьями решений пленума Верховного Суда, и каждый случай их игнорирования должен получать принципиальную оценку. Полагаю, надо рассмотреть вопрос о создании в Верховном Суде действенной системы мониторинга и контроля за исполнением постановлений пленума. Стабильность правоприменения – общая для всех цель, гарантия качества и значимый фактор конкурентоспособности национальной юрисдикции.

Кстати говоря, ваши коллеги там, за «бугром», дают очень хороший повод для того, чтобы подчеркнуть качество российской юрисдикции. Многие из наших сограждан, которые уповали в своё время на непредвзятость, объективность той судебной системы, убедились, как раз, в обратном.

Важнейшим направлением работы судов у нас является и защита, соблюдение социальных прав граждан и в приоритетном порядке – обеспечение законных прав участников специальной военной операции, их родных, близких. Знаю, что Верховным Судом сформулированы правовые позиции по вопросам гарантированного предоставления льгот и компенсаций членам семей наших погибших героев. Надо продолжать уделять повышенное внимание судебной защите женщин, детей, многодетных семей, инвалидов, других социально уязвимых категорий граждан.

Хотел бы отдельно остановиться и на вопросах работы судов по гуманизации уголовного законодательства и практики его применения. В этом плане в прошедшем году был реализован целый ряд законодательных инициатив Верховного Суда, а именно более широкое применение отсрочки отбывания наказания в отношении беременных женщин, в отношении мужчин и женщин, имеющих ребёнка в возрасте до 14 лет и являющихся единственным родителем, а также ограничение заключения под стражу женщин, имеющих малолетних детей, и лиц, страдающих тяжёлыми заболеваниями, подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений ненасильственного характера.

Число случаев избрания меры пресечения в виде заключения под стражу уменьшилось также на 6,2 процента. На два процента увеличилось количество случаев избрания домашнего ареста. Всё это говорит о некотором смягчении практики избрания мер пресечения, связанных с ограничениями права на свободу. Шире стала использоваться и практика назначения альтернативного наказания по уголовным делам: условное лишение свободы, штрафы, обязательные работы и так далее.

У меня тоже есть справка. Конечно, вы знаете об этом – из числа осуждённых реальное лишение свободы назначено 125 тысячам лиц, или 26 процентам, а в отношении почти 320 тысяч лиц, или 71 процента, назначены альтернативные наказания.

Прошу Верховный Суд обеспечить постоянный мониторинг соблюдения судами сроков рассмотрения уголовных дел в отношении обвиняемых, содержащихся под стражей. На особом контроле прошу держать вопрос об обоснованности применения меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении подозреваемых и обвиняемых в совершении преступления в ходе предпринимательской и иной экономической деятельности.

Конечно, как в известном фильме было сказано, все мы помним, «вор должен сидеть в тюрьме». Но есть нюансы. За какие-то небольшие правонарушения сразу запирать человека за решётку – не всегда это обосновано. Конечно, самое главное – мы это хорошо с вами знаем со скамьи университетской, институтской, – самое главное что? Чтобы наказание было неизбежным. А вот вопрос, касающийся того, какое это должно быть наказание, – это как раз ваш вопрос.

Важная тема, которую сегодня уже затрагивал, – это внедрение в деятельность судов новых информационных технологий. Активно идёт системная цифровизация правосудия, что повышает эффективность и скорость рассмотрения дел, обеспечивает бо́льшую открытость судебных процедур.

Цифровые технологии меняют всё, абсолютно всё меняют в жизни и, как мы знаем, к сожалению, используются не только во благо: их активно применяют и в преступных целях террористические, экстремистские группировки, криминальные организованные сообщества. Возникают и новые формы преступной деятельности. Так, растёт число случаев, когда цифровая валюта является средством совершения преступления, незаконным доходом либо предметом криминального посягательства. И здесь практика, ситуации, с которой сталкиваются граждане, бизнес, зачастую не имеют системного нормативного регулирования. Жизнь, что называется, опережает право. Так всегда бывает, мы с вами тоже хорошо это знаем. Норма принимается, а жизнь ушла уже вперёд, и очень многие вещи являются уже неурегулированными. Так было всегда, особенно в периоды бурных изменений, и Верховный Суд должен своевременно реагировать, формировать единые подходы и разъяснять их судам, активно пользоваться своим правом законодательной инициативы.

Уважаемые коллеги!

Конечно, технологии развиваются, идут вперёд, причём такими темпами, что за ними даже не успеваешь следить, и что будет уже завтра – трудно предсказать, что будет завтра. Но бесспорно, что, во всяком случае сегодня, никакие технологии не заменят судью. Решения судов касаются судеб людей, и они должны приниматься человеком. Только он может увидеть, почувствовать, понять точнейшие нюансы в делах, точнейшие и тончайшие, которые рассматриваются судом. Качества, присущие только человеку, основанные на его опыте, общей культуре, интуиции, характере, чувствах справедливости и гуманизма, нередко определяют исход правовых споров.

Я желаю успехов в вашей сложной, очень ответственной работе. Надеюсь, что ваш профессионализм, неизменная приверженность принципам законности, объективности и беспристрастности будут способствовать укреплению доверия наших граждан к судебной системе.

Благодарю вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 февраля 2026 > № 4850437 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета АСИ

Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.

На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.

Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.

В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.

Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.

Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.

Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.

Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.

Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.

В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.

Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.

В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.

Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.

Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?

В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.

В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?

В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.

В.Путин: И получилось.

В.Дымов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.

Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.

Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».

Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.

В этой связи предложил бы несколько вещей.

Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.

Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.

Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.

Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.

Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.

Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.

Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.

Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».

При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».

Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.

Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.

А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.

Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.

В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.

Давайте начнём. Пожалуйста.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.

В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.

Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.

В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.

Остановлюсь на некоторых выводах.

Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.

Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.

В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.

Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.

Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.

Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.

Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.

Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.

Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.

Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.

Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.

Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.

Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.

Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.

Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.

И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.

Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.

Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.

Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.

Спасибо.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.

И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.

Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.

Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.

И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.

В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.

По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.

Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.

Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.

Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.

Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.

Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.

В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.

Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?

С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.

В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?

С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.

В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?

С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.

В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.

Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.

Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.

Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.

Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.

И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.

Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.

Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.

Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.

Удачи. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436 Владимир Путин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства, посвящённое модернизации первичного звена здравоохранения.

Перед рассмотрением основной повестки по видеосвязи состоялось открытие ряда региональных объектов здравоохранения.

В Смоленске приступил к работе областной клинический онкологический диспансер, оснащённый 570 единицами современного крупного медоборудования.

Новый корпус Кисловодской городской больницы – с операционным блоком, приёмным отделением и реанимацией – введён в строй в Ставропольском крае.

Завершено строительство нового здания Владивостокской поликлиники № 9 в посёлке Трудовое Приморского края. Теперь здесь оказывается первичная и специализированная медицинская помощь.

В станице Павловской Краснодарского края открыла двери детская поликлиника Павловской центральной районной больницы. К учреждению прикреплено более десяти тысяч пациентов.

Новая микробиологическая лаборатория Республиканской больницы имени Калинина заработала в Донецке. Её работа позволит улучшить качество и сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас на связи ряд регионов, в которых, как и во многих других наших субъектах Федерации, за последнее время, за последние годы были реализованы значимые проекты в области здравоохранения.

Так, новые медицинские объекты построены в Краснодарском, Ставропольском, Приморском краях, в Смоленской области и Донецкой Народной Республике.

Хочу поблагодарить за работу всех, кто принимал участие в их создании, и желаю специалистам этих медицинских учреждений, их коллективам успехов и всего самого доброго.

Такие современные, хорошо оснащённые больницы, поликлиники, онкологические диспансеры, диагностические лаборатории значимы для наших граждан, для поддержки семей, материнства и детства, заботы о старшем поколении, для повышения качества жизни наших людей, в целом для решения задач демографического развития и сбережения народа. Вновь подчеркну: это наш общенациональный приоритет на годы вперёд.

Напомню также, что для улучшения качества и доступности медицинской помощи мы реализуем масштабный проект по модернизации первичного звена отечественного здравоохранения – самого близкого к людям, куда граждане, семьи прежде всего обращаются за помощью.

За пять лет на исполнение этого проекта направили весомые средства – 586,8 миллиарда рублей. Из них 485,4 миллиарда [рублей] – это средства федерального бюджета и 101,4 миллиарда рублей – из бюджетов регионов.

В общей сложности было построено более 6,1 тысячи медицинских объектов, оказывающих первичную помочь, в том числе фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории в сельской местности, в отдалённых городах и посёлках. Ещё свыше 7,8 тысячи медицинских объектов были капитально отремонтированы. В целом по России закуплено более 225 тысяч единиц медицинского оборудования и 20,4 тысячи единиц специализированного автотранспорта.

Обязательно будем и дальше наращивать потенциал медицинских учреждений первичного звена, всех уровней здравоохранения, совершенствовать систему оплаты труда медицинских работников, их профессиональной подготовки, обучения новым компетенциям на базе современных достижений науки и медицинской техники, активнее внедрять в отрасль передовые платформенные и цифровые технологии, делать всё для того, чтобы медицинские специалисты трудились в современных, комфортных условиях, а граждане могли своевременно получить квалифицированную помощь независимо от того, где они живут и работают.

В этой связи принципиальное требование – развитие инфраструктуры здравоохранения, включая строительство новых и реконструкцию действующих учреждений первичного звена, – должно идти гармонично и сбалансированно. Такую работу нужно вести в каждом регионе России: в малых городах и в сельской местности, в промышленных и административных центрах, в столицах и крупных мегаполисах. Вновь подчеркну: качество и доступность медицинской помощи должны улучшаться по всей территории нашей большой страны.

Особо отмечу, что при планировании комплексной застройки новых микрорайонов, при формировании планов развития городов и населённых пунктов нужно обязательно учитывать потребности жителей в социальной инфраструктуре, в том числе в медицинских учреждениях. Исходя из этого надо формировать градостроительную политику, соответствующим образом работать с бизнесом, со строительными компаниями, застройщиками.

Также ещё раз хочу обратить внимание, что важно активнее внедрять платформенные решения и современные цифровые технологии. За ними, безусловно, будущее. Они позволяют снизить риск медицинских ошибок, увеличивают скорость и, что самое главное, точность постановки диагноза, в целом повышают эффективность работы врачей и всей системы здравоохранения.

Например, Москва, как один из регионов – лидеров в этой сфере, уже внедрила передовую цифровую платформу в здравоохранении – я, помню, знакомился с этим. И, что принципиально, её сервисами пользуются медицинские организации в большинстве субъектов Федерации.

Благодарю коллег из Правительства Москвы за возможность подключения регионов к данной платформе. Повторю, что такие цифровые технологии требуют дальнейшего развития и более широкого применения.

В решении обозначенных задач рассчитываю на эффективные, слаженные действия всех уровней власти, на ответственную работу наших отечественных учреждений, ориентированную на максимальный результат, на запросы и оценки граждан.

Сегодня детально обсудим ход модернизации первичного звена здравоохранения. Некоторые его результаты уже назвал и попрошу подробнее доложить, что уже сделано на этом направлении, какие вопросы требуют нашего дополнительного внимания.

Давайте перейдём к работе. Передаю слово Министру здравоохранения Михаилу Альбертовичу Мурашко, пожалуйста. И потом – коллегам из регионов. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Я бы предложил сначала познакомиться с новыми объектами. В системе здравоохранения в 2025 году динамично шла работа с развитием инфраструктуры. Всего построено и отремонтировано в 2025 году 2,5 тысячи объектов медицинских организаций, это включая и поликлиники, и стационары, это в целом то, что было сделано за 2025 только год. Данные мероприятия реализованы за счёт средств федерального бюджета и средств субъектов. В первую очередь это отражает особую значимость системы здравоохранения как основы государственной политики в нашей стране.

И сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, мы предлагаем торжественно открыть пять новых медицинских объектов. Они разноплановые, чтобы было ярче видно, что идёт работа по данному направлению не только в амбулаторно-поликлиническом, но и в стационарном и других направлениях инфраструктуры медицины.

Сейчас хотел бы предоставить слово Александру Григорьевичу Эфрону, это главный врач Смоленского областного онкологического диспансера. Прошу Вас доложить.

А.Эфрон: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

От лица всего врачебного сообщества выражаю Вам благодарность за поддержку в реализации проекта по строительству нового онкологического диспансера в Смоленской области. Вы глубоко погружены в проблемы онкологической службы и занимаетесь решением этих вопросов.

До настоящего времени отделения онкологического диспансера располагались в зданиях тридцатых годов постройки, были разрознены по всему городу Смоленску, что создавало трудности для наших пациентов. Ограниченность площадей не позволяла оснастить в полном объёме отделение современным оборудованием.

Новый корпус онкологического диспансера – это восьмиэтажное здание площадью более 20 тысяч квадратных метров. В нём организованы 175 круглосуточных коек хирургических и химиотерапевтических отделений, а также поликлиника на 150 посещений со всеми диагностическими структурами.

Стационары включают в себя восемь специализированных отделений, которые оснащены новейшим оборудованием. Закуплено более 570 единиц крупного медицинского оборудования, в том числе и ангиограф, на фоне которого мы стоим. Ранее онкодиспансер таким оборудованием не обладал. Организовано шесть современных операционных, в том числе интегрированных, что позволит кратно увеличить количество выполняемых хирургических операций.

В диспансере работают высококвалифицированные специалисты, и благодаря помощи региона мы привлекаем к нам в регион профессионалов высокого класса.

Владимир Владимирович, организация открытия онкодиспансера позволит объединить онкологическую службу в нашем регионе, позволит развивать современные малоинвазивные методы хирургического лечения, развивать рентгенохирургические методы лечения, позволит сократить сроки ожидания больных и увеличить скорость лечения этих больных.

Уважаемый Владимир Владимирович, для нас это очень значимый факт. И от имени, от лица жителей Смоленской области прошу разрешения предоставить слово главе нашего региона Василию Николаевичу Анохину.

В.Путин: Да, конечно.

Александр Григорьевич, но прежде у меня вопрос к Вам. Как организована работа по переподготовке ваших специалистов? Новое оборудование пришло.

А.Эфрон: Владимир Владимирович, да, оборудование новое. Мы работаем в тесной связи и в дружбе с НМИЦ радиологии, с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Наши специалисты регулярно обучаются на федеральных базах. Сейчас буквально приехали наши доктора из города Обнинска, МРНЦ имени А.Ф.Цыба, где проходили обучение на рабочих местах.

Сейчас у нас развиваются молекулярно-генетические технологии. В институте Петрова [НМИЦ онкологии имени Н.Н.Петрова] в Санкт-Петербурге сейчас обучается тоже наш доктор для выполнения этих исследований. И все доктора, которые у нас есть, проходят регулярное обучение именно на центральных базах.

В.Путин: Понятно. Этого достаточно, да? Работа поставлена нужным образом?

А.Эфрон: Да, конечно.

В.Путин: Хорошо. Александр Григорьевич, спасибо большое.

Василий Николаевич, прошу Вас.

А.Эфрон: Спасибо.

В.Анохин: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица жителей поблагодарить Вас за действительно крайне важное решение по строительству такого объекта непосредственно у нас, в Смоленске, и также позвольте поблагодарить Правительство России, Минздрав России за оперативную помощь в строительстве такого масштабного для нас и сложного проекта.

Теперь жители нашей области могут получать всю необходимую помощь и высокотехнологичную помощь, которой до этого не было непосредственно в Смоленске. Это для нас, конечно, очень серьёзный результат. За это огромное спасибо.

И тоже отдельно хотел Вас поблагодарить за Ваши поручения по строительству радиологического корпуса. Вместе все приступили к его решению.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогой он получается, радиологической корпус?

В.Анохин: Мы его, как и этот корпус, максимально оптимизировали, техзадание выверили всё с Минздравом России, большое им за это спасибо. Предварительно мы рассматриваем где-то в период 2029–2030 года, а сейчас готовим проект.

В.Путин: Но без него, конечно, это будет такой, что называется, незамкнутый цикл. Конечно, нужен этот проект. Я Вас поздравляю с сегодняшним событием.

Удачи Вам, всего самого хорошего!

Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, позвольте мы переместимся в следующий регион.

Для нашей страны Кавказские Минеральные Воды – это здравница, которая позволяет поддерживать здоровье людей и имеющих хронические заболевания, и тех, которые заботятся и не хотят заболеть. Поэтому мы с учётом нарастающего потока желающих заняться своим здоровьем, восстановить его на Кавказских Минеральных Водах, создали сегодня в городе Кисловодске новый корпус городской больницы, который оснащён самым современным оборудованием для оказания экстренной помощи: 10 операционных, всё оборудование для малоинвазивных методик, включая в том числе современное приёмное отделение. Поэтому лица старшего возраста, приезжающие отдохнуть в этот регион, если возникнет какая-то экстренная ситуация, могут получить самую современную помощь на самом высоком уровне у специалистов, которые вооружены сегодня фактически всеми диагностическими и хирургическим методиками лечения.

Поэтому я сейчас хотел бы передать слово Дмитрию Викторовичу Шевченко, руководителю Кисловодский городской больницы.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Шевченко: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый вечер, Михаил Альбертович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Кисловодская городская больница функционирует с 1988 года. Это многопрофильное учреждение мощностью 510 коек. Помощь оказывается по 16 профилям. Ежегодно стационарное лечение получают более 20 тысяч человек. Более восьми тысяч операций делается в наших операционных. Через приёмный покой проходит в среднем в год более 30 тысяч человек, и 15 процентов из них нуждается в оказании неотложной помощи.

Новый корпус, он у нас называется операционный корпус с приёмным отделением, располагается в трёхэтажном здании общей площадью девять тысяч квадратных метров. Корпус соединён переходом со старым зданием там, где находятся соматические отделения, которых 16 у нас. Также новый корпус отличается тем, что мы постарались разграничить потоки пациентов, которые поступают планово и которые поступают по заболеванию либо по «скорой помощи», либо приходят сами. Также имеется у нас тёплый бокс для «скорой», куда заезжает машина, и пациенты, минуя улицу, попадают в приёмный покой.

Организация, структура приёмного отделения построена так, что позволяет максимально быстро производить сортировку пациентов с учётом тяжести заболевания, это так называемый триаж. И в зависимости от тяжести состояния пациент получает необходимые диагностические исследования и, соответственно, дальнейшее лечение.

Для того чтобы пациент у нас полноценно обследовался, в приёмном отделении имеется ангиографическая установка, которой не было, магнитно-резонансный томограф 1,5 Тесла, которого тоже не было, компьютерный томограф 256 срезов, лаборатория, УЗИ-аппараты, эндоскопические аппараты.

Также для пациентов, которые находятся в крайне тяжёлом состоянии, есть реанимационный зал, малая операционная, смотровые кабинеты, перевязочные, манипуляционные. То есть всё сделано для того, чтобы с учётом пациентоцентричности в корне изменить вообще подход к оказанию помощи в приёмном отделении.

Второй этаж. На втором этаже располагается реанимационное отделение с палатами интенсивной терапии в количестве 24-х. Рассчитано на плановый объём – до трёх тысяч человек могут там получать необходимое лечение. Пациенты с сосудистыми катастрофами – это инсульты, инфаркты – получают помощь в палатах интенсивной терапии кардиологического и неврологического профиля, то есть всего в отделении: общая реанимация – 12 коек и кардиология, неврология – по шесть коек.

Все палаты оснащены современным оборудованием и системой мониторирования показателей пациента, которые можно наблюдать, следить за состоянием пациента как в реальном времени, так и потом сопоставлять с какими-то уже в прошедшем времени, когда нужно какие-то результаты посмотреть.

Третий этаж – это десять операционных по разным профилям: хирургия, травматология, оториноларингология, офтальмология, урология, нейрохирургия. Каждая операционная комплектовалась с учётом специфики операций по определённым нозологиям.

Четыре операционные у нас обеспечены цифровой интеграцией, что позволяет проводить при необходимости телемедицинскую консультацию с ведущими федеральными клиниками Российской Федерации, а также проводить мастер-классы в условиях нашего учреждения.

На третьем этаже у нас имеется послеоперационная палата на пять коек.

Вот наш корпус.

Коллектив Кисловодской городской больницы благодарен Вам, Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации за поддержку в реализации настоящего проекта, за то неустанное внимание к развитию и состоянию системы здравоохранения города-курорта Кисловодска.

Также хочу сказать от коллектива слова благодарности Михаилу Альбертовичу, Минздрав, Валентине Ивановне, Совет Федерации Федерального Собрания, за ту помощь, которую они нам оказывали и в проекте, и в процессе строительства, и не оставляют нас в процессе становления, расширения нашего корпуса.

И я уверен, что наш новый корпус позволит оказывать качественную медицинскую помощь не только жителям города-курорта Кисловодска, но и нашим многочисленным гостям. И ещё немаловажный фактор – сотрудники получили комфортные, классные условия для оказания медицинской помощи, выполнения своих функциональных обязанностей.

Огромное спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Викторович, это в основном, конечно, почти на 100 процентов, так я понимаю, федеральное финансирование было почти четыре миллиарда рублей. И в этом смысле, конечно, Минздрав сделал это, имея в виду те приоритеты, о которых Вы сейчас говорили: и местные жители, и приезжающие наши люди, которые приезжают туда к вам на Минводы с целью там здоровье поправить.

Но Вы сейчас упомянули о телемедицине и о том, что есть возможность работать, получать консультации в ведущих наших медицинских учреждениях в стране. В каких именно? С кем Вы в контакте?

Д.Шевченко: Мы, в частности, контактировали, и благодаря поддержке Михаила Альбертовича мы ездили смотреть, так скажем, на рабочее место в Боткинскую больницу, в флагманский центр, как организовано это. То есть определённые взаимосвязи, готовы приехать сюда, если у нас будут сложные пациенты, и, соответственно, тот же мастер-класс, или в случае необходимости во время операции: какая-то у нас ситуация – мы можем с ними связаться, они могут нам в реальном времени помочь в плане проведения какой-то операции. Но это как пример – Боткинская. То есть практически не отказывает ни одно федеральное учреждение Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, есть что добавить?

В.Владимиров: Владимир Владимирович, конечно же, тоже хочу сказать спасибо.

Мы за период модернизации первичного звена здравоохранения отремонтировали, построили в крае фактически за пять лет 340 объектов, это 70 объектов в год, это очень серьёзно. Поэтому, Владимир Владимирович, Вам спасибо огромное.

Татьяна Алексеевна, огромное спасибо за эту программу, спасибо за то, что Вы нас всегда стимулируете, чтобы мы быстрее всё это делали. Михаил Альбертович, огромное спасибо за продолжение программы здравоохранения, мы также участвуем и сохраняем полностью финансирование. Владимир Владимирович, огромное спасибо от всех жителей Ставропольского края.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Поздравляю.

М.Мурашко: Владимир Владимирович, хочу сказать, что по телемедицине у нас ежегодно более 300 тысяч консультаций в федеральных центрах. Дети в критических состояниях после ДТП в 100 процентах сегодня консультируются федеральными центрами, и сегодня есть возможности подключения любой организации: Москвы и Московской области или другого региона – для того чтобы, когда необходимо привлечь самых высококвалифицированных специалистов, это делается через Центр медицины катастроф, и такая телемедицинская клиника сегодня функционирует практически как всероссийская.

Но поскольку мы сегодня говорили о Минводах, то мы видим, что загрузка санаториев в этом регионе превышает уже 90 процентов, поэтому те, кто планирует свой отпуск и восстановить своё здоровье, конечно, нужно позаботиться заблаговременно, потому что сезон практически не прекращается. Но самый высокий – это конечно, весна, лето и осень.

А сейчас я предлагаю переместиться на Дальний Восток. Сегодня у нас на связи Ольга Павловна, это главный врач Владивостокской поликлиники № 9, поликлиника более 4,5 тысячи метров, новая.

Прошу, доложите.

О.Беньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Наша новая поликлиника в посёлке Трудовое занимает площадь более четырёх тысяч квадратных метров. Это современное четырёхэтажное здание. Плановая мощность, пропускная способность – 100 посещений в смену. Поликлиника рассчитана на 25 тысяч взрослого населения и оказывает не только первичную медико-санитарную помощь, но и первичную специализированную медицинскую помощь.

Благодаря строительству данной медицинской организации сельским жителям посёлка Трудовое стали доступны такие медицинские специалисты, как врач-уролог, врач-оториноларинголог, эндоскопическая диагностика, услуги анестезиолога-реаниматолога. Медицинская помощь по перечисленным профилям оказывается в том числе с использованием анестезиологического пособия.

Укомплектованность кадрами данной поликлиники на сегодняшний день превышает 93 процента. Поликлиника оборудована современным медицинским оборудованием, в основном российского производства.

На сегодняшний день в поликлинике создана доступная среда для маломобильных граждан, предусмотрены отдельные входы для пациентов в зависимости от цели посещения медицинской организации. Вся внутренняя среда поликлиники сформирована с учётом принципов бережливого производства. На сегодняшний день в поликлинике трудятся квалифицированные специалисты.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы благодарим Вас, Правительство Российской Федерации, Правительство Приморского края во главе с губернатором края Олегом Николаевичем Кожемяко, наше Министерство здравоохранения Приморского края во главе с министром здравоохранения Приморского края Шестопаловым Евгением Юрьевичем за то, что сегодня сельские жители могут получать медицинскую помощь в условиях, которые не отличаются от условий центральных поликлиник Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович, на сегодняшний день в крае активно продолжается работа по модернизации первичного звена. Спасибо Вам за это.

В.Путин: Спасибо. Поздравляю Вас.

Олег Николаевич, добавите что-то?

О.Кожемяко: Да, Владимир Владимирович.

Добрый день!

Хотел просто поблагодарить от имени всех жителей за ту большую программу, которую Вы осуществили при содействии Министерства здравоохранения, и она позволила нам за пять лет отремонтировать, реконструировать более 150 лечебных учреждений, построить пять новых.

Сейчас в стадии строительства ещё находятся семь поликлиник в различных районах нашего края, что позволит охватить более 180 тысяч населения. Поэтому программа очень хорошая. Я искренне благодарю Вас и Министерство здравоохранения Российской Федерации за своевременную поддержку, своевременное финансирование и сопровождение этих проектов.

Спасибо большое.

В.Путин: Олег Николаевич, край вложил почти 50 процентов в финансирование этого объекта. Надо прилегающую территорию привести в порядок.

О.Кожемяко: Сделаем, уже договорились. Высадим ёлочки весной.

В.Путин: Вот-вот. Ладно?

О.Кожемяко: Да-да-да.

В.Путин: Доведите всё это до нужного завершения так, чтобы посещение медучреждений было не только полезным, но и приятным для людей, хорошо?

О.Кожемяко: Обязательно сделаем.

В.Путин: Вы человек хозяйственный, возьмите под свой контроль, сделайте это.

Спасибо большое.

О.Кожемяко: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, позвольте сейчас пригласить в Павловскую центральную районную больницу Краснодарского края и предоставить слово Игорю Николаевичу Борисову.

Объект поликлинический тоже более пяти тысяч квадратных метров, прикреплённое население – более десяти тысяч человек. Очень нужный объект.

Прошу, Игорь Николаевич, Вам слово.

И.Борисов: Добрый вечер, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

Выполняя Ваше поручение, Владимир Владимирович, мы сегодня открываем новую детскую поликлинику, современную, уютную и комфортную. Её специально строили для наших маленьких пациентов. Их в районе насчитывается около одиннадцати тысяч.

Поликлиника оснащена современным оборудованием, которое позволяет своевременно выявлять заболевания, осуществлять качественную диагностику и эффективно лечить заболевших детей.

Сейчас на территории всего Краснодарского края в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» проводится модернизация всей отрасли здравоохранения. В отдалённых населённых пунктах возникают, строятся фельдшерско-акушерские пункты, приобретаются в поликлиники и больницы современное оборудование, автомобили. Наш губернатор, Вениамин Иванович Кондратьев, уделяет этому особое внимание, держит это на контроле.

Новая поликлиника в станице Павловской – это современное пространство, которое позволяет оптимально реализовать потенциал врачей-педиатров, узких специалистов, медицинских сестёр и всего медицинского персонала.

Такое важное событие стало возможным благодаря реализации федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения». И теперь в нашем отдалённом от краевого центра населённом пункте возникло современное учреждение, которое соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи детям.

От имени всего медицинского коллектива от всей души благодарим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, за поддержку и особое внимание к проблемам детского здоровья, за создание условий для улучшения жизни семей с детьми.

Мы обещаем, что наша новая детская поликлиника станет надёжным помощником родителям, настоящим центром заботы и внимания ко всем малышам нашего района. И мы приложим все усилия, чтобы каждый ребёнок был окружён теплом, заботой, вниманием и, конечно, качественной медицинской помощью.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, губернатор скажет что-то дополнительно? Вениамин Иванович?

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Михаил Альбертович!

Если уж честно, Вас все благодарят, конечно, мы тоже благодарим.

Благодаря Вашей поддержке, поддержке, конечно, Правительства, Министерства здравоохранения страны и, конечно, благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» за шесть лет мы построили в крае 270 фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врача общей практики, открыли четыре новые поликлиники, и ещё восемь сейчас находятся на разных стадиях строительства, провели полную реконструкцию краевой клинической больницы – это сегодня наша гордость – со строительством нового лечебного корпуса, а также реконструкцию детской краевой больницы также со строительством лечебного корпуса на 400 мест.

Таких масштабов, уважаемый Владимир Владимирович, в строительстве медицинских объектов в регионе ещё никогда не было. И эта детская поликлиника в станице Павловской, которую мы сегодня открываем, также построена в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» в Павловском районе.

Здесь, хочу отметить, проживает одиннадцать тысяч детей. Раньше детская и взрослая поликлиники делили одно здание, то есть в одном здании была и детская, и взрослая [поликлиника]. Сейчас у маленьких пациентов отдельное просторное здание, в котором мы сейчас находимся, оснащённое передовым медицинским оборудованием. Здесь есть дневной стационар, современная медицинская аппаратура для диагностики, профилактики и, конечно, лечения различных заболеваний у юных жителей района.

Конечно, появление такого современного лечебного учреждения стало долгожданным событием для молодых родителей – это тоже очень важно, семей с детьми всего района.

Ещё раз хочу поблагодарить за такой сегодня уже, знаете, уровень развития здравоохранения в крае.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо.

Главный врач, Игорь Николаевич, обратил внимание на то, что это стало возможным благодаря федеральной программе «Развитие первичного звена здравоохранения». Это так, программа поучаствовала.

Но я хочу поблагодарить и губернатора: всё-таки из миллиарда с лишним стоимости этого объекта более двух третей – это краевые деньги. И это говорит о том, что губернатор соответствующим образом выстраивает свои приоритеты.

250 посещений в сутки детей, которые проживают в станице и рядом, – это всё-таки очень хороший показатель. Надеюсь, что всё будет работать, как мы и планируем, как Вы планируете. Это даст, безусловно, свои результаты.

Я вас поздравляю и желаю вам всего самого доброго.

Михаил Альбертович, пожалуйста, дальше.

М.Мурашко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, народоприумножение – это не только детские поликлиники, которые позволяют обрести счастье материнства, но и женские консультации, перинатальные центры, которые в 2025 году также создавались и проходили модернизацию.

А сейчас я хотел бы пригласить в Донецк.

В новых субъектах Российской Федерации вместе с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным], Татьяной Алексеевной [Голиковой] и губернаторами мы уже сегодня восстановили и построили свыше 440 медицинских объектов, и эта работа продолжается.

Мы внедрили полностью систему обязательного медицинского страхования. Права граждан везде соблюдаются на новых территориях. И возможность сегодня в новых субъектах пациентам получить такую же помощь в федеральных клиниках, в соседних регионах доступна.

Одна из таких животрепещущих проблем, которая была в Донецкой Народной Республике, – это микробиологические исследования, которые крайне необходимы для оказания помощи как на амбулаторном, так и на стационарном этапе. Эта задача решена.

И сейчас я хотел предоставить слово Ивану Александровичу Плахотникову – главному врачу Республиканской больницы. Мы, объединяя усилия – федеральные средства, региональные, очень быстро двигаемся именно по созданию безопасного здравоохранения.

Иван Александрович, прошу Вас.

И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!

В рамках реализации региональной программы развития здравоохранения Донецкой Народной Республики за короткое время на базе Республиканской клинической больницы имени Михаила Ивановича Калинина построен и введён в эксплуатацию объект медицинской инфраструктуры – ведущая, современная микробиологическая лаборатория, оснащённая современным оборудованием. Организован отдел инфекционной иммунологии, созданы новые рабочие места.

В настоящее время медицинские учреждения республики смогут получить качественную, быструю, высокоспециализированную помощь по профилактике и диагностике инфекционных заболеваний, что обеспечит санитарно-эпидемиологическое благополучие региона.

Это существенно улучшит качество оказания медицинской помощи населению, сэкономит бюджетные средства на приобретение медицинских препаратов и изделий медицинского назначения. Ежесуточно лаборатория может выполнять более 500 различных исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Михаил Альбертович! Денис Владимирович!

Благодарим вас и Минздрав Российской Федерации за существенный вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики и реализацию данного социально значимого проекта.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Да, конечно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно, как Вы ставили задачи, продолжаем выполнять Ваше поручение по повышению качества жизни в республике.

Одним из таких чувствительных вопросов, конечно же, является вопрос здравоохранения. Я хотел бы поблагодарить Министерство здравоохранения, Михаила Альбертовича за ту помощь, за правильную расстановку приоритетов. Мы системно подходим к закрытию того огромного перечня – опять же подчеркну – проблем, которые у нас были. Но поэтапно мы с этим справляемся.

Мы сейчас видим, что наши медицинские учреждения преображаются. А открываемая сегодня микробиологическая лаборатория позволяет закрыть ещё один фронт, который у нас, увы, был не прикрыт. Но мы видим такую слаженную работу – это не только оборудование, это не только здание, но это, конечно же, медицинский персонал.

И то, что лаборатория укомплектована кадрами, – за это, конечно же, слова тоже благодарности, за правильные акценты в настройку работы и выпуска специалистов нашего Донецкого медицинского университета, это наши местные специалисты. Это тоже возможность удерживать их на месте всеми возможными и невозможными, наверное, способами. Это тоже мы ставим себе в задачи.

И что ещё немаловажно, Владимир Владимирович: Вы подчеркнули, что правильно нужно обустраивать наши города, а у нас много стройки, линия фронта отодвигается – и Донецко-Макеевская агломерация в этом году продолжается. Теперь, наверное, мы увидим такую массовую застройку не только в Мариуполе – там начали раньше строить, потому что стало безопасно, – но теперь и в Донецко-Макеевской агломерации.

Конечно же, медицинские учреждения являются крайне важными. И сейчас больница Калинина действительно прирастает, преображается – это как раз вот в рамках выполнения поставленных задач.

Поэтому спасибо Вам большое от лица жителей Донецкой Народной Республики. Мы видим и чувствуем, что такое быть полноценным субъектом Российской Федерации.

Спасибо.

В.Путин: Денис Владимирович, это не единственное учреждение здравоохранения в Донецкой Народной Республике, оно, может, не такое большое.

Хочу вот что сказать. Так же как и в предыдущем случае, в случае с Краснодарским краем, здесь мы знаем, как формируется бюджет ДНР – с большой помощью со стороны федерального Правительства. Но как приоритеты расставить – это дело Ваше, Вашей команды, и то, что Вы направили практически всё целиком на решение этой задачи, на строительство лаборатории, оснащение её, это Ваше решение.

Думаю, что абсолютно правильно, потому что это даёт возможность сократить сроки диагностики инфекционных заболеваний, а значит, уйти либо по максимуму сократить неблагоприятные последствия, осложнения и так далее.

Прошу Вас в таком ключе и дальше выстраивать работу, прежде всего решая задачи социального характера. Вам за это большое спасибо.

И всех наших коллег из регионов поздравляю с сегодняшним мероприятием. Уверен, что введение этих объектов создаст хорошие условия и для работы медицинского персонала, и, безусловно, будет повышать качество оказываемых медицинских услуг – сейчас врачи не любят такого словечка – «услуг», – но помощи, медицинской помощи нашим гражданам, нашим людям.

Спасибо. Всего доброго!

Мы продолжаем работу. Пожалуйста, слово Михаилу Альбертовичу. Прошу Вас.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Пять лет назад Вы ставили амбициозную задачу – сделать первичное звено здравоохранения опорой для человека. Как Вы отметили, создано и капитально отремонтировано большое количество объектов – более 14 тысяч.

Это позволило, конечно, снизить долю зданий, требующих капитального ремонта, практически вдвое. Мы благодаря Вашему поручению и созданной программе продолжаем эту работу. И самое главное, что у нас происходит не только строительство зданий, но и внедрение новых технологий, обучение персонала, цифровизация. И один из таких важных элементов – это визуальный образ «Службы здоровья».

Мы оснастили учреждение преимущественно отечественным оборудованием: доля составила почти 70 процентов от 225 тысяч единиц. И эти учреждения, конечно же, являются основой для медицины, и подчас люди выбирают место проживания, как раз видя современную медицинскую инфраструктуру и доступность этой медицинской помощи.

Хочу отметить, что 36 субъектов за период реализации модернизации первичного звена выполнили в срок все мероприятия. И отдельно хотел бы поблагодарить правительства Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Астраханской, Калининградской, Калужской, Ленинградской, Мурманской области, Республики Адыгея, Алтая, Башкортостана, Кабардино-Балкарии, Крыма, Татарстана, Чечни, Донецкой Народной Республики. Не всех могу сейчас перечислять за неимением большого количества времени, но хотел поблагодарить губернаторов и своих коллег медиков за слаженную работу.

Мы подошли к вопросу доступности системно. Медицина должна приезжать туда, где её ждут, поэтому сегодня на службе у населения более 20 тысяч специализированных автомобилей, которые совершили уже более 40 миллионов выездов. Передвижные мобильные комплексы регулярно выезжают в населённые пункты. Только в 2025 году это было 210 тысяч.

Но здесь хочу отметить, что есть определённые резервы для повышения качества. Регионы при планировании и строительстве, Вы точно отметили, должны и благоустраивать территории, и подводить дороги. Поэтому это также совместно с вице-премьером курирующим всегда остаётся на повышенном внимании.

Конечно, любая инфраструктура не работает без людей. На начало 2025 года в амбулаторном звене работали 313 тысяч врачей. За пятилетний период мы преодолели ту яму, когда был период снижения. Сегодня мы восстановили и прирастили количество медиков работающих на два процента – это только в 2024–2025 годах приросло количество медицинских работников. А показатель обеспеченности сегодня растёт, и главное, что он растёт в том числе на селе.

В амбулаторно-поликлиническом звене почти пять процентов добавилось сегодня врачей. Общее количество работающих непосредственно участковых терапевтов и педиатров составляет почти 80 тысяч.

Программа «Земский доктор» и «Земский фельдшер» привлекла в сёла и малые города большое количество медицинских работников – это 72 тысячи.

Кадровый вопрос остаётся одним из самых чувствительных. И поэтому в 2025 году мы разработали и Вы подписали законы, которые позволяют нам совершенствовать систему как подготовки, так и работы под наставником, руководством и, конечно же, укомплектовывать современные медицинские организации медицинским персоналом, для того чтобы доступность была организована на каждом этапе.

Мы привлекаем активно сегодня ординаторов к работе – и первого, и второго года обучения. И в Донецкой Народной Республике об этом говорили: практически большинство студентов старшего курса, ординаторов сегодня уже работают. Всего ординаторов привлекали второго года обучения 13 тысяч человек. Причём они ездят и в отдалённые уголки, в регионы, где нет вузов.

Мы повышаем в том числе и производительность труда. Для этого в первичном звене мы создали везде автоматические рабочие места. Все истории болезни сегодня ведутся только в электронном виде, и полностью медицинская документация сегодня для медика доступна, в том числе для просмотра с учётом актуализации данных.

Внедряем искусственный интеллект для анализа историй болезни. Цифровая сервисная составляющая изменилась кардинально. Сегодня большинство записей ведётся дистанционно на приём ко врачу. Особенно этот сервис популярен у молодых мам: почти 80 процентов мам сегодня записываются дистанционно.

Сегодня мы внедряем и систему «Макс», которая также стала удобна и для телемедицины. Мы обсуждали это с разработчиками ещё год назад, и сегодня появление «Макса» стало удобной в том числе платформой, интегрированной для телемедицинских консультаций и коммуникаций с пациентами.

Активно идёт работа по внедрению искусственного интеллекта. Практически в каждом регионе сегодня не менее четырёх программ уже работает. Это и анализ изображений, это и анализ истории болезни. Очень эффективно работать с пулом данных пациентов с хроническими заболеваниями, потому что мы можем своевременно вызывать, приглашать, видеть, насколько качественно ведётся пациент. Это всё технологии, которые упрощают, мы расширяем эти возможности.

В 2025 году мы расширили в том числе и профилактическое направление. Рекордные 103 миллиона граждан посетили профилактические мероприятия. Посещаемость сельских медицинских учреждений возросла более чем на 30 процентов. Первичное звено сегодня работает и в субботние дни, и в вечернее время.

Диспансеризацию в рамках программы государственных гарантий можно в том числе организовать и пройти на рабочем месте на крупных предприятиях. Этим воспользовались более полутора миллионов человек.

По Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, реализуем важнейшие социально ориентированные инициативы – оценку репродуктивного здоровья. В 2025 году её прошли более 12 миллионов человек.

Организовано приоритетное обслуживание ветеранов боевых действий при прохождении диспансеризации и обращений по заболеванию. Для них мы видим, что это просто очень актуально, потому что 20 процентов мы выявляем ранее не установленных заболеваний. Своевременно направляем на хирургическое лечение, на реабилитацию.

Свыше одиннадцати миллионов наших граждан прошли скрининговые исследования на гепатит C – это ещё одна из инициатив, и более 77 тысяч пациентов получили противовирусную терапию.

Но самый важный показатель – это, конечно, мнение людей, потому что слышать и изменять систему здравоохранения для нас очень важно. Видим, что это положительная динамика: в среднем плюс десять процентных пунктов изменения, по мнению граждан. Работы ещё много. Люди, конечно же, видят позитивные изменения, но нам останавливаться нельзя, и мы должны совершенствовать и модернизировать свою систему.

Региональные программы модернизации первичного звена будут реализовываться и продолжаться до 2030 года. На эти цели предусмотрено консолидированных бюджетов 603 миллиарда рублей. На следующую пятилетку запланировано создание более 3300 новых объектов, а также капитальный ремонт более 2400 и приобретение более 12 тысяч единиц оборудования, 900 автомобилей.

Но самое важное, что сделано сегодня: мы изменили саму культуру первичного звена. Оно сегодня стало местом, где встречаются современная инфраструктура, квалифицированные кадры, цифровые сервисы. «Служба здоровья» – это именно то, что сегодня настроено на поддержание здорового долголетия.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Посмотрим, как это выглядит всё со стороны регионов. Станислав Сергеевич Воскресенский.

С.Воскресенский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, хочу Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за программу модернизации первичного звена здравоохранения. Я очень хорошо помню, как принималось это решение. Это был Госсовет в Калининграде в 2019 году, и это было именно Ваше решение.

Программа очень востребована. Люди видят реальный результат: преображаются и оснащаются необходимым оборудованием поликлиники, центральные районные больницы и фельдшерско-акушерские пункты.

Хотел бы сегодня сказать о трёх вещах.

Первое. Важно, что наряду с федеральными деньгами в программы регионы стали вкладывать деньги на преображение поликлиник за счёт региональных бюджетов, причём делают это не только обеспеченные регионы, с хорошей бюджетной обеспеченностью.

Например, в Ивановской области мы за счёт региональных денег занялись преображением детского здравоохранения: ремонтируем детские поликлиники в областном центре, в малых городах, создали специальный клинико-диагностический центр в городе Иванове, который доступен и жителям областного центра, и жителям малых городов. Кстати говоря, на прошлой неделе он был отмечен Союзом педиатров России как один из лучших объектов детского здравоохранения.

Почему именно детское здравоохранение? Считаю это важным. Во-первых, как говорят многие врачи, многие взрослые болезни – это незамеченные или недолеченные болезни в детстве. Поэтому качественное детское здравоохранение – в итоге это вклад в продолжительность жизни наших жителей. Во-вторых, качество и доступность детского здравоохранения – это всё-таки важный фактор демографии и желания вообще родить ребёнка.

Второе, о малых городах. Улучшение работы поликлиник – это не только и не столько стены, сколько доступность самой медицины и прежде всего элементарное наличие врачей. Поэтому очень важным стало Ваше решение о введении специальных выплат врачам именно в малых городах. Эти выплаты позволяют поправить кадровую ситуацию и доступность медицины в малых городах и сельской местности.

С 2023 года в медицинские организации населённых пунктов численностью до 50 тысяч человек по всей стране дополнительно трудоустроились почти шесть тысяч врачей и более восьми тысяч медсестёр и фельдшеров. Важно эти выплаты, Владимир Владимирович, продолжать.

И ещё про доступность, Вы уже сказали про цифровые платформы. Очень важно обучать врачей, сестёр и фельдшеров как раз навыкам использования цифровых платформ. Цифровые решения, конечно же, не заменят врача, но являются хорошими помощниками.

Приведу конкретный пример. Житель села сдаёт общий анализ крови. Сегодня качество работы нейросетей, будь то «Алиса» или GigaChat, уже такое, что интерпретация этого анализа, качество интерпретации этого анализа сопоставимо с качеством интерпретации хорошего врача в крупном городе.

Таким образом, уравниваются шансы на качественную медицинскую консультацию жителей села и обеспеченного человека из крупного мегаполиса. То же самое касается анализа снимков, автоматизации процессов, чтобы разгрузить ценное время врача.

Теперь о самих объектах программы. Как сказал Министр, с начала программы создано и отремонтировано почти 14 тысяч объектов, но 2,5 процента от этого числа не завершены – это и ремонт, и новые объекты. Вроде 2,5 процента – это немного, но за этими цифрами кроются конкретные объекты, которые ждут люди.

Мы с коллегами-губернаторами в комиссии Госсовета и с коллегами из Правительства исходим из того, что недостроев быть не должно и люди должны получить то, что обещано, – будь то новый ФАП или отремонтированная поликлиника. Здесь у нас понимание с Министерством одинаковое, доведём эту работу до результата.

И последнее об объектах. Важно сохранить возможность в областных центрах создавать медицинские объекты с помощью программы первичного звена здравоохранения. О чём речь?

Сейчас есть небольшое ограничение: замысел в том, чтобы расходы на строительство, например, поликлиники при комплексной застройке нёс застройщик. Это работает, наверное, в крупных городах, но в городах поменьше, точнее в областных центрах поменьше, не в миллионниках, – там цены на недвижимость такие, что они не позволяют застройщикам нести эти затраты.

Поэтому важно сохранить возможность сделать это через программу модернизации первичного звена здравоохранения.

У меня всё, Владимир Владимирович, спасибо за внимание. Ещё раз спасибо за программу.

В.Путин: Спасибо за оценки.

Как Народный фронт, проверяя всё, что в этой сфере происходит, [оценивает ситуацию], какие у Народного фронта есть соображения, на что хотели бы обратить внимание?

Михаил Михайлович, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, Правительством России и регионами проделана огромная работа по модернизации и строительству объектов первичного звена. Половина опрошенных нами пациентов говорят, что в их регионе, в городе был либо ремонт, либо строительство нового объекта. Это очень большие цифры.

Однако есть и проблемы. За последний год 40 процентов опрошенных пациентов не смогли попасть к врачу в течение положенных двух недель. Труднее всего попасть к неврологу, эндокринологу, офтальмологу и кардиологу. Обеспеченность персоналом по регионам разная, конечно, однако дефицит врачей пока везде сохраняется.

И из-за сложностей записи что делают пациенты? Половина либо откладывает визит к врачу, либо идёт в платную клинику. Каждый третий занимается самолечением, а 19 процентов приходят без записи и создают живую очередь, повышая нагрузку на врачей.

46 процентов граждан, которых мы опросили, за последний год сталкивались с невозможностью пройти назначенные исследование – МРТ, УЗИ, в основном КТ – в медицинской организации. Есть жалобы на Вашу «Прямую линию», где срок ожидания превышал три-четыре месяца.

Мы видим усилия Правительства по решению этой, кадровой, проблемы. Работает программа «Земский доктор», специальная социальная выплата для села, целевой набор, институт наставничества.

Что ещё, как нам кажется, можно было бы сделать?

Ранее Вами, Владимир Владимирович, давалось поручение по расширению горизонта записи ко врачу на «Госуслугах» за 14 дней. По клиническим рекомендациям – 14 дней. Однако на сегодня пока ещё этот функционал не реализован. Да, на отдельных региональных порталах есть эта отложенная запись, но если нет так называемых слотов для записи ко врачу в течение двух недель, человек записаться не может и [пытается] по третьему, четвёртому разу.

Есть резерв в горизонтальной маршрутизации между учреждениями, чтобы система автоматически предлагала маршрутизацию в соседнюю поликлинику. Две трети опрошенных нами сказали о том, что такое предложение им не поступало, если невозможно было записаться.

Можно использовать так называемый вахтовый метод, когда при пиковых нагрузках врачи стационаров, если у них есть возможность, принимают участие в приёме в первичном звене.

В ряде регионов вопрос закрытия дефицита врачей решается через хранение в системе врачей пенсионного возраста, пока молодые ребята ещё не подошли по целевому набору. То есть сделали небольшую ежемесячную доплату и позволили сохранить 80 процентов врачей пенсионного возраста, пока не будет закрыт дефицит за счёт молодёжи, и 430 специалистов вернулись. Кажется, это тоже решение может быть оперативное: хорошие врачи, опытные остаются работать в системе.

Второе. Граждане отмечают, что попасть в детскую стоматологию крайне затруднительно. Во многих малых городах и районах отсутствует детский стоматолог. А есть примеры обращений на Вашу линию, где срок ожидания от момента [обращения] до приёма в стоматологию ребёнка составляет полгода.

Считаем, что это важная мера поддержки семей с детьми с точки зрения финансовой нагрузки: стоматология – недешёвый вид медицинской помощи. В рамках целевого набора, который сейчас делает Правительство, регионам предлагаем в первую очередь обратить на это внимание и закрыть эту [потребность]. Мы понимаем, что взрослая стоматология по факту в основном является платной, но для детей, конечно, хотелось бы здесь поставить приоритет.

Есть жалобы, Владимир Владимирович, на снижение доступности женских консультаций. Мы здесь в диалоге с Минздравом – знаем, что уже более 50 женских консультаций было открыто по нацпроекту «Семья», однако они ещё и закрываются параллельно. И жалуются, конечно, в основном наши беременные девушки из сельской местности. Зачастую они вынуждены добираться по нескольку часов на автобусе или заказывать такси, если время приёма не совпадает с расписанием транспорта.

При этом, кажется, что в случае невозможности – понятно, есть оптимизация, есть свои процессы финансовые – можно предусматривать транспортное сопровождение, давать возможность, чтобы не было ситуаций, когда автобус приходит к одиннадцати, приём на восемь, не нужно оставаться, снимать гостиницу или жить у кого-то, для того чтобы попасть на этот приём. Такое решение Вами принималось в отношении онкологических пациентов. Мне кажется, что здесь тоже можно пойти по такому пути.

Владимир Владимирович, по льготным лекарствам уже докладывал Михаил Альбертович по итогам «Прямой линии». Хотели бы только обратить внимание на то, что, по нашим свежим цифрам, 37 процентов льготников не смогли поставить лекарства на отсроченный рецепт. То есть они приходят в аптеку с рецептом, лекарства нет, они говорят: запишите нас, – а их не записывают.

На самом деле Правительство здесь провело важную работу. Они вернули приказ Минздрава, который позволяет такой журнал вести в аптеках. Но пока 37 процентов пациентов на это жалуются. Кажется, что это управленческая задача, региональная, её можно довольно быстро выправить.

Есть обращение на Вашу «Прямую линию» с жалобами на пустующие ФАПы, а также с просьбами организовать приезд передвижного медицинского комплекса. Станислав Сергеевич уже говорил о тех, которые «уехали вправо» по строительству. Но кажется, что те ФАПы, которые построены, и там нет фельдшера, они, конечно, вызывают у людей самое большое желание, чтобы это исправить.

Нам кажется, что в рамках целевого набора нужно обратить на это также в первую очередь внимание – на такие ФАПы, а также развивать «мобильного фельдшера» на внедорожном транспорте, который может объезжать своих пациентов, особенно с учётом развития цифровых решений, о которых говорили коллеги.

До половины граждан из территории обслуживания передвижными комплексами, о которых говорил Михаил Альбертович, не знают расписание их работы. Тоже простое управленческое решение: необходимо органам власти вместе с минздравами разместить это в сельских чатах, которые уже давно существуют.

Владимир Владимирович, 34 процента медработников жалуются нам на то, что они сталкивались с угрозами жизни и здоровью со стороны пациентов, а в скоропомощной среде это доходит до 60 процентов, то есть, понятно, у них специфическая работа, они выезжают на разные сложные случаи. Врачи обращаются – просят здесь подумать над тем, каким образом можно дополнительно защитить их от этих угроз.

Правительство несколько раз инициировало обсуждение и дополнительной правовой защиты, и страхования врачебной ошибки. Однако пока правовое решение не было найдено. Предлагаем ещё раз вернуться к законодательному обсуждению этих проблем.

Наконец, последнее, Владимир Владимирович. Врачи продолжают жаловаться нам, что им приходится работать в разрозненных информационных системах, а пациенты жалуются, что врач тратит очень много времени на то, что во время приёма – в эти 12 минут регламентированных – набивает данные в информационную систему.

Вот пример. Я работаю участковым терапевтом, карту диспансерного наблюдения нужно вводить в Artemis, потому что это требование Минздрава, а требования страховых – ещё параллельно в [другую систему], и в бумажном варианте для проверок. С учётом ограничения времени, 12 минут, времени на приём остаётся недостаточно.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению создан штаб по искусственному интеллекту. Сейчас уже есть все виды различных российских решений по цифровым помощникам. Кажется, что это могло бы быть прямо приоритетным поручением для штаба по искусственному интеллекту, когда врач ведёт приём, разговаривает, а цифровой помощник в это время заполняет эту систему. Это высвободит огромное количество сил врачей, поможет пациентам, которые будут общаться с врачом, соответственно, а не реагировать на то, что он работает в этот момент на компьютере. И, конечно, синхронизация медицинских систем крайне важна.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Нет, Владимир Владимирович, всё прозвучало. Я просто ещё несколько моментов бы отметила.

Действительно, сегодня много говорили о кадрах. Кадровая проблема, как я Вам докладывала, – наверное, одна из самых чувствительных в здравоохранении. Но географически все субъекты по-разному обеспечены даже внутри субъекта. Города, понятно, и стационары обеспечены лучше, первичное звено – хуже.

Тем не менее, как уже сегодня Михаил Альбертович отмечал, у нас впервые с 2024 года – 2024-й и 2025-й – удалось переломить тенденцию по снижению количества врачей. Мы, наоборот, стали прирастать. И собственно, все наши усилия направлены на то, чтобы максимально обеспечить кадрами систему здравоохранения.

То, что было сейчас сказано Михаилом Михайловичем, это способы, которые мы используем. Это и вахтовая работа, возможность врачей стационаров ездить в первичное звено в сельские, отдалённые медицинские организации с сохранением основного места работы.

Второе – это переобучение врачей-терапевтов и иных специалистов по смежным специальностям, по которым упоминалась недостаточность узких специалистов. 2025 год – это врачи-стажёры. Более 13 тысяч мы уже привлекли к этой работе, и, в общем, это в том числе даёт свой результат. Как уже Михаил Альбертович отметил, с 1 сентября 2026 года мы полностью будем использовать или задействовать, как угодно, целевой приём с соответствующей отработкой. И это тоже снимет определённое напряжение в первичном звене здравоохранения и в целом в кадровой обеспеченности.

И, наверное, ещё что скажу: мы, безусловно, работаем по чувствительным направлениям. То, что касается информатизации, – это один из наших треков, которые тоже имеют соответствующий приоритет в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». И сейчас мы будем направлять в субъекты дополнительные финансовые ресурсы, для того чтобы полностью завершить к 2030 году модернизацию информационных систем здравоохранения, чтобы это было и в помощь врачам, и в помощь пациентам, и в целом снижало нагрузку на медицинский персонал.

Хочу сказать, что задачи, которые мы себе поставили по «первичке», достаточно амбициозные. В принципе, мы хотим переоснастить практически всю систему здравоохранения в первичном звене. Но это первый контакт и, значит, это основной результат, который должен быть достигнут в повышении ожидаемой продолжительности жизни наших граждан.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Мы эту программу начали в каком, 2021 году? В 2019-м мы обсуждали, в 2021-м, по-моему, начали.

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Потом она у нас перекочевала в новую программу, да?

Т.Голикова: Она перекочевала, мы хотели её начать в 2020-м, но COVID нам помешал, мы начали её с 2021 года. Соответственно, первый этап сдвинулся у нас в 2025 год. И 2025 годом мы завершаем первый этап.

В декабре 2025 года Вы приняли решение об объединении двух этапов: первого и второго. Соответственно, сейчас Вы завершили рассмотрение второго этапа региональных программ. Сейчас они будут субъектами утверждены с учётом одобрения на проектном комитете, по процедуре сейчас уже идёт голосование, и, собственно, субъекты будут их реализовывать.

По тем оценкам, которые у нас есть, Михаил Альбертович о них упомянул, 603 миллиарда – консолидированные бюджеты в целом, 447 миллиардов – федеральный бюджет. Это параметры на сегодняшний день.

Так, собственно, основные направления мы сохранили, Владимир Владимирович, которые были в базовой программе первого этапа.

В.Путин: Хорошо. Конечно, за эти годы многое сделано. Я хочу поблагодарить всех, кто работал и напряжённо работал по реализации этих наших планов.

Тем не менее и по докладам министра, и по докладам Татьяны Алексеевны ясно, и «Народный фронт» отмечает, что здесь на многие вещи нам нужно обратить особое внимание, нужно решать все эти проблемы комплексно. Мало построить – это нужно планировать вместе с регионами; мало построить там учреждения здравоохранения – нужно, чтобы доехать до него можно было, дойти. Это сами по себе очевидные вещи, но нужно это синхронизировать, безусловно, с регионами. Затем самое-то главное у нас сейчас, не буду всё перечислять: от модульного строительства, где в целом это правильно, это подешевле, надо только чтобы всё работало и качественно было всё, чтобы ничего не простаивало и пустыми эти созданные учреждения не стояли – на это надо обратить внимание.

Но самое-то главное – это удовлетворенность граждан. Мы же с вами из этого исходим, это самый главный показатель. Граждане чувствуют, что что-то изменилось к лучшему – значит, мы работаем в нужном направлении; нет – значит, нужно посмотреть, что не получается. Мы договаривались ещё давно сформировать так называемый профиль здоровья гражданина. Но, к сожалению, пока он не сделан. Надо подумать.

И вообще, дело даже не в этом, это важные, но всё-таки детали, – надо в целом посмотреть внимательно на то, что сделано. Понятно, что при том, что мы сейчас из одной программы в другую переезжаем и смотрим на все эти аспекты, но хотел бы обратить внимание коллег на то, что нам нужно, безусловно, тиражировать самые лучшие практики.

О Москве я уже говорил. И надо посмотреть, что возможно сделать в других регионах, учитывая положительный опыт столицы. Но и не только, в других регионах тоже есть положительные примеры. Ясно, что инфраструктура таких городов, как Москва, Петербург, наличие хорошего кадрового потенциала и многое другое создаёт для них определённые стартовые преимущества.

Надо посмотреть на положительные практики в целом и сделать всё для того, чтобы их тиражировать. Нужно улучшить планирование, безусловно, планирование управленческих решений, посмотреть на те регионы, у которых не всё получается, и тоже проанализировать и помочь им, поддержать их, составить программу обучения руководителей соответствующих учреждений и так далее.

У меня вот просьба какая: подготовить, не просто отметить наше сегодняшнее обсуждение, а посмотреть, что можно было бы сделать, для того чтобы ничего не забылось из того, что мы сегодня обсуждали, оформить это, может быть, даже в виде каких-то поручений.

Татьяна Алексеевна, посмотрите, пожалуйста, ладно?

Т.Голикова: Сделаем.

В.Путин: Потом мы с Вами созвонимся. Спасибо большое.

Александр Валентинович, по поводу газификации, социальной газификации. Как работа идет?

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович!

Если позволите, я коснусь и общей газификации, несколько слов скажу. Потому что в 2025 году у нас исполнилось ровно 20 лет с момента начала масштабной программы газификации в соответствии с Вашим поручением, и за этот период уровень общей газификации в стране вырос с 53 процентов до 75 процентов по итогам прошлого года.

Ещё хотел бы отметить, что в прошлом году закончилась очередная пятилетняя программа газификации, подписанная «Газпромом» с субъектами Российской Федерации. И важно отметить, что за этот период были существенно увеличены инвестиции в газификацию страны. «Газпромом» был выделен один триллион рублей за пять лет, что в 2,7 раза превышает, вообще, общие затраты на газификацию за предыдущие 15 лет.

И очень масштабные цифры были реализованы за этот период, за последние пять лет: построено 23 тысячи километров газопроводов, около 700 котельных подключено и газифицировано 2150 населённых пунктов.

В конце прошлого года с 72 регионами были подписаны новые программы на период до 2030 года, и запланировано в соответствии с этими программами подключение ещё около двух тысяч котельных и газификация более 2300 населённых пунктов.

И по поводу социальной газификации. Помимо строительства новой инфраструктуры Вами была поставлена, Владимир Владимирович, задача в рамках Послания обеспечить социальную газификацию, то есть это бесплатное доведения газа до границ участков в газифицированных населённых пунктах. В соответствии с майским указом к 2030 году мы должны подключить 1 миллион 600 тысяч домовладений по социальной газификации, и для этого сегодня сформирована уже необходимая законодательная база, создан институт единого и регионального операторов газификации, обеспечена также возможность дистанционной подачи заявок через порталы операторов и «Госуслуги» от граждан, и установлен контроль цен на оборудование и на работу внутри земельного участка заявителя.

Единым оператором газификации, «Газпромом», заключены договоры финансирования мероприятий, то есть бесплатное доведение до границ участков почти на 500 миллиардов рублей. И по поручению Председателя Правительства на площадке координационного центра обеспечен контроль за ходом работ. Регулярно проводим федеральные штабы, а также организованные штабы во всех субъектах Российской Федерации под руководством глав регионов.

Если говорить о результатах, то на сегодняшний день заключено 1 миллион 700 тысяч договоров на социальную газификацию. Газ бесплатно доведён до границ почти 1,5 миллиона домовладений, и непосредственно пуск газа выполнен в более чем 1 миллионе 100 тысячах домовладений.

Здесь я хотел бы поблагодарить и губернаторов, которые активно вовлечены в эту работу, региональные газораспределительные организации и «Газпром». Действительно, осуществляется командная, слаженная работа. Лидерами по темпам догазификации являются Липецкая, Пензенская, Тамбовская области, Чеченская Республика, Республика Мордовия.

И хотел бы отдельно также выделить роль партии «Единая Россия», которая с самого начала активно участвует в работе с населением по социальной газификации. Важно, что газификация осуществляется не только по заявкам граждан, но и превентивно создаётся также техническая возможность для подключения, когда газопроводы прокладываются не только по заявкам, но и вдоль улиц, в близости от домовладений. Гражданин, даже если не подал заявку, в будущем может подать соответствующую заявку и получить доступ к газу в считанные дни.

Также, для того чтобы обеспечить снижение финансовой нагрузки на определённые категории граждан, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, осуществляются меры социальной поддержки. Определены 13 категорий граждан, которым оказывается поддержка при реализации мероприятий по социальной газификации. Это компенсация расходов на покупку и монтаж газоиспользующего оборудования и на работу внутри участка.

В том числе это касается многодетных семей, участников специальной военной операции и членов их семей, малоимущих семей с детьми. Для этих категорий минимальная субсидия составляет 100 тысяч рублей, и ежегодно федеральный бюджет выделяет соответствующие средства. Только за прошлый год поддержку получили более 11 тысяч семей.

Также, Владимир Владимирович, хотел бы отметить, что по Вашему поручению социальная газификация распространена на образовательные и медицинские учреждения и на садоводческие некоммерческие товарищества. На сегодня в рамках реализации подключения и доведения газа до этих объектов уже 845 социальных объектов газифицировано и 361 котельная переведена на газ. Если говорить об СНТ, это уже 18 тысяч таких товариществ, к ним подведён газ до границ участков.

Важно отметить, что значительный рост инвестиций в развитии газоснабжения на сегодня является также драйвером развития производственного сектора и роста газопотребления в целом по всей стране.

Более чем в 20 регионах состоялся запуск 42 производственных площадок, новых цехов, идёт расширение производственных линеек, производственных мощностей, соответственно, модернизация внедрения новых технологий производства.

В целом, Владимир Владимирович, в завершение доклада хотел бы отметить, что и «Газпромом», и регионами работа по газификации продолжается в набранном темпе. Обеспечение граждан и потребностей экономики надёжным, доступным, экологичным энергоресурсом является приоритетом для Правительства, и поставленная задача Вами по подключению 1 миллиона 600 тысяч домовладений к 2030 году будет выполнена, мы в этом уверены.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Надо продолжать работу, координировать с регионами, здесь тоже очень много совместных усилий должно быть предпринято, и скоординирована должна быть работа, Вы об этом хорошо знаете. Надеюсь на то, что все наши планы, как Вы только что сказали, будут реализованы.

И у меня вопрос к Даниилу Вячеславовичу Егорову. У нас в начале года, в январе, были некоторые сбои в работе автоматизированной упрощённой системы налогообложения в связи с резким увеличением количества пользователей системы. Сейчас как там обстановка обстоит в этой части?

Д.Егоров: Уважаемый Владимир Владимирович, я бы хотел начать с того, чтобы общую картинку обрисовать.

К концу 2025 года мы вышли на показатель количества юридических лиц и индивидуальных предпринимателей более восьми миллионов, то есть это прирост 200 тысяч к прошлому году. При этом, конечно, мы находимся в состоянии налоговых изменений с этого года, это как изменения ставки по налогу на добавленную стоимость, так и изменения порога, с которого уплачивается налог на добавленную стоимость.

А если раньше минимальный порог был 60 миллионов, то теперь 20 миллионов рублей. При этом для налогоплательщиков есть выбор: можно применять общую ставку с вычетами, а можно применять оборотную ставку пять процентов. Это примерно затронет до семи процентов налогоплательщиков, конечно, прежде всего на упрощённой системе налогообложения.

Что мы видим на сегодня? Если говорить о показателях контрольно-кассовой техники и показателях выручки в ритейле, то у нас в целом рост 4,2 процента при этом для микробизнеса, которого, собственно, эти изменения, о которых я ранее говорил, коснулись. А микробизнес у нас, напомню, с выручкой до 120 миллионов рублей – у них рост 13,6 процента выручки в рознице.

И на этом фоне мы видим существенные изменения в виде того, что налогоплательщики выбирают новый режим, который называется «АвтоУСН», и он играет очень важную роль в балансировании, так как это добровольный режим в балансировании выбора системы налоговых обязательств в малом бизнесе.

Что у нас происходит? У нас эксперимент стартовал с 2022 года, но только в четырёх регионах, а в том году, Владимир Владимирович, он уже стал разрешён к использованию во всех регионах, и его выбрали, так как он вводится по решению региональных властей, 87 регионов страны. При этом мы его разрабатывали вместе с банковским сообществом, вместе с «Опорой России», в целом деловым сообществом. Мне кажется, очень важно сказать, что это, с одной стороны, один из самых технически сложных для нас в реализации проектов, потому что таких других проектов в мире нет, с другой стороны, это максимально простой режим учёта для налогоплательщиков.

О чём я говорю? Мы впервые создали систему, при которой мы объединили данные контрольно-кассовой техники и данные банковских проводок. И таким образом, мы сами вместе с банками считаем налоговый финансовый результат для налогоплательщиков. Это приводит к тому, что, с одной стороны, мы им даём данные, а не они сами заполняют. С другой стороны, мы их освободили от отчётности, что, конечно, серьёзно снижает для них издержки. У нас сегодня 25 уполномоченных банков.

И, собственно, Ваш вопрос касательно тех проблем, которые мы имели в начале января, во многом этим и вызван. Это, конечно, так называемый эффект масштаба. У нас 14 банков пришло прямо вот в последние месяцы 2025 года. И из-за масштабирования данных, потому что очень много налогоплательщиков пришло в этот режим с учётом ранее указанных обстоятельств, о которых я говорил, у нас возникли задержки в передаче данных. Часть проблем была на нашем борту, часть проблем – на борту банков.

Сегодня у нас никаких проблем нет, мы работаем в абсолютно штатном режиме. И сегодня у нас в этом льготном режиме находится 360 тысяч плательщиков, это рост в 10 раз. Понятно, что нагрузка на систему была довольно существенная. Однако сегодня мы никаких проблем с её функционированием не видим. Мы с банками работаем очень плотно, учётные системы работают чётко.

Кроме того, мы очень плотно работаем с маркетплейсами, так как у нас довольно серьёзные структурные сдвиги в экономике в части работы через маркетплейсы. У нас рост с 2020 года с 77 тысяч, кто работал через них, продавцов, сегодня это уже 832 тысячи. Среди них 77 процентов – на упрощённой системе налогообложения.

Что мы сделали для «обеления» экономики и для превентивной реакция на риски? C одной стороны, для упрощённой системы отчётность только раз в год, и поэтому риск может долго накапливаться. И за счёт того, что мы достаточно хорошо технологически продвинуты – и мы, и маркетплейсы, – мы данные объединили и на максимально ранней стадии сразу уведомляем продавца на маркетплейсе, что мы видим у него риски. А благодаря тому что – спасибо большое – принят закон о платформенной экономике, мы туда сейчас укладываем в рамках постановления Правительства порядок взаимодействия с маркетплейсами. И второе – формат правовых отношений будет, соответственно, погружён в Налоговый кодекс. Таким образом, мы создадим правовую технологическую систему, которая позволит максимально рано реагировать на риски.

И последнее, но не по значимости, это то, что с учётом изменений мы очень системно организовали информационную кампанию. С декабря мы провели более трёх тысяч семинаров. Мы с разработчиками информационных систем учёта, прежде всего, конечно, налогового учёта, для налогоплательщиков полностью подготовили все технологии, чтобы они перешли там, где это необходимо, на новые рельсы. Более того, вместе с бизнес-сообществом разработали методические рекомендации. И кроме этого мы по примеру прошлого года, если будут какие-то ошибки, недочёты в первый период сдачи отчётности, мы малый бизнес за это штрафовать не будем. Это те, кого коснулись, конечно, я говорю, кого коснулись налоговые изменения.

И последнее. Это то, что естественно также, у нас в запасе такая точечная мера, как предоставление отсрочек и рассрочек. Если мы видим какие-то риски и видим, что всё-таки есть возможность продолжения деятельности, то мы предоставляем отсрочки. Что касается малого бизнеса, в том году мы на сумму более 10 миллиардов рублей таких мер поддержки оказали.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Вы сейчас об отсрочках сказали, но у нас с октября 2025 года есть и такая мера, как кредитные каникулы.

Эльвира Сахипзадовна в командировке, но она должна быть на связи у нас. Нет её?

Э.Набиуллина: Я подключена.

В.Путин: Как работает эта мера, Эльвира?

Э.Набиуллина: Если коротко, закон заработал, он востребован. Мы проводим регулярный мониторинг, каких-то сложностей не видим. На самом деле такой механизм знаком и банкам, и бизнесу, у нас он работал в пандемию. И тогда, Вы помните, как временная мера он позволил многим компаниям пережить снижение деловой активности, и многие проблемные вопросы мы тогда уже отработали вместе с банками.

Но вот с октября очень важные изменения, потому что кредитные каникулы для бизнеса, возможность получить отсрочку по кредитам закреплена в законе как постоянная мера. Кредитные каникулы можно получить, отсрочку платежа по займу без штрафных санкций сроком на полгода. И что важно, эти кредитные каникулы сейчас действуют вне зависимости от отрасли, в которой работает малый или средний бизнес.

Есть, конечно, пределы по размеру кредита, по которым предоставляется отсрочка, но эти пределы достаточно высокие, и подавляющее большинство кредитов под него попадают.

Что мы видим по мониторингу? Мы осуществляем мониторинг более 30 крупнейших банков. С октября по декабрь оформили 9,5 тысячи кредитных каникул на сумму 51 миллиард рублей. В январе, у нас предварительные данные, это ещё 10 миллиардов рублей, 2,5 тысячи кредитных каникул.

Но что я хотела бы подчеркнуть? Общий объём реструктуризации по кредитам для малого и среднего бизнеса значительно больше, потому что банки предлагают собственные программы помощи заёмщикам, именно по ним оформляется основная часть реструктуризации. И с октября по декабрь было реструктурировано кредитов на сумму 446 миллиардов рублей, и этим воспользовались 27 тысяч реструктуризаций, это уже значимая цифра, то есть за четвёртый квартал это получается вместе с кредитными каникулами по закону полтриллиона рублей для малого и среднего бизнеса.

И мы ориентируем банки, чтобы они шли навстречу бизнесу: попадает под критерии закона, не попадает. Для этого в мае приняли решение, что банки не будут создавать резервы по реструктурируемым кредитам, если видят, что это временные сложности у компании, и до трёх лет компания может восстановить своё финансовое положение. Это достаточно большой период, три года.

И несмотря на то, что основные реструктуризации идут по собственным программам, принятие закона было очень важным. Почему важным? Во-первых, у бизнеса появилась гарантия: не просто желание банка реструктурировать, по определённым правилам гарантия, что ему могут реструктурировать, малому бизнесу, этот кредит; а второе – у банков появился дополнительный стимул предлагать собственные программы, более гибкие, на более длительные сроки, где нет ограничений по размеру кредита. И мы видим, что действительно это востребовано.

И что ещё очень важно: у банков достаточно капитала, потому что когда они реструктурируют кредиты, они какое-то время не получают доходы, на которые они рассчитывали. И у банков, мы это отслеживаем, достаточно капитала, чтобы реструктурировать кредиты и чтобы дополнительно наращивать кредиты. Для экономики это важно. Мы смотрим и за резервированием, и за достаточностью капитала, банковская система абсолютно устойчива, все риски учтены, все размеры востребованы и вполне реализуемы.

Спасибо.

В.Путин: Один раз в пять лет компания может обратиться за реализацией?

Э.Набиуллина: По каждому кредиту. Если у него несколько кредитов в одном банке, он может по каждому кредиту это сделать, поэтому это вполне комфортно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вы завтра возвращаетесь, да? У меня там вопросик был.

Э.Набиуллина: Сегодня вечером.

В.Путин: Завтра созвонимся, текущие вопросы пообсуждать. Спасибо.

Уважаемые коллеги, спасибо за сегодняшнюю совместную работу. Я бы вот на что хотел обратить внимание: те вещи, которые мы обсуждали с самого начала, имеются в виду, конечно, прежде всего программы развития первичного звена здравоохранения, мы договорились, я бы попросил вас оформить соответствующие вещи так, чтобы они у нас перед глазами были, чтобы ничего не забылось.

И конечно, такие вещи социально-экономического характера, как газификация, – нужно обязательно следить за тем, чтобы всё шло в соответствии с планами, которые у нас давно прописаны. Но и другие вопросы, которые мы сегодня обсуждали, – все важны. Социальные выплаты – чтобы всё здесь шло своевременно, всё у нас для этого есть. Главное не нарушать соответствующую дисциплину.

В целом хочу вас поблагодарить ещё раз. Всего доброго! Желаю вам всего самого хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850434 Владимир Путин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским

Обсуждалась текущая работа службы по контролю за ценами на социально значимых товарных рынках, в том числе за ценообразованием на рыбную продукцию, за ценами на жизненно необходимые лекарственные препараты, по контролю за электронной торговлей и экономической обоснованностью тарифов в сфере ЖКХ.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Максим Алексеевич!

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским

Служба, которую Вы возглавляете, отвечает за поддержание сбалансированности рыночных процессов, недопущение проявления монопольного поведения и мониторинг цен, которые платит потребитель.

Российская экономика сохраняет тенденцию роста, расширения новых, инновационных ниш. И для этого требуется опережающее увеличение производительности труда и высокая конкуренция на внутреннем рынке.

У Вашей службы значимая роль во всех этих вопросах. В том числе и во взаимодействии с маркетплейсами, банками, торговыми сетями.

На прошлых встречах мы с Вами обсуждали необходимость пристального наблюдения за прозрачностью ценообразования в целом. В том числе на ряд такой важной продукции, как рыбная, где в цепочке много посредников, лекарства, очень нужные людям, транспортные услуги, связь, в розничном сегменте, особенно в периоды пикового спроса. Непростая ситуация бывает с ценами. ФАС ведёт в этих направлениях достаточно активную работу в тесном сотрудничестве с целым рядом ведомств – это и ФНС, и Генеральная прокуратура, – что очень важно для обеспечения защиты граждан.

Каких результатов удалось добиться, какие инициативы службы реализуются?

М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Федеральная антимонопольная служба контролирует на постоянной основе ситуацию с ценами на социально значимых товарных рынках. Работа ведётся по всей цепочке ценообразования, начиная от удобрений и средств защиты растений до наценок торговых сетей.

Результатом такой работы в случае выявления нарушения становится либо предостережение, предупреждение, а может быть, возбуждение дел о нарушении антимонопольного законодательства.

Дополнительно работа ведётся с крупными торговыми сетями при приближении периодов пикового спроса – это Новый год, Пасха, майские праздники, начало учебного года. Эта работа позволяет ограничить цены и не допускать их необоснованного повышения на самые востребованные в такой период товары.

В целом наценки торговых сетей по социально значимым продовольственным товарам находятся примерно в диапазоне от 5 до 10%.

Правительством Российской Федерации постановлением №662 разрешено регионам заключать соглашения о сдерживании цен. Сейчас в 68 регионах такие соглашения действуют с участием более чем 11,5 тыс. предприятий. Это востребованный механизм, и возможность заключения таких соглашений продлена до 2029 года. Мы контролируем соблюдение уже заключённых соглашений и работаем над увеличением их количества.

По Вашему поручению мы проанализировали ситуацию с ценообразованием на рыбную продукцию. Действительно, установлено большое количество посредников, до шести, которое приводит к тому, что цена может вырасти от рыбодобывающего предприятия до полки магазина в три с половиной раза. Затраты на обработку, логистику, хранение, реализацию могут быть экономически обоснованы, но для того, чтобы сдерживать цены, необходимо сократить количество посредников.

Примеры такой работы уже есть. Это соглашения, так называемые – из моря на полку. Торговые сети уже имеют такой опыт.

В настоящее время ведётся работа по регистрации внебиржевых договоров по рыбе. Это позволит исключить посредников, исключить спекулятивную перепродажу рыбной продукции.

Такой механизм, ранее добровольный, но с 1 марта 2026 года становится обязательным. По данным Петербургской биржи, уже с ноября 2025 года таких соглашений зарегистрировано на более чем 4 тыс. т.

Постоянное внимание уделяется и электронной торговле. Федеральная антимонопольная служба уже выдала несколько предупреждений крупнейшим маркетплейсам за нарушения в работе с продавцами, за тарифы на хранение, логистику. В настоящее время исследуется один из самых принципиальных и важных вопросов – это комиссия, которая взимается с продавцов. Причём изучается ситуация в том числе и с разницей в комиссии в отношении российских и иностранных продавцов.

Продолжается работа по контролю за ценами на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты. В 2025 году мы сократили цены на 712 препаратов в среднем на 17%. Такая работа направлена в том числе на обеспечение необходимого ассортимента препаратов.

Поставки лекарственных препаратов и медицинских изделий часто встречаются в нашей работе по пресечению картелей. Всего за прошлый год мы возбудили 385 дел об антиконкурентных соглашениях и координации экономической деятельности. А созданная в 2025 году государственная информационная система «Антикартель» позволяет автоматизировать процесс объявления картелей на торгах.

В сфере транспорта. На особом контроле находятся туристические авиамаршруты: 150 постоянных и примерно 330 – в праздничные дни.

Постоянно проверяем ситуацию с ценообразованием на моторное топливо на АЗС. В случае выявления нарушений принимаем меры антимонопольного реагирования.

Услуги сотовой связи также являются социально значимыми. Каждое повышение тарифов крупнейших операторов исследуется на предмет экономической обоснованности. И при необходимости принимаются меры, направленные на снижение тарифов.

М.Мишустин: Сейчас в активной фазе отопительный сезон в стране. И конечно, контроль тарифов – одна из приоритетных задач Федеральной антимонопольной службы. Полномочия ФАС в этой части были усилены. Какова ситуация в этой сфере?

М.Шаскольский: Динамику нашей работы по контролю за экономической обоснованностью тарифов хорошо характеризует следующая статистика. Если в 2020 году из тарифа было исключено 2,4 млрд, то в 2025 году – уже 51 млрд экономически необоснованных затрат. С 2024 года эта работа ведётся и нашими территориальными органами. Мы взаимодействуем постоянно также с Генеральной прокуратурой Российской Федерации.

Принятые меры позволили в ряде регионов снизить тарифы в отдельных сферах ЖКХ. Например, в Ленинградской области – в сфере теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. В Пермском крае – в сферах теплоснабжения и обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В Республике Алтай, Алтайском крае, Самарской области – также в сферах обращения с ТКО. В этом году работа по проверке тарифного решения будет продолжаться.

С 1 января 2026 года проведена корректировка стоимости коммунальных услуг на 1,7% по причине изменения базовой ставки НДС. Никаких других изменений с 1 января нет. Никаких изменений тарифов нет. При поступлении иной информации будут проводиться необходимые проверки в регионах и приняты меры реагирования.

Возможные изменения счетов могут быть связаны с увеличением объёмов потреблённой электрической или тепловой энергии в зимний период, но не с изменением тарифов.

Действуют механизмы защиты граждан. Система адресных субсидий в случае, если расходы на оплату ЖКУ превышают максимально допустимую долю в совокупном доходе граждан. На федеральном уровне порог установлен на уровне 22%, регионы могут его устанавливать ниже.

Для домов с электроотоплением предусмотрены меры поддержки. На них распространяется повышенный диапазон потребления электроэнергии. И для применения таких диапазонов в расчётах надо обратиться в ресурсоснабжающую организацию, предоставив документы, подтверждающие отсутствие газоснабжения и использование электроэнергии для электроотопления.

Сбалансированный подход при тарифообразовании, с одной стороны, требует постоянной проверки экономической обоснованности тарифов, а с другой – обеспечения ресурсоснабжающих организаций необходимым объёмом средств для надёжной работы жилищно-коммунального комплекса.

Продолжается перевод работы по установлению тарифов в цифровой вид. Федеральная государственная информационная система «Тариф» уже работает на платформе «ГосТех». В пилотном режиме применяется в ряде регионов, в дальнейшем будет масштабирована на всю страну. Позволит отказаться от бумажного документооборота, упростить взаимодействие и сделать ещё более прозрачной работу федеральных органов, региональных органов регулирования и десятков тысяч регулируемых организаций по всей стране.

Уважаемый Михаил Владимирович, благодарю Вас и Правительство за постоянную поддержку. 21 и 27 января Государственная Дума в первом чтении приняла два разработанных ФАС и поддержанных Правительством законопроекта, усиливающих наши полномочия в сфере тарифного регулирования и возможности принимать дополнительные меры в отношении нарушителей.

М.Мишустин: Спасибо, Максим Алексеевич. Очень важно, чтобы был обеспечен постоянный контроль за порядком в формировании цен, в том числе на социально значимые товары. Все необходимые механизмы у вас есть. Практика их применения наработана. Прошу Вас лично отслеживать ситуацию и докладывать в Правительство.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 февраля 2026 > № 4850334 Максим Шаскольский

Встреча с главой Ингушетии Махмуд-Али Калиматовым

На встрече с главой Республики Ингушетия Махмуд-Али Калиматовым обсуждались инвестиционные проекты в регионе и поддержка семей участников специальной военной операции.

В.Путин: С чего начнём? Может быть, расскажете про инвестпроекты? У Вас целый набор, как я посмотрел, интересные есть направления.

М.-А.Калиматов: Инвесторов мы привлекли и промплощадки определили. На сегодняшний день у нас зашли очень серьёзно завод очистных сооружений, сжиженного газа инвесторы, моющие средства. И развитие пошло оттого, что у нас большой объём инвестиций по республике.

Естественно, мы привлекли и бизнес серьёзный, это «Сафмар», который у нас вложил в IT-академию, 500 айтишников-цифровиков будет выпускаться сейчас, весной уже. Кроме того, у нас сейчас Wildberries зашёл, они начали строить хаб.

И реконструкция аэропорта. У нас где-то 500 миллионов [рублей] уходило за пять лет, ушло, каждый год 100 миллионов. Для нас это очень серьёзно, потому что мы дотационная республика.

В.Путин: Уходило на что?

М.-А.Калиматов: На содержание, субсидии на аэропорт.

Мы договорились, что всем инвесторам, кто к нам заходит, мы полностью обеспечиваем промплощадку. Когда обсуждаем предварительно, я приглашаю энергетиков, газовиков, операторов по воде. И этим мы начали привлекать – и зашли.

В части того, что по бюджету, Владимир Владимирович, у нас была ситуация, что около 12 миллиардов [рублей] у нас были разные долги – кредиторка, госдолг. Сегодня мы можем сказать, что у нас осталось 2–3 миллиарда [рублей]. Мы это всё погасили, меры бюджетного принуждения ушли.

Очень много, Владимир Владимирович, было недостроя – где-то до 28 миллиардов. Мы 75 процентов достроили.

В.Путин: Очень хорошо.

М.-А.Калиматов: Бизнесу предлагали: если вы делаете какие-то объекты, то, будьте добры, и здесь помогайте.

В.Путин: Хорошо. В целом на что хотели бы особо обратить внимание?

М.-А.Калиматов: Особое внимание СВО. Очень серьёзно мы относимся, стараемся всё сделать, поставляем туда гуманитарную помощь, технику. Что можем – полностью обеспечиваем. И у нас 503-й полк и ребята из 42-й дивизии, которая дислоцируется в другом субъекте. И я обязал всех глав районов, всех – поехали по домам, к родителям, у которых беда.

В.Путин: Семьи должны быть постоянно под Вашим личным контролем.

М.-А.Калиматов: Все чиновники поехали. Я сам выезжаю, с ними встречаюсь.

В.Путин: Правильно. Эта работа должна быть налажена системно.

М.-А.Калиматов: Даю слово, что она в республике налажена системно.

В.Путин: Хорошо.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 17 февраля 2026 > № 4850433 Махмуд-Али Калиматов

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке предпринимателей Курской области, о промежуточных итогах зимнего туристического сезона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего скажу об одном важном решении – о поддержке предпринимателей Курской области. Президент держит на особом контроле ситуацию по всем направлениям в приграничных регионах, и в Курской области в частности.

Чтобы снизить издержки бизнеса, в прошлом году и ранее действовали отсрочки по уплате большей части налогов и страховых взносов. Они были введены для организаций, которые расположены на отдельных территориях региона с наиболее тяжёлыми условиями работы.

Видим, что эти меры остаются востребованными и сейчас. Поэтому Правительство приняло решение продлить такие преференции ещё на один год. Рассчитываем, что высвободившиеся средства помогут предприятиям быстрее восстановить свою деятельность в полном объёме. А главное – сохранить и рабочие места, и доходы для тысяч семей.

К другой теме. О туризме – секторе, который глава государства обозначил одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития страны. В большинстве субъектов Российской Федерации эта отрасль обладает очень серьёзным экономическим потенциалом.

Ежегодно отмечаем, что интерес к внутренним поездкам в стране растёт, причём не только у наших граждан, но и у гостей из–за рубежа. Выбор мест, как и вида отдыха, очень широкий. Это и наши горнолыжные курорты – современные, хорошо оснащённые – для тех, кто любит активно отдыхать. Тем более что зима выдалась особенно снежная.

Но также есть немало возможностей для людей, которые предпочитают проводить свободное время более спокойно, но вместе с тем познавательно и интересно. Посещать малые города с уникальной атмосферой или неизменно привлекательные большие города – Москву, Санкт-Петербург, Казань и другие.

Дмитрий Николаевич, зимний сезон к завершению уже подходит. Можно промежуточные итоги подвести. Пожалуйста, расскажите подробнее об этом.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно, зимний туристический сезон идёт у нас с ноября по март. Но уже сейчас можно сказать, что интерес наших граждан к путешествиям по России стабильно высокий. По предварительным данным, прогнозируем 33,7 млн турпоездок. Это почти на 9% больше, чем в предыдущем зимнем сезоне.

Одним из основных видов зимнего отдыха, как Вы сказали, является горнолыжный туризм. В прошлом сезоне горнолыжные курорты посетило более 8 миллионов человек. В этом – ожидаем рост ещё на 10%.

В новогодние каникулы больше всего гостей было на горнолыжных комплексах в Краснодарском крае, Республике Алтай, Свердловской области (там, кстати, прирост на 55%), Кабардино-Балкарской Республике, Сахалинской области. Популярны горнолыжные курорты Северного Кавказа. Их совокупный турпоток в праздники составил более 70 тысяч человек, что на 18% выше показателей прошлого года.

Помимо уже полюбившихся курортов – «Красная Поляна» и «Роза Хутор», «Архыз» и «Шерегеш» – теперь есть возможность посетить и новые: «Мамисон» в Северной Осетии и «Арсеньев» в Приморье (его запустили в прошлом году).

Многие курорты расширили свои зоны катания. Особенно отмечу «Манжерок» и «Белокуриху» на Алтае, «Губаху» в Пермском крае, «Снегорку» в Магаданской области. И продолжает развиваться один из высочайших горнолыжных курортов Европы – «Эльбрус».

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, особое внимание уделяем безопасности отдыха.

Ещё до старта сезона на канатных дорогах и фуникулёрах проводится полное техническое обслуживание. Трассы классифицируются по уровню сложности, проводятся противолавинные мероприятия. Организована работа инструкторов и спасателей, включая регулярные учения по спасению людей в сложных условиях высокогорья.

Туристов привлекает не только активный отдых в горах, но и насыщенная событийная программа, предложенная регионами. На национальном портале «Путешествуем.рф» размещается информация о самых ярких проектах, которые проходят в субъектах в течение всего года.

В приоритете, конечно, отдых участников СВО и членов их семей. В рамках всероссийского проекта «Своих не бросаем» и спецпроекта «Больше, чем новогодняя сказка» для них организованы путешествия в Москву, Санкт-Петербург, Сочи и другие регионы.

Если говорить в целом о динамике турпоездок за прошлый год, растём немного более сдержанными темпами, чем мы прогнозировали. Мы докладывали об этом. Сказываются объективные причины: ситуация в Анапе и ограничения авиасообщения.

Вместе с тем, по оперативным данным, в 2025 году по стране совершено более 89 млн поездок. Кстати, существенно вырос и въездной туризм, что Вы отметили. Россию посетили 4,8 миллиона иностранных туристов. Это плюс 15% к 2024 году.

Окончательные итоги за прошлый год подведём и доложим Вам в апреле. В целом зимний туристический сезон проходит спокойно, без серьёзных происшествий. Это результат системной и слаженной работы министерств, ведомств и регионов. Хотелось бы поблагодарить всех коллег.

И ещё, как Вы сказали, снега в этом году много, поэтому любители активного туризма могут смело планировать свои поездки. Высокий сезон прошёл, поэтому такие путешествия стали ещё доступнее и дешевле.

Отмечу, что не только горнолыжные курорты, но и все регионы страны ждут своих гостей.

М.Мишустин: Спасибо. Принципиально важно, чтобы этой растущей популярности туристических поездок отвечали возможности нашей отрасли.

Это производство наших современных инструментариев, средств, необходимых для организации туризма. Это и канатные дороги, кабинки, это и специальная техника для уборки снега и многие другие элементы, которые необходимы для создания и совершенствования туристической инфраструктуры.

Поэтому, конечно, нужно развивать способность туриндустрии обеспечить достойное качество услуг и инфраструктуры для людей с различным достатком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Встреча с губернатором Орловской области Андреем Клычковым

Состоялась рабочая встреча Президента с губернатором Орловской области. Доклад Андрея Клычкова был посвящён вопросам социально-экономического развития региона.

В.Путин: Слушаю, Андрей Евгеньевич.

А.Клычков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте доложить о текущей ситуации в регионе. Вы мне на всех наших встречах давали поручение самое главное – обеспечить социально-экономическую стабильность и выровнять ряд направлений.

Хочу доложить, что по итогам 2025 года мы идём спокойно, без рывков, но ВРП – 108 процентов в действующих ценах. И по бюджету, несмотря на определённые объективные обстоятельства по снижению ряда налогов, мы обеспечили рост 104 процента. Это, наверное, один из важных факторов, который позволяет сегодня нам спокойно работать.

В.Путин: ВРП действительно демонстрирует очень хорошие показатели. Если в среднем по России, как на сегодняшний день смотрится, рост – один процент, у вас – 2,6 процента, то есть больше чем в полтора раза.

А.Клычков: Здесь есть ряд причин. Начиная с ковидного периода и потом перейдя уже в период санкционного давления, могли заложить инвестиционный фундамент, и по итогам 2025 года мы по темпам роста инвестиций заняли в ЦФО первое место.

В.Путин: Вижу-вижу, растут хорошим темпом инвестиции.

А.Клычков: Здесь есть хорошие [проекты].

И, Владимир Владимирович, около 50 предприятий было создано за последние восемь лет, новых восемь тысяч рабочих мест, это новые предприятия, это сельское хозяйство и промышленность.

И здесь видим определённую стабильность по объёму отгруженных товаров собственного производства. Есть по ряду предприятий снижения, но они вызваны объективными обстоятельствами, которые…

В.Путин: В какой отрасли?

А.Клычков: Kerama Marazzi у нас – один из крупнейших налогоплательщиков. Общее снижение сейчас на рынке строительства жилья привело к тому, что меньше приобретают.

В.Путин: Но сектор растёт всё равно.

А.Клычков: Сектор растёт, но сегодня он конкурирует с рядом иностранных поставщиков. И некая пауза, я думаю, что она будет реализована в дальнейшем периоде.

В.Путин: Вы имеете в виду сектор строительных материалов или стройку саму?

А.Клычков: Kerama Marazzi производит керамическую плитку.

В.Путин: Понятно, это стройматериалы. Но я имею в виду, что стройка сама растёт.

А.Клычков: Стройка сама растёт, и по Орловской области растёт, но тяжело с индийскими поставщиками конкурировать, объективно говоря. Они сейчас пытаются найти эту нишу, где они будут более конкурентоспособны в этой части, и работают со строителями.

Я взял на себя обязательства для поддержки этого предприятия, потому что это три тысячи рабочих мест у нас в регионе и один из крупнейших налогоплательщиков.

«Протон» – второй образующий, по производству микроэлектроники. Очень высокая база прошлого периода сегодня дала некое снижение. Но при этом мощности все задействованы, людей набирают, новые виды деятельности: оптроны, твёрдотельные реле, светодиодное оборудование – всё в работе. Поэтому здесь я не вижу рисков опасаться, что будет какое-то падение.

И сельское хозяйство, Владимир Владимирович, наверное, моя гордость: в 2,8 раза по сравнению с 2017 годом, как я начал работать, мы смогли увеличить объём продукции сельского хозяйства.

В.Путин: А за последний год?

А.Клычков: За последний год у нас по объёмам… Я даже специально подготовил отдельный слайд.

В.Путин: На последнем Госсовете Геннадий Андреевич Зюганов говорил, что у вас рекордный урожай зерновых. Но я посмотрел по документам: общее сельхозпроизводство [показало] падение за 2025 год.

А.Клычков: Владимир Владимирович, падение лишь по одной причине, что в прошлый период были рекорды. И в 2025 году три месяца дождей привели к тому, что соя, подсолнечник не с той активностью убирались. Но при этом мы приросли одиннадцать центнеров [с гектара] по озимой пшенице, по урожайности, мы приросли по яровой пшенице – семь центнеров [с гектара], первое место в ЦФО по гречихе, первое место в ЦФО по производству мяса в живом весе, первое место в ЦФО по производству рапса и третье место по рапсовому маслу.

Небольшую для себя статистику всегда собираю: мы производим масла растительного на 18 миллионов человек, наша небольшая область, сахара – на 17,5 миллиона человек, муки – на два миллиона человек, крупы – на 4,6 миллиона человек. И то, что на прошлом Госсовете Геннадий Андреевич говорил, действительно нам удалось добиться рекордных урожаев: 185 центнеров с гектара.

В.Путин: Это здорово. Поздравляю вас.

А.Клычков: Это не чудо – мы увеличили на 25 процентов посевные площади, и 12 процентов семян, элитных семян, высеиваются у нас в области. Вы мне на прошлой нашей встрече на моё предложение, Владимир Владимирович, могу ли я заняться семеноводством в регионе, сказали: занимайся, потом доложишь.

Могу доложить: мы открыли вместе с компанией «Мираторг» семеноводческий центр по многолетним травам, по семенам картофеля – второй центр, третий центр – по семенам сои и пшеницы. Сейчас перспективное направление – это и кукуруза, и сахарная свёкла. Потому что задача, которую Вы поставили, – к 2030 году обеспечить независимость по семенам – это ключевая, мне кажется, задача.

В.Путин: Абсолютно.

А.Клычков: И здесь, Владимир Владимирович, я хотел бы обратиться уже в продолжение того разговора, прошлого, с просьбой – идея проработана с Миннауки – поддержать нас в создании на территории региона национального семеноводческого центра.

Мы сегодня нашли взаимопонимание с бизнесом: бизнес готов инвестировать в наши государственные структуры федерального уровня, которые находятся на территории региона. Мы сохраним научную базу, мощности. И тот результат, который сегодня есть, мне кажется, даст хороший эффект, причём в кратчайшей перспективе. Семена нельзя вырастить за год, за полтора – это длительный период. Сегодня есть хорошая основа, которая позволит дать эффект.

В.Путин: Полностью согласен и прошу продолжить эту работу.

А.Клычков: Спасибо.

Владимир Владимирович, реализуем нацпроекты. За первый период и первый год, уже в 2025 году, 47 миллиардов рублей мы смогли привлечь в регион благодаря Вашей поддержке, Правительства. То, что видят люди, – начиная с дворовых территорий, их уже более полутора тысяч, у нас 15 отремонтированных домов культуры, три музея, 25 медучреждений – это всё то, что действительно люди видят. Это крайне важно, в других обстоятельствах мы не смогли бы этого сделать.

В.Путин: Прошу Вас обратить особое внимание на ремонт медицинских учреждений. Большой процент требует капитального ремонта.

А.Клычков: Действительно, медицинские учреждения – это одно из ключевых направлений, потому что люди хотят и имеют право приходить в качественную среду для получения медицинских услуг. Абсолютно Вас поддерживаю и согласен, буду прилагать все усилия для того, чтобы эту задачу выполнить.

В.Путин: Хорошо.

А.Клычков: Владимир Владимирович, в течение этого года у нас запланировано введение больших объектов, которые получили реализацию только благодаря Вашей поддержке, я даже не верил в какой-то момент, что сможем их реализовать.

Мы планируем завершить современный студенческий кампус в городе Орле. Это 60 тысяч квадратных метров общей площади, полторы тысячи мест в общежитиях, 30 тысяч – образовательной среды. И для этого кампуса мы заключили консорциум среди всех шести федеральных вузов, которые у нас есть в регионе. Это будет одна общеобразовательная среда – как раз то поручение, которое Вы дали на Госсовете по подготовке кадров, современных кадров, где от детского сада до рабочего места выстраивается вертикаль, правильнее сказать, горизонталь и для родителей понятная, и для детей.

Мы с опережением на два года завершаем строительство западного обхода Орла, который позволит десять тысяч машин убрать из города и пустить их в объезд города. Это и инфраструктурно, и долгожданный проект, который жители ждали много лет.

Мы на год раньше, в 2027-м, планируем завершить строительство аэропорта. Активно идёт работа.

И долгожданный объект – медицинский центр, который в Орле есть, все его ждут, мы в 2026 году его завершаем. Будем рады, если Вы найдёте время посетить – или по видеосвязи – один из объектов, зафиксировать.

И не могу не затронуть тему – одну из моих любимых. В последние годы я считаю, что Орловщина может гордиться: с 90-х годов восстановлена популяция диких зубров в Орловской области. Сегодня мы уже имеем самую большую популяцию в Европе – 820 голов. Чем характерно? Четыре генетические линии, не вырождается поголовье. И позвольте небольшой сувенир от Орловской области [передаёт статуэтку] – зубр…

В.Путин: Спасибо.

А.Клычков: …который сейчас является одним из символов Орловской области. Мы постараемся и дальше продвигать эту идею.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Клычков: И конечно, главный национальный проект, который сегодня реализуется у нас в регионе, мы его в регионе называем «Победа», – это наша помощь участникам специальной военной операции. Все задачи, которые Вы перед нами ставили, выполняем.

Вы подписали мне на прошлой встрече открытки для ребят. И буквально каждая поездка сопровождается передачей этих открыток. Конечно, мы сделали копии, мы передаём их, и детские письма, гуманитарная помощь и Ваша поддержка, в том числе выраженная таким простым человеческим путём, где написано: «Удачи, ждём дома с победой», – это важно.

Но мне очень радостно, и я горд тем, что мы смогли создать большую орловскую семью, которая ни на один день не останавливается в поддержке участников специальной военной операции. Мы передали уже более десяти тысяч тонн гуманитарных грузов. Я рад тому, что от бабушки, которая приходит и 50 рублей приносит, до крупного бизнесмена, который сотни миллионов рублей своих, внебюджетных средств вкладывает, около шести миллиардов рублей наша небольшая Орловская область вложила в этот национальный проект. Мы, безусловно, все ждём победы.

А задача, которая идёт сейчас в рамках Вашего поручения, – это семьи ребят, кто воюет, и те, кто вернулся уже домой, демобилизован, таких у нас около шестисот. За каждой семьёй закреплён социальный координатор, и здесь не чиновничье отношение, закрепление, а именно человеческое.

Провели региональный конкурс «Время героев», аналог – «Герои земли Орловской». 55 отобрано лучших, прошедших все тесты. И сейчас мы занимаемся тем, что вместе с ними обсуждаем, как они будут – кто-то на государственной должности, кто-то в общественных организациях – заниматься этой работой.

В.Путин: Хочу Вас за это поблагодарить, так же как и делаю это всегда, встречаясь с руководителями регионов.

Уверен, они и сейчас нас услышат: всех хочу поблагодарить коллег из регионов за эту очень важную для страны или для конкретных людей работу – поддержку наших бойцов в зоне специальной военной операции и членов их семей.

И ещё заодно [поблагодарить] – Вы об этом тоже хорошо знаете – за то, что Орловская область одной из первых откликнулась в поддержке курян, когда людям, проживавшим на тот момент времени в Курской области, было особенно тяжело. Знаю, что Орловская область откликнулась быстро, и принимали людей у себя, оказывали всяческую помощь гуманитарного характера. Так что за это отдельные слова благодарности.

А.Клычков: Спасибо большое, я передам.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 февраля 2026 > № 4850432 Андрей Клычков

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о регулировании платформенной экономики

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы обсудим вопросы развития платформенной экономики. Это очень важное для страны направление, которое влияет практически на все отечественные отрасли, укрепляет деловую активность в экономике, повышает устойчивость небольших производственных предприятий, открывает дополнительные возможности для социальной сферы. Всё это необходимо для динамичного роста наших регионов и достижения национальных целей, обозначенных Президентом.

Цифровые площадки активно развиваются, напрямую связывая продавцов и покупателей, что сокращает издержки предпринимателей, помогает им оперативно осваивать новые рынки сбыта, оптимизировать логистические процессы и, что тоже очень важно, как следствие, предлагать людям широкий ассортимент своих товаров, которые можно быстро и просто приобрести, не выходя из дома.

Российская электронная торговля набирает всё большую популярность. За последние годы её оборот вырос почти в шесть раз. Основная часть этих продаж приходится на маркетплейсы, сервисы доставки еды, такси.

Благодаря таким платформам свыше миллиона продавцов развивают свой бизнес, расширяют географию покупателей, применяя для этого самый современный инструментарий, инфраструктуру интернет-площадок, пункты выдачи, которые есть даже там, где не присутствуют сетевые магазины, чтобы жителям не только крупных городов, но и отдалённых посёлков было удобно получать самую разнообразную продукцию.

Важно, чтобы на таком быстрорастущем рынке интересы покупателей, равно как и поставщиков товаров и услуг, были защищены. Для этого Правительство совершенствует нормативную базу.

По поручению Президента подготовлен и принят федеральный закон, который вступит в силу уже в октябре текущего года. Он направлен на повышение прозрачности работы цифровых платформ. Они теперь станут взаимодействовать с государственными информационными системами для проверки сведений о маркировке, сертификатах и декларациях соответствия. Это позволит усилить контроль качества и безопасности для покупателей реализуемой продукции.

Чтобы помочь небольшим компаниям и самозанятым гражданам защитить их права, утвердили требования к договорам, которые заключаются с интернет-площадками. Они разработаны с учётом обратной связи от бизнеса, обеспечивают прозрачность взаимодействия с маркетплейсами и исключают ситуации, когда платформа самостоятельно, без согласия поставщика предлагает скидки на его продукцию.

Рассчитываем, что новые механизмы будут способствовать дальнейшему динамичному развитию российских цифровых площадок, усиливать конкуренцию на рынке. Чтобы не только предприятия, но и индивидуальные предприниматели могли реализовывать проекты, осваивать другие направления деятельности и с помощью маркетплейсов активно расширять торговлю по всей стране.

Сегодня мы подробно рассмотрим эти вопросы. Определим, какие ещё можно принять меры для повышения эффективности работы этой сферы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 февраля 2026 > № 4850332 Михаил Мишустин

Встреча с руководителем фонда «Круг добра» протоиереем Александром Ткаченко

На встрече с протоиереем Александром Ткаченко, председателем правления фонда поддержки детей с тяжёлыми заболеваниями «Круг добра», обсуждались итоги пятилетней работы организации.

В.Путин: Добрый день! Как работается?

А.Ткаченко: Пять лет назад Вашим распоряжением был создан фонд помощи детям с тяжёлыми редкими (орфанными) заболеваниями. И благодаря Вашему решению российским врачам удалось сохранить жизни десятков тысяч российских детей.

В.Путин: Слава Богу.

А.Ткаченко: Выполняя основную задачу по лекарственному обеспечению детей, мы стремились объединить общество вокруг них, привлечь и пациентские, и религиозные организации, потому что видели, что переживания родителей, духовная боль бывает даже больше физической.

Святейший Патриарх Кирилл всегда с глубочайшим вниманием и заботой, пастырской заботой относится к теме помощи детям. И в прошедшем году он совершил настоящее чудо: подарил родителям детей, у которых тяжело болеют дети, икону. Это икона Божией Матери «Целительница», она исторически находилась в Алексеевском женском монастыре Москвы, с XVII века почиталась как чудотворная. Изображает Богородицу, склонившуюся у постели болеющего мальчика.

Святейший Патриарх отметил, что родители, когда узнают диагноз ребёнка и прогноз, испытывают ту глубину переживаний и страданий, которые испытала Богородица тогда, когда ей было открыто рождение сына и его предназначение. Поэтому он своим указом определил, чтобы была составлена особая служба о детях с суровыми заболеваниями, об их родителях и о врачах. И 1 октября каждый год во всех храмах Русской православной церкви совершается и будет совершаться специальная сугубая молитва об этом. И таким решением Святейший Патриарх поддержал Ваш Указ о создании фонда «Круг добра» и отметил значимость работы фонда.

Примите эту икону как благодарность от родителей, от детей за создание фонда и благословение на Ваши труды.

В.Путин: Спасибо большое. Благодарю Вас.

А.Ткаченко: Я очень хочу рассказать об итогах пяти лет работы. Их осмысливают и врачи, и те, кто профессионально трудится в сфере помощи детям с орфанными заболеваниями. И они свидетельствуют о том, что фонд не только обеспечил доступ российских детей к инновационным методам лечения, но и дал тем детям, у которых болезнь могла ограничить их возможность стать взрослыми, шанс на счастливую самостоятельную взрослую жизнь.

К нам поступает очень много писем благодарности, и я бы хотел Вам прочитать одно из них. Пишет Вика из Луганска. Она потеряла обоих родителей, потом у неё диагностировали спинальную мышечную атрофию. Благодаря фонду она получила лечение и смогла окончить школу в Москве, нашла новую семью, поступила в Плехановский университет на факультет журналистики, сейчас учится водить машину. Она пишет, благодарит за внимание к детям с тяжёлыми заболеваниями, за решение, которое даёт шанс не просто выживать, а жить полноценной жизнью. Она пишет: «Благодаря фонду я обрела чувство защищённости, будущее теперь не страшно».

Мы получаем тысячи писем, где родители благодарят за то, что у детей есть детство, они могут учиться, творить, любить, расти наравне со сверстниками. Позвольте я Вам это письмо от Вики передам.

В.Путин: Спасибо.

30 тысяч детей получили помощь, да?

А.Ткаченко: Это все дети с орфанными заболеваниями, для лечения которых есть терапия с доказанной эффективностью. Часть детей получают терапию регулярно. Для некоторых орфанных заболеваний есть генная терапия, и один укол позволяет полностью вылечить это редкое тяжёлое заболевание.

Хотел бы отметить, что фонду пять лет. Была проделана большая работа, и мы сейчас оцениваем те задачи, которые нам надо решить, для того чтобы больше детей получало помощь.

Фонд создавался как дополнительный механизм, который должен обеспечить доступ российских детей к инновационным методам лечения. И эта задача была выполнена. Сейчас для 110 орфанных заболеваний доступны 133 редких инновационных лекарственных препарата.

Благодаря стабильной работе фонда Правительство смогло расширить программу неонатального скрининга, в 2023 году – с 5 до 36 заболеваний, а в этом году уже – ещё на два заболевания. Это позволяет выявлять детей в первую неделю после рождения и начинать лечение до появления симптомов болезни.

В.Путин: Раннее выявление, конечно, создает условия для излечения своевременного.

А.Ткаченко: Мы ожидаем выхода отечественных тест-систем, которые позволят выявлять и другие заболевания и группы, в частности миопатию Дюшенна. Уже сейчас Российская Федерация вышла на лидирующее место по раннему выявлению и лечению детей. Эти успехи фонда «Круг добра» стали возможны благодаря Вашему личному вниманию и деятельности Правительства.

Хотел бы отметить, что очень много лекарственных препаратов, которые поставляет фонд, опыт применения этих лекарственных препаратов – это уникальный опыт, который нам надо проанализировать и, без сомнения, направить на развитие программы импортозамещения и отечественной фармацевтической промышленности. Уже сейчас есть несколько препаратов, которые были изготовлены российскими учёными, они доказали свою эффективность, и фонд их приобретает.

И, конечно же, знания о применении препаратов нужно будет направить на развитие отечественного здравоохранения, чтобы молодые врачи могли выявлять редкие заболевания во всех уголках нашей страны.

В.Путин: У вас есть целый план развития деятельности, да?

А.Ткаченко: Просим Вашей поддержки.

В.Путин: Хорошо, сейчас договорим.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 февраля 2026 > № 4850431 Александр Ткаченко

В ОАЭ утвердили сокращенный рабочий график

Власти ОАЭ объявили о введении сокращенного рабочего графика для сотрудников частного сектора.

Власти ОАЭ утвердили сокращенные рабочие часы для сотрудников частного сектора в период Рамадана 2026 года. Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации (MoHRE) объявило, что продолжительность трудового дня будет сокращена на два часа в священный месяц. Обычно работники проводят на службе восемь-девять часов, а в Рамадан этот период сократится до шести-семи.

Компании получили право гибко организовывать график: внедрять удаленную работу или адаптировать расписание в рамках установленных лимитов, учитывая специфику бизнеса. При этом любые часы сверх сокращенной нормы будут считаться сверхурочными и подлежат дополнительной оплате.

Государственные служащие также перейдут на облегченный режим. С понедельника по четверг их рабочий день продлится с девяти утра до половины третьего дня, а в пятницу — до полудня. Исключение составят профессии, требующие непрерывного присутствия на рабочем месте.

Такая мера призвана дать жителям больше времени на семью, молитвы и духовные практики. Эксперты отмечают, что, несмотря на меньшую продолжительность рабочего дня, Рамадан часто становится периодом повышенной ответственности: сотрудники начинают рациональнее распределять задачи, работают сосредоточеннее и продуктивнее.

Согласно астрономическим расчетам и критериям наблюдения за луной, в ОАЭ и большинстве исламских стран Рамадан начнется в четверг, 19 февраля 2026 года. Накануне, 18 февраля, завершится тридцатидневный месяц Шаабан.

Руслан Эдельгериев провёл заседание группы экспертов по вопросам рационального использования водных ресурсов в интересах устойчивого развития

Помощник Президента, спецпредставитель главы государства по вопросам климата и водных ресурсов Руслан Эдельгериев провёл шестое заседание группы экспертов по вопросам рационального использования водных ресурсов в интересах устойчивого развития при Межведомственной рабочей группе по вопросам, связанным с изменением климата и обеспечением устойчивого развития.

На заседании с участием представителей Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Министерства иностранных дел, Федерального агентства водных ресурсов, Федеральной службы по надзору в сфере природопользования, Института водных проблем РАН, Гидрометцентра и ведущих научных организаций обсудили актуальные проблемы водообеспеченности регионов и прогнозные оценки стока российских рек.

Встреча с руководителем Росимущества Вадимом Яковенко

Владимир Путин принял в Кремле с докладом руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом Вадима Яковенко.

В.Путин: Поговорим по итогам работы за год. Пожалуйста.

В.Яковенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы Вам доложить, что план работы Росимущества в 2025 году был исполнен в полном объёме. Мы обеспечили поступление 638 миллиардов рублей в казну Российской Федерации, в бюджет.

Традиционно большую часть составляют дивиденды, которые платят все компании с государственным участием, – это 521 миллиард рублей. Большую часть платят, конечно же, традиционно компании нефтегазового сектора, банки. И агентство в прошлом году смогло привнести в доход Российской Федерации 116 миллиардов рублей. Эти деньги мы получили от приватизации, от аренды земли, от продажи земли, аренды казны. А в целом за три года, с 2023-го по 2025-й, агентство обеспечивало поступление 1,5 триллиона рублей в доход Российской Федерации.

Мы продолжили заниматься учётом федерального имущества. Так, с 2023-го по 2025 год в казну прибыл 1 миллион 205 тысяч объектов, или увеличение на 42 процента. Но к самым главным достижениям я бы, скорее всего, отнёс то, что мы смогли наконец-то добиться чистых данных. То есть на сегодняшний день данные о государственном имуществе, содержащиеся в реестре федерального имущества, на 100 процентов совпадают с реестром имущества, которое ведёт Росреестр. Мы этого долго пытались добиться.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Агентство активно работает над вовлечением в хозяйственный оборот объектов казны, земельных участков, которые у нас находятся. Так, за прошедший период с 2023 года почти на 87 тысяч больше стало объектов в казне.

Но мы не только прирастаем этими объектами, но и активнее вовлекаем их в оборот. На сегодняшний день уже 50 процентов объектов казны вовлечены в хозяйственный оборот: либо переданы в регионы, либо закреплены за кем-то и сдаются в аренду. В 2023 году почти пять миллиардов рублей принесли в бюджет.

Активно работаем с нашими регионами. В собственность Мурманской области, для примера, передали причалы для строительства судоремонтного комплекса кластерного типа на территории региона. Там смогут обслуживаться рыбопромысловые суда, гражданские суда, которые работают на Северном морском пути.

В собственность Вологодской области передали объекты – порядка 3,5 тысячи квадратных метров – и земельные участки к ним. Там сегодня администрацией Череповецкого муниципального округа ведётся подбор инвестора и проектирование для строительства детско-юношеской спортивной школы.

В.Путин: Туристические объекты тоже?

В.Яковенко: Туристические объекты, да, Владимир Владимирович, совершенно верно. И вообще, Вологда сейчас развивается – чуть позже тоже несколько слов об этом скажу.

По земельным участкам. Серьёзный рост отмечен за счёт кадастрирования, которое мы провели в прошлом году. Сейчас в казне Российской Федерации свыше 1,2 миллиарда гектаров земли учтено. Доходы от сдачи в аренду земли, которую мы администрируем, составили в прошлом году 16 миллиардов рублей, и на протяжении трёх лет также отмечается устойчивый рост этих доходов.

В качестве примера хотел бы Вам продемонстрировать, что в Республике Татарстан мы передали «Татнефти» земельные участки – порядка 49 гектаров. Они позволят построить завод по производству кислоты и биокомпонентов для моторных топлив. Одних только инвестиций ожидается около 109 миллиардов рублей, и создадут 300 рабочих мест.

В Хабаровском крае коллегам передали для строительства горнолыжного курорта 266 гектаров земли – до 100 тысяч отдыхающих смогут в сезон там находиться.

В течение трёх лет, уважаемый Владимир Владимирович, мы проводили работу по разграничению имущества в воссоединённых субъектах: в Луганской и Донецкой народных республиках, в Запорожской области, в Херсонской области. На конец 2025 года 750 тысяч таких объектов разграничено, из них 289 [тысяч] остаются в федеральной собственности, это энергосетевые активы, шахты, железнодорожная и портовая инфраструктура, а 460 тысяч объектов остаются в региональной собственности.

Мы в 2025 году полностью завершили работу по разграничению объектов федеральной собственности. Коллегам из регионов помогаем завершить такую работу в части разграничения на региональную и муниципальную собственность.

В.Путин: По максимуму надо помогать им брать в свои руки владение имуществом.

В.Яковенко: Да, да, совершенно верно, Владимир Владимирович.

Следующее, о чём хотел бы Вам доложить, – это участие или, точнее, работа Росимущества совместно с Советом Федерации, с нашими сенаторами, с региональными нашими коллегами по приведению облика городов в надлежащее состояние.

По поручению Совета Федерации мы провели ревизию объектов федерального имущества, которые находятся в регионах, и установили, что 6415 таких объектов находятся в неудовлетворительном состоянии. Вместе с коллегами определили для них целевые функции, как ими распорядиться. И уже по итогам прошлого года 3724 таких объекта, завершены по ним ремонты, отреставрированы, часть приватизирована, часть передана в региональную собственность.

В текущем, 2026 году мы планируем завершить работу по 1560 таким объектам, и где-то уже работа началась. А как раз по Вологодской области, здесь на слайде находится объект культурного наследия – Дом-музей Пузан-Пузыревского, он был восстановлен, по сути, из руин.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы также работаем с активами, изъятыми в доход государства по судебным решениям. Готов Вам подробно об этом доложить.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 12 февраля 2026 > № 4850430 Вадим Яковенко

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Новые люди» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы встречей с фракцией «Новые люди» завершаем цикл встреч с фракциями, которые традиционно проходят перед отчётом Правительства в Государственной Думе.

Президент отмечал, что представители «Новых людей» предлагают конкретные программы и инициативы, в том числе по развитию науки, образования и здравоохранения, по самому широкому кругу вопросов внедрения инновационных технологий, поддержке предпринимательства. Эти направления и для Правительства входят в число приоритетных, что повышает эффективность нашей совместной работы над законопроектами. А представители фракции проявили себя как конструктивные партнёры при обсуждении социально значимых вопросов, включая проект федерального бюджета на текущий и два последующих года, когда в ходе взаимодействия Правительства и парламента были поддержаны поправки и вашего депутатского объединения. Они предусматривают дополнительное финансирование и субсидирование малых технологических компаний, развитие инжиниринга и инноваций, а также программ молодёжного предпринимательства на общую сумму свыше 5,5 млрд рублей. Это решения, которые способствуют более активному созданию точек роста в различных отраслях.

Такой же практический, нацеленный на результат подход видим и при обсуждении в Думе нормативных актов, принимаемых в интересах участников специальной военной операции и их семей. Фракция за них голосует, поддерживая расширение гарантий для наших защитников.

Важно, что вы внедряете и передовые форматы взаимодействия с ними. Это предлагаемая «Новыми людьми» программа обучения ветеранов навыкам работы с цифровыми платформами, что, конечно, поможет ребятам, которые вернулись домой, найти новую работу и освоиться на быстро меняющемся рынке труда.

Ваша фракция строит свою работу с учётом запросов граждан. И при выдвижении законопроектов вы зачастую успешно сотрудничаете с другими депутатами, участниками других объединений. Как это было сделано при корректировке действующего правового акта для удобства учащейся молодёжи, когда в электронный формат перевели студенческие билеты и зачётные книжки. Думаю, что студенты страны это оценили.

Системный подход продемонстрировали ваши депутаты и при совершенствовании нормативного регулирования в очень важной для страны индустрии гостеприимства. Под руководством члена вашей фракции – главы профильного комитета Государственной Думы Сангаджи Андреевича Тарбаева была проведена большая работа по защите легальной деятельности предпринимателей от недобросовестной конкуренции там. В том числе приняты изменения, которые расширяют комплекс услуг в отрасли, чётко определяя, что такое «туристский продукт». Что он включает перевозку путешественников, обслуживание экскурсоводов, гидов-переводчиков и инструкторов-проводников. Эти корректировки лучше защищают туристов, а также способствуют повышению ответственности компаний, которые заняты в индустрии гостеприимства.

Вообще индустрия гостеприимства очень важна для страны, поскольку именно вложения в туризм на сегодня имеют самый большой мультипликатор в смежных отраслях экономики. И соответственно, развивают наши регионы.

Отмечу ещё ряд выдвинутых фракцией предложений, которые очень важны.

Одна из таких востребованных инициатив была представлена в интересах автомобилистов. Существенно увеличен размер выплат по ОСАГО при оформлении дорожно-транспортных происшествий по европротоколу. А это позволяет решить вопрос на месте, экономя время водителя и сохраняя ему нервы, – это такой эффективный шаг к цивилизованному урегулированию споров.

Ещё один ваш проект, уже вступивший в силу как действующий закон, избавляет людей от лишнего документооборота. Для этого упростили процедуру подачи кассационной жалобы, убрав требование прилагать копии всех судебных решений. Такая мера, конечно, должна ускорить судопроизводство.

Многие предложения «Новых людей» становятся рабочими инструментами для реализации запросов граждан. Обеспечивают диалог, в том числе и в рамках обратной связи, о которой нам всегда говорит Президент.

Спасибо. И хочу попросить выступить Вас, уважаемый Алексей Геннадьевич.

А.Нечаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Правительство под Вашим руководством продолжает решать задачи, с которыми в современной истории, мне кажется, вообще никто не сталкивался. И для нас важно, что при всей сложности этих задач Вы и Ваши коллеги остаётесь открытыми к новым идеям и подходам. Благодаря этому мы вместе последовательно, например, продвигаем умный протекционизм. На сегодня это принесло в бюджет России 150 млрд дополнительных доходов. В том числе 42 млрд – в тех отраслях, которые предложили, проработали «Новые люди».

Это помогло поддержать наших производителей, которые в итоге успешно заменили западные компании на целом ряде рынков.

Мы с вами вместе развиваем молодёжное предпринимательство, внедряем новые решения и в экологии, и в сфере жилищно-коммунального хозяйства, и в науке, и в образовании. Вы поддерживаете наши инициативы в здравоохранении. Спасибо за конструктивную работу. Всё то хорошее, что Вы сказали в адрес нашей партии, без взаимодействия с Правительством, я думаю, не состоялось бы.

Вся страна поддерживает цели, поставленные Президентом России. Это технологическое лидерство, это рост социального благосостояния, это выполнение задач специальной военной операции. И всё это делают и дальше предстоит делать людям. Мы сейчас видим на встречах и с предпринимателями, и со студентами, с волонтёрами, айтишниками, инженерами, что среди тех чувств, которые они испытывают, есть чувство тревоги.

Поэтому «Новые люди» разработали ряд мер, которые, на наш взгляд, помогут эту тревожность снизить и больше внимания и энергии отдавать созидательной работе.

Во–первых, давайте введём мораторий на новые требования, штрафы и налоги для предпринимателей. Мы уже поднимали налоги в 2024 году и в 2025-м. Давайте остановимся. Сделаем как с самозанятыми. Вы сказали, что до 2028 года больше не будет никаких изменений. Люди уверены, что так и будет. Поверили и успокоились. И я считаю, что этот подход даст бюджету больше денег, чем разговоры о том, что рост налогов ещё нам нужен. Мы видим в среднем по миру, что заморозка налогов и даже разговоров о них даёт рост инвестиций около 2% ВВП в год.

Во–вторых, мы предлагаем ввести отсрочку по уплате налогов для всего малого бизнеса. В ковид Правительство вводило такую отсрочку по налогам для микропредприятий. Это сильно помогло тогда. Это не нужно делать для всех. Но тем предприятиям, у которых сложности и кассовый разрыв, это поможет и сейчас. Предпринимателям, особенно малым, нужно перестроиться под новые налоговые требования. Действительно, мы уже видим, что возникают кассовые разрывы, и нам не нужно, чтобы эти предприятия закрывались. Лучше бюджет получит деньги позже, как это было в 2020 году, в 2021-м. Тем более мы видим, что не так много предприятий этим пользуется. И когда бизнес адаптируется, мы лучше получим что–то позже, чем ничего, если кто–то обанкротится.

В–третьих, предлагаем скорректировать требования Центрального банка, провести работу с Росфинмониторингом, чтобы банки не перестраховывались, как сейчас, и не блокировали все операции, которые им кажутся подозрительными. Да, сегодня Федеральная налоговая служба работает над тем, чтобы повысить собираемость налогов и чтобы не было у нас серой зоны, и уже не говорю про чёрные, чтобы обелить экономику. Это очень правильно, мы это поддерживаем. Дело в том, что потом, когда это превращается в какие–то требования банковские, то это вызывает… Банки тоже можно понять, они действительно перестраховываются. В итоге у нас почти 3 млн заблокированных счетов было за январь. Часть разблокирована, но всё равно это очень большая цифра. Банки начинают подозревать людей в мошенничестве даже при попытке оплатить ипотеку. Типичный случай: ипотека оформлена в одном банке, человек получает зарплату в другом банке, переводит деньги из одного банка в другой на свои счета, и ему просто блокируют вход в приложение. Потому что переводить самому себе деньги считается подозрительным. На мой взгляд, это какое–то избыточное требование. В итоге люди платят за просрочку по ипотеке, а банки это даже не компенсируют.

И есть совсем абсурдная история. Буквально недавно, в январе, московскую студентку заблокировали после покупки булочки. То есть она перевела себе на карту 500 рублей, оплатила, и сразу же ей заблокировали и карту, и все другие немногочисленные счета. Она подала обращение, а срок рассмотрения оказался пять дней. То есть девушка осталась без денег. И у индивидуальных предпринимателей тоже стало больше блокировок. Из–за этого происходит срыв и контрактов, и сроков. Предлагаю публиковать чёткие правила, что можно, а что нельзя. А блокировку снимать максимум через три часа после предоставления всех документов. И нужно компенсировать ущерб тем, кто пострадал, если блокировка была необоснованная. Нельзя держать людей в страхе, что завтра они окажутся без денег из–за какого–то там банковского алгоритма. Это наше общее требование к ЦБ и работа с Росфинмониторингом.

В–четвёртых, предлагаем провести этот год, 2026 год, без запретов. Потому что надо, наконец, чтобы люди могли строить свои планы. А то у нас каждый месяц какой–нибудь запрет, замедление или штраф введут. Я разговариваю – люди начинают теряться вообще, что можно, что нельзя. Это тоже отчасти некий платёж или налог на будущее. Плохо, если нет уверенности в завтрашнем дне. А есть какая–то тревога, что завтра что–нибудь поменяется. Запреты начинают размывать доверие. Люди перестают чувствовать, что государство всегда на их стороне. Как это и должно быть и как это, по сути, и есть. Потому что доверие – это главное. И рост доверия тоже напрямую связан с развитием страны.

Я считаю, что это стоит того, чтобы попробовать. Давайте удивим всех. Год без запретов. Я думаю, никто здесь не возражает.

Правительство, как и вся страна, шесть лет работает на износ. Сейчас время такое, когда особенно важно вместе думать о будущем и слышать друг друга. Показательно, что идеи, которые мы предлагали год-два или три года назад, сегодня уже стали рабочими решениями. И конечно, это всё возможно только в совместной работе.

Михаил Владимирович, коллеги, благодарю Вас и всю команду Правительства. Давайте и дальше также открыто и продуктивно работать вместе.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4850331 Михаил Мишустин, Алексей Нечаев

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции ЛДПР в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемый Леонид Эдуардович, уважаемые депутаты!

Уже через две недели в Государственной Думе Правительство представит отчёт о своей работе за минувший год.

Будем говорить о том, как достигаются национальные цели развития, заявленные Президентом, о наших конкретных решениях по их выполнению. И конечно, важной частью этого является диалог с депутатскими объединениями, включая одну из самых опытных партий – ЛДПР, которая представлена в Думе всех созывов.

Ваш вклад в развитие нашей страны значим. Во многом благодаря деятельности вашего основателя, Владимира Вольфовича Жириновского. Он был талантливым аналитиком, ярким парламентарием, до последнего отстаивал интересы России.

В конце апреля будет 80 лет со дня его рождения. Эта дата – ещё одна возможность оценить то уникальное политическое наследие, которое продолжает вдохновлять либерал-демократов в Государственной Думе и сегодня.

В том числе – в поиске дипломатических решений, в межпарламентских контактах. Фракция и Вы, Леонид Эдуардович, как глава Комитета по международным делам, многое делаете для налаживания такого общения, что необходимо для формирования отношений с дружественными странами и для принятия нормативных актов, укрепляющих позиции нашей страны. Уверен, что ЛДПР и далее будет успешно действовать по этому важнейшему направлению.

Одна из ключевых тем, которой ваши депутаты уделяют особое внимание, это поддержка ветеранов, участвовавших в специальной военной операции. Ребятам зачастую требуется конкретная, практическая помощь.

Чтобы они могли продолжить образование, получить профессию, был внесён целый ряд изменений в законодательство. А члены фракции вместе с сенаторами выступили соавторами таких корректировок. Результаты единого государственного экзамена молодых людей действуют весь период их пребывания в Вооружённых силах, пока боец не вернётся к учёбе.

Такую же отсрочку предоставили и победителям олимпиад. Раньше их право на поступление в вуз без экзаменов, полученное подобным образом, могло быть утрачено за время службы. Теперь у способных ребят сохраняется возможность воспользоваться этим преимуществом, если они намерены снова приступить к обучению.

Хотел бы также отметить и предложение законодателей о предоставлении ветеранам специальной военной операции – из правоохранительных органов – дополнительного отпуска. Они получат ещё 15 оплачиваемых дней отдыха.

С учётом ваших инициатив был расширен механизм социального контракта. Участники СВО смогут воспользоваться им, в том числе для открытия собственного дела. Вы, Леонид Эдуардович затрагивали эту тему на нашей встрече в прошлом году, говоря о необходимости помогать ветеранам именно в возобновлении их предпринимательской активности.

И в целом фракция ЛДПР успешно реализует в своей работе адресный подход, когда готовит предложения по мерам поддержки. Очевидно, что многие такие предложения появляются после прямого общения с людьми в российских субъектах как результат обратной связи, о которой нам всегда говорит Президент.

Как это было сделано для улучшения положения дел с трудоустройством граждан с ограничениями по здоровью. Теперь регионы могут вводить квоты (от 2 до 4% от числа работников) для каждого подразделения компаний. И для людей, которые нуждаются в особом внимании, появится больше реальных вакансий.

Положительное заключение Правительство представило и на ещё один законопроект, который призван помочь мамам с маленьким ребёнком при выходе на работу из декретного отпуска. Депутаты и сенаторы предложили расширить запрет на установление испытательного срока для женщин с детьми до трёх лет (сейчас – до полутора). Такое решение поможет защитить права матерей на рынке труда.

Либерально-демократическая партия всегда очень активно участвовала в спортивных событиях. При вашем содействии, вместе с коллегами из других фракций, были внесены изменения в регулирование отношений между профессиональными лигами, спортсменами и тренерами по самому широкому кругу кадровых вопросов – от правил заключения контрактов и перехода игроков до формирования сборных.

Я назвал только некоторые из важных инициатив – бóльшая часть из них уже вступила в силу. Рассчитываем, что наш диалог и далее будет таким же открытым, эффективным и результативным.

Спасибо.

Леонид Эдуардович, Вам слово.

Л.Слуцкий: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Чуть менее года назад мы провели в этом же зале встречу в преддверии очередного отчёта Правительства в Государственной Думе.

Что могу сейчас сказать? 2025 год, который мы проводили, был непростым. Но Россия – сильная страна. Мы с вами держим удар. Мы сплотились вокруг Президента России, мы поддерживаем Владимира Владимировича. И сегодня, как всегда это происходило в моменты истины – а сейчас, наверное, главный момент истины в нашей новейшей истории, – граждане страны сплотились вокруг Президента – вне зависимости от возраста, вероисповедания, места жительства и в том числе партийного билета в кармане.

Тем не менее поддерживать – это не значит скрывать проблемы, манипулировать цифрами и статистикой, не значит не замечать простых людей, ради которых мы существуем как политическая партия.

ЛДПР плечом к плечу с Президентом и Правительством. Никогда ещё у нас не было, Михаил Владимирович, дорогие коллеги, за это вам спасибо, столь тесного и, считаю, эффективного общения. Никогда ещё столько наших законодательных предложений не получало поддержку Правительства. Это значит, мы на верном пути в поддержке людей, которые сегодня переживают непростую ситуацию. Тот самый момент истины, от которого зависит дальше судьба страны, судьба русского мира, да и не только. Сегодня в мире сложилась новое глобальное большинство – как раз вокруг Президента России.

Сегодня непросто противостоять западному миру, но мы, русские, я имею в виду не по крови, а по духу, – справимся. Тем не менее объективно мы видим, где есть недоработки. Мы об этом в режиме реального времени форсированно обмениваемся с Вами, Михаил Владимирович, с коллегами, которые здесь присутствуют и которых здесь нет, но мы на постоянной связи. Люди ждут, чтобы мы были сильными. Не только на поле боя, но и каждый день там, где живут простые люди.

ЛДПР 36 лет, и c момента основания мы говорим о том, что России необходимо сильное государство. Государство, которое задаёт высокие стандарты качества жизни вне зависимости от региона. Мы говорим: Россия – больше, чем Москва. И как бы утопично ни прозвучал наш тезис о том, что необходимо уравнять Москву и регионы по условиям жизни людей, это наша стратегическая цель. И мы здесь с вами совпадаем.

Сильное государство – это государство, где уважают человека вне зависимости от статуса, от возраста. Вы сейчас упомянули о том, что мы инициировали ряд законопроектов, программ, инициатив, направленных на поддержку людей пожилого возраста.

Основателю ЛДПР Владимиру Вольфовичу Жириновскому – спасибо огромное, что Вы его сегодня вспомнили, – 25 апреля исполнилось бы 80 лет. Работает уникальный организационный комитет по подготовке и проведению мероприятий по празднованию 80-летия со дня рождения одного из самых ярких политиков современной России, человека, который в силу интеллекта мог заглянуть в будущее. Его прогнозы продолжают сбываться.

Большое спасибо Дмитрию Николаевичу Чернышенко, большое спасибо коллегам – Антону Германовичу (Силуанову), многим другим, – которые работают в составе организационного комитета. Планы, которые были вначале, ФОИВ перевыполнили. Им интересно заниматься тем, что связано с памятью Владимира Вольфовича. Мы здесь действуем в унисон. Возглавляет организационный комитет Вячеслав Викторович Володин.

Сегодня идеи Владимира Вольфовича актуальны как никогда, в том числе предложенная им концепция сильного государства. В условиях высоких рисков для человека, финансовой во многом неопределённости, с которой мы с вами боремся совместно, государство должно проявить свои самые сильные стороны.

Поэтому ещё раз, Михаил Владимирович, спасибо за то, что мы работаем в унисон.

Наша оппозиционность сегодня не в том, чтобы кого–то критиковать и говорить: этот виноват, тот виноват, против этого проголосуем, против бюджета… Мы за бюджет, который выстрадан, так сказать. Мы работали каждый день вместе над его подготовкой.

Наша оппозиционность – конструктивная, как мы считаем, – в том, чтобы форсированно находить наилучшие для людей, кратчайшие пути решения тех или других инфраструктурно значимых проблем. Мы выступаем за кратное усиление контроля государства, как за исполнением поручений Президента – реальным исполнением, а не подготовкой тех или иных цифр, показателей и прочее под заданное значение, – так и за участниками рынка, действия которых могут привести, если их не контролировать, к обнищанию людей. Год назад я в этом зале выступал с предложением создать рабочую группу по контролю за ростом цен. Прошёл год. Проблема у нас по–прежнему более чем актуальная, она более актуальна, чем год назад. По данным наших аналитиков, с начала года цены на продукты в России уже выросли на 1,26%, это в 6 раз больше, чем в январе прошлого года.

Михаил Владимирович, я тут не хочу хайповать с предложениями о том, что государство должно взять на себя обязательства, которые невыполнимы. Мы совместно отвечаем перед людьми, мы совместно как никогда тесно работаем. И за это ещё раз поблагодарю Вас. Мы все трезво понимаем ситуацию. У ЛДПР есть реальное решение, к которому мы просили бы прислушаться. Нам необходима государственная дисциплина цен. Государство должно вернуть себе разумный системный контроль над ценообразованием, проверять обоснованность роста цен, пресекать любого рода злоупотребления.

Федеральная антимонопольная служба – не хочу обижать коллег, но работает медленно. Мы неоднократно туда обращались и продолжаем обращаться, работаем тесно по проблемам роста цен, но видим по итогам рассмотрения обращений граждан, что пока ничего особенного не происходит. Понятно, что процессы, которые идут, может быть, ФАС не под силу. Значит, надо как–то нам вместе работать здесь более глубоко и системно.

В Положении о ФАС у нас записано, что Федеральная антимонопольная служба является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, который осуществляет функции в сфере государственного регулирования цен на товары и услуги, тарифов. Но какова сегодняшняя роль службы и что она регулирует, если цены ежедневно растут? Я не хочу, повторю, никого их коллег в ФАС обидеть. Но, наверное, нам надо их поддержать. Их усилий здесь мало. Достаточного контроля над ценообразованием на сегодня нет.

Есть ли вообще системный мониторинг цен? Вопрос. Вы на ряде ситуационных анализов, мозговых штурмов, – которые мы приветствуем, Вы прекрасно их проводите, – ставили задачу по системному мониторингу цен. Включены механизмы аналитики больших данных? На мой взгляд, пока частично. Есть ли у ФАС и других коллег данные о себестоимости товара, о наценках, в том числе торговых сетей?

Думаю, что за несколько месяцев такой системный контроль, как до этого в других сферах (то, что Вы курировали в том числе лично, Михаил Владимирович) было налажено, нужно наладить и здесь.

По динамике ценообразования мы аналитику не видим. Если такие данные есть, нам, наверное, этого не сообщают. А ведь мы как законодатели должны этой информацией владеть. И ввести определённую синергию нашего взаимодействия в интересах людей.

Это не только о ценах на продукты питания. Отсутствие должного контроля за ценообразованием поставило под вопрос доступность жилья, причём для миллионов людей. Льготная ипотека, Михаил Владимирович, стала возможностью улучшить условия для семей с детьми. Это архиважно. Но разве только субсидирование в этом случае должно становиться инструментом для решения проблемы? Когда стоимость квадрата позволяет только мечтать о собственной квартире, что делать молодым людям, молодым семьям, которых мы с вами, государство просит рожать? Кстати, одна из знаменитых работ Владимира Вольфовича называлась «Рожать!».

Повторю, должен быть контроль за застройщиками, за ценообразованием. Находимся здесь в тесном контакте с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным).

Это вопрос сверхактуальный. Не хочу нагнетать. Думаю, если мы системно на эту проблему, эту макропроблему, навалимся, то сумеем найти форсированное решение.

Всегда можно найти объяснение ценообразованию. Не НДС, так доллар, не доллар, так, предположим, погода. Но цены растут – мы с вами немножко знаем математику – непропорционально причинам. Это уже не рынок, это некоторым образом – не хотел говорить этого слова, но манипуляция тех, кто привык зарабатывать на любой нестабильности. Уверен, что Правительство при Вашей поддержке с этой задачей справится. Мы к сотрудничеству в этой сфере, важнейшей для людей, готовы.

Усиление контроля требуется не только в сфере ценообразования. К сожалению, случаются досадные случаи. Татьяна Алексеевна (Голикова) блестяще этой проблематикой владеет и координирует решения задач в этой сфере. Но тем не менее. Давайте посмотрим. Случаи отравления, которые случились в ряде регионов в школах, в детских садах требуют более активной роли Роспотребнадзора. Уважаем это ведомство, оно огромную роль сыграло – и лично Анна Юрьевна Попова – в период пандемии. И нам нужно реагировать не только когда случилось, а превентивно, чтобы не случилось.

Готовы с Роспотребнадзором, с другими ведомствами работать. Находимся с Татьяной Алексеевной здесь в постоянном контакте. Нам нельзя допустить, чтобы дети получали некачественное питание. Родительские комитеты держат вопрос на контроле, конечно. Качественное питание – это сегодня значимая мера поддержки семей. У нас тысячи обращений по этому поводу. Поэтому попросил бы взять этот вопрос на особый контроль в блок социальной политики.

Что касается отдельных случаев. Не буду приводить конкретные примеры, они понятны. Власть должна взять на себя ответственность за принятие решений по тем ситуациям, которые действительно острые.

Вот смотрите, в Воронежской области сейчас… В регионе отменили 27 электричек. Под удар попали важные для жителей маршруты. Люди собирают тысячи подписей – мы уже эти документы с тысячами подписей получили с требованием вернуть электрички. Власть больше месяца пытается понять, почему так произошло, кто виноват, кто принял решение. Больше месяца решить проблему никто не может. Такое вращение проблемы вокруг самой себя деструктивно. Это только один из примеров.

Просил бы Правительство выработать предложение по усилению контрольной функции власти. Это достаточно общий тезис, но он на сегодня актуален. Мы совместно готовы разработать и внести предложение по усилению контрольной функции региональных, местных органов исполнительной власти. Это функция Правительства. Часть этих предложений я сегодня, Михаил Владимирович, Вам передам.

И особый контроль необходим, конечно, по исполнению обязательств государства перед участниками СВО, членами их семей. Пока не решён в полной мере вопрос о равном подходе по соцзащите и гарантиям, о чём мы с Вами неоднократно говорили, и Правительство в этом направлении работает. Проблему, которую мы выявили – разный статус детей участников СВО, – надо решить исходя из принципа, так скажу, моральной ответственности. Пока в ряде случаев на гарантии не могут претендовать те дети, которые являются кровными, но не живут в семьях участников СВО. Казалось бы, частная проблема, но в масштабах страны более чем масштабная. Хоть это и сфера регулирования регионов, считаю, что с федерального уровня должна быть сформулирована именно здесь, в Правительстве, однозначная позиция: дети участников СВО являются детьми таковых вне зависимости от взаимоотношений их родителей.

Дорогие коллеги! Я, может быть, где–то углубился в особо болезненные частности, но по большим задачам мы работаем, как я вначале отметил, системно, шаг за шагом, главное – плечом к плечу и эффективно. Но есть некоторые вещи, которые мы вроде бы решаем, но они пока не сдвигаются. Поэтому именно об этом хочу сказать. Уверен, что за считаные недели – максимум месяц – мы без утопии сумеем решить эти вопросы.

Находимся в теснейшем контакте с Александром Валентиновичем Новаком, у которого колоссальной важности блок не только по энергетике, но теперь и по экономике в целом. И, наверное, со всеми присутствующими здесь, практически со всеми налажен классный контакт. Не могу сказать, что у нас в контактах какая–либо проблема.

Но сейчас постарался, Михаил Владимирович, действительно просигналить о тех проблемах, которые не решаются. Мы перед Вами разложили такую презентацию – хотел бы, чтобы все потом посмотрели, – в которой собрали основные предложения партии по наиболее значимым темам для людей. По моему поручению партия ежемесячно собирает большое число данных. На основе этого мы предлагаем комплексное решение. Эти предложения мы направляем в Правительство на проработку. И все они пронизаны одной идеей: регионам нужна помощь. В сегодняшней ситуации без поддержки федерального Правительства регионам сложно справиться с решением проблем в сфере ЖКХ, аварийного жилья, медицины, образования. Диспропорция в социально-экономическом развитии, о чём уже сказал вначале.

Это каждодневная разница в жизни людей, живущих в одной стране. Мы хотим, чтобы люди стремились не с Дальнего Востока в Москву, а стремились, как в наше время, зарабатывать на Дальний Восток.

Люди устали и ждут активной роли власти в их защите. В завершение своего выступления вспомню Владимира Вольфовича, который всю жизнь помогал людям и требовал этого от тех, кто рядом с ним работал.

Хочу сказать, коллеги, что уровень нашего взаимодействия за последний год действительно серьёзно возрос. У нас нет ни одной сферы, где бы мы как–то зашли в тупик. Но есть сферы, где мы усилия принимаем, а результат пока не просматривается. Люди на это обращают внимание. Они обращают на это внимание совершенно конкретным образом – обращаются ко мне, в партию, в нашу фракцию в Государственной Думе по теме миграции, по теме жилищно-коммунального хозяйства, по теме поддержки молодых семей, семей участников специальной военной операции.

Мы максимально системно наши предложения изложили в данной презентации. Мы об этом говорим с Вами постоянно, Михаил Владимирович. Спасибо за наше системное и глубокое взаимодействие, равно как и всем коллегам.

Уверен, что по итогам предстоящего отчёта Правительства в Государственной Думе наше сотрудничество на благо страны, роста экономики и прогресса в социальной политике, на благо людей станет ещё более глубоким, ещё более эффективным. Готовы к постоянной каждодневной работе совместно с Правительством над решением текущих и перспективных задач.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4850330 Михаил Мишустин, Леонид Слуцкий

Подведены итоги второго конкурса Президентского фонда природы

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко провёл заседание Координационного комитета по поддержке экологических и природоохранных проектов, на котором принято решение о выделении грантов Президента в 2026 году.

Заседание, посвящённое подведению итогов второго конкурса Президентского фонда природы, состоялось на площадке фестиваля «Первозданная Россия», получившего поддержку по результатам первого конкурса.

Победители конкурса получат гранты Президента Российской Федерации на общую сумму один миллиард рублей на реализацию 157 проектов, разработанных экологами, учёными-биологами, работниками заповедного дела.

Поддержанные инициативы стартуют с 1 марта 2026 года. Их география охватывает 37 заповедников, 24 национальных парка и 45 других особо охраняемых природных территорий.

На заседании комитета также принято положение о конкурсе 2027 года. Заявки на него будут приниматься с 1 по 30 сентября 2026 года.

Полный список поддержанных проектов и положение о следующем конкурсе опубликованы на сайте президентскийфондприроды.рф.

Президентский фонд природы учреждён 3 марта 2025 года. За первый год работы фонд уже провёл два конкурса, по итогам которых поддержку получил 321 экологический и природоохранный проект на общую сумму два миллиарда рублей.

Встреча с главой Республики Северная Осетия – Алания Сергеем Меняйло

Обсуждалось социально-экономическое развитие Республики Северная Осетия – Алания, а также поддержка участников специальной военной операции и членов их семей.

С.Меняйло: Хочу поблагодарить за отношение к республике, Владимир Владимирович, и за Ваше внимание.

И коротко доложить итоги социально-экономического развития по основным параметрам. Второе направление – это выполнение Ваших поручений по Беслану, после того как Вы были в Беслане. И третье, конечно, основная задача – это поддержка участников специальной военной операции и членов их семей.

ВРП за 2025 год составил 355 миллиардов [рублей].

В.Путин: Он подрос, да, у вас?

С.Меняйло: Да, это на 50 миллиардов [рублей] больше, чем в 2024 году. Это достигнуто благодаря положительной динамике по основным показателям: инвестиции в основной капитал, агропромышленный комплекс, промышленность и переработка, логистика, логистические центры, туризм.

В.Путин: Я посмотрел по документам, немножко стройка припала у вас, по-моему.

С.Меняйло: Владимир Владимирович, в этом году мы вышли на один из ведущих показателей.

В.Путин: В 2025-м, да?

С.Меняйло: Да, в 2025 году – по концу года – нас отметил [Заместитель Председателя Правительства] Хуснуллин в этом вопросе. Был спад небольшой, но сейчас пошёл прирост. Я отдельно по этому вопросу доложу.

В.Путин: Хорошо.

С.Меняйло: По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы работаем по повышению собственной доходной части и «обелению» отраслей экономики. В республике разработан план повышения собственной доходной части, и мы каждый год оптимизируем свои расходы.

Показатели следующие: благодаря совместной работе с Федеральной налоговой службой в 2025 году 6 миллиардов 350 миллионов [рублей] дополнительно получено доходов во все уровни бюджета по отношению к 2024 году. Я бы тут хотел сказать слова благодарности [руководителю ФНС] Егорову, совместная работа такая организована. Мы на следующий год таким же образом спланировали, показатели хорошие.

Второй момент. Нами проинвентаризирована вся налогооблагаемая база. И поэтому там, где у нас были провалы, мы их сейчас вытаскиваем. Год закончили очень хорошо.

Ещё один момент, который дал хороший результат, – это экономическая модель «Прорывные проекты». Там тоже ряд проектов уже закончен, а ряд проектов реализуется. Допустим, закончен «Казачий хутор», я Вам докладывал, это яблоневый сад. Теплицы «Алания» – 18,5 миллиарда уже первый урожай.

Мы планируем реализовать несколько глобальных проектов.

Первый – это, по Вашему поручению, транспортно-логистический хаб в транспортном коридоре «Север – Юг», как раз экспортоориентированный: 190 портов, 190 машиномест. Объём хранения – 90 миллионов единиц товара. Он будет аналогом «сухого порта» с таможенной зоной. Его реализация даст 8,5 тысячи рабочих мест только на самом хабе.

Второй – это новый завод по производству волокна из базальта, в этом году мы его начинаем строить. Это новые технологии строительных материалов, 45 тысяч тонн в год. Уже пробный вариант есть, это новые технологии строительства.

Ну и, конечно, Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное, в этом году мы начинаем строить современный пульмонологический центр в Фиагдоне. В своё время Вы поручение дали, проектирование закончено, сейчас с экспертизой выйдем и в этом году начнём его строить. Это будет суперсовременный пульмонологический центр. Там же, Фиагдон, – там воздух сам по себе…

В.Путин: Курортное место.

С.Меняйло: Да, курортное место.

Владимир Владимирович, по социальным вопросам, направлениям. Мы реализовали первый этап программы «Жильё для российской семьи». 775 семей получили квартиры по льготной цене. Эта льготная цена на 20 процентов ниже рыночной. Плюс многодетным и льготникам мы, республика, и застройщик ещё гасит 5 процентов от стоимости, то есть в общей сложности получается 30 процентов. В этом году мы выходим на второй этап, и ещё тысяча семей по этой льготной программе получит жильё.

Что касается Беслана. Владимир Владимирович, 49 мероприятий было, 46 выполнено в прошлом году, на 1–3 сентября мы открыли первую очередь интерактивного музея. Благодаря Вашему поручению деньги выделены. В этом году мы вторую очередь сделаем, и тогда музей будет полностью закончен с интерактивным наполнением. Владимир Владимирович, я попрошу Вас, когда Вы были, я докладывал, «Матери Беслана» перевести на федеральный уровень, потому что это всё-таки…

В.Путин: Хорошо. Это общероссийская боль. Не забывать об этом.

С.Меняйло: Да. Мы там сделали интерактивный музей: как бы школьный двор внутри восстановленной школы и по периметру интерактивная доска, где все террористические акты в России [перечислены]: и Красногорск, и Кизляр.

В.Путин: Об этом нельзя забывать никогда.

С.Меняйло: Да. Но основа – конечно, Беслан.

В.Путин: И с людьми надо быть в контакте обязательно.

С.Меняйло: Да, да. В этом году закончим строительство художественной школы, и всё, программа Беслана будет реализована.

В.Путин: Программа Беслана не должна быть закрыта.

С.Меняйло: Нет, она не закрыта, по реабилитации…

В.Путин: Нужно и городом заниматься, и реабилитацией заниматься.

С.Меняйло: По реабилитации, Владимир Владимирович, то, что добавили, тоже слова благодарности. Почему? Потому что семьями теперь едут на реабилитацию, это как бы правильная история очень.

В.Путин: Правильная, да.

С.Меняйло: Ещё один из основных вопросов, Владимир Владимирович, это Вы задачу ставили, – рабочие специальности. Мы совместно с «Кавказ.РФ» уже организовали…

В.Путин: Переходите сейчас к теме подготовки кадров, да?

С.Меняйло: Да. Совместно с «Кавказ.РФ» организовали уже на базе нашего техникума ассоциацию и готовим по направлению «Туризм и индустрия гостеприимства».

На базе своего строительного техникума мы уже начали работу по подготовке специалистов строительных специальностей. Тема: школа – техникум – работодатель. И вот сейчас мы ассоциацию работодателей и средних учебных заведений собираем, понимаем потребности рынка и выходим уже на другие регионы Кавказа.

В.Путин: Проблемы занятости сохраняются?

С.Меняйло: Да, по рабочим специальностям, Владимир Владимирович.

В.Путин: Сохраняется проблема занятости.

С.Меняйло: Да, по рабочим специальностям.

В.Путин: У вас уровень безработицы повыше, чем в среднем по стране.

С.Меняйло: Да.

В.Путин: В три раза.

С.Меняйло: Если этот транспортно-логистический хаб [даст] 8,5 тысячи рабочих мест, средняя зарплата будет от 70 до 100 тысяч.

В.Путин: Ну отлично.

С.Меняйло: Это прилично.

Теплицы «Алания», о которых говорили, во время сбора урожая до 200 тысяч зарплата. Она там сдельная, сколько собрали.

В.Путин: Я знаю, что вы активно работаете по поддержке бойцов наших, семей.

С.Меняйло: Так точно, Владимир Владимирович. В республике реализуются 32 меры поддержки. Социальные паспорта, сопровождение – это уже отработано.

Кроме этого, Владимир Владимирович, здесь есть меры поддержки. Что мы сделали?

Первое. Помните, Вы мне задавали вопрос, выделяю ли я земельные участки или нет. Я сказал тогда, что на тот момент этой возможности не было, но Вы поручили продумать. С этого года я выделяю не земельные участки, Владимир Владимирович, а ИЖС с земельным участком. Фиксированная цена – 6,5 миллиона, дом – от 85 до 95 квадратных метров в зависимости от состава семьи. Республика гасит первый взнос – 30 процентов.

С «Россельхозбанком» мы договорились, кредитный портфель по сельской ипотеке неограниченный. Мы уже готовы в одном из районов начинать строительство домов – порядка 150 домов. Мы сейчас отбираем участников специальной военной операции.

Кроме этого по этой же программе, Владимир Владимирович, мы сможем обеспечить и многодетных, детей-сирот, жильё для молодой семьи, молодых специалистов. Бюджетом обеспечено.

Следующий момент по участникам специальной военной операции. Мы объявили, как «Время героев», [программу] «Доблесть Осетии». 32 человека отобрали, они в мае выпускаются, многие из них уже трудоустроены в ходе обучения.

Следующий момент, Владимир Владимирович, по Вашему поручению в своё время создавался центр военно-патриотического воспитания «Авангард». Решение принято, программа эта разработана. За счёт штата центра военно-патриотического воспитания «Авангард» после обучения, а обучение три недели, участники специальной военной операции будут назначены советниками директоров школ по военно-патриотическому воспитанию.

В.Путин: Отлично. Вы их привлекаете к этой работе?

С.Меняйло: Да, и техникумов тоже. И в общей сложности мы сейчас с 21-й школы пока начали, потому что надо отобрать и обучить ещё. К концу года я планирую, что во всех школах и всех средних учебных заведениях такие советники по военно-патриотическому воспитанию будут.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

С.Меняйло: Второй этап программы «Доблесть Осетии» мы тоже продолжим.

В.Путин: Сергей Иванович, есть одна проблема, Вы мне сами об этом говорили, – большая утечка воды.

С.Меняйло: Владимир Владимирович, докладываю. Я просто немножко доклад скомкал. По Вашему поручению с 2022 года реализуется пилотная программа модернизации жилищно-коммунального имущества, инфраструктуры. Мы объединили, Владимир Владимирович, консолидировали все предприятия. За этот год, за время реализации программы – два года – построено 156 километров водоводов новых, 26 километров водоотведения и 13 километров теплотрасс. Это единое предприятие, единый оператор. Помните, Вы поручение давали по этому поводу?

В.Путин: Да.

С.Меняйло: Мы исключаем потери и всё остальное. И он уже вышел на то, что они реализуют инвестиционную программу. 156 километров нового водовода, Владимир Владимирович, – это в Советском Союзе только строилось.

В.Путин: Хорошо.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 февраля 2026 > № 4850429 Сергей Меняйло

Заседание Правительства

В повестке: о получении многодетными семьями единого пособия при незначительном превышении критериев по уровню дохода, о бюджетных ассигнованиях на реализацию программы льготного агролизинга, о финансировании программы страхования возведения жилья в новых регионах.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Прежде чем мы перейдём к повестке сегодняшнего заседания Правительства, скажу о принятом решении.

Во время прямой линии к Президенту было обращение с просьбой оставить многодетным семьям право на получение единого пособия при незначительном превышении критериев по уровню дохода.

Для того чтобы помочь людям в этом вопросе, по поручению главы государства Правительство подготовило соответствующие изменения в нормативно-правовую базу.

Предлагается, что, если доходы многодетных семей при повторном назначении этой выплаты превысят величину одного прожиточного минимума в пределах 10%, им будет продлено предоставление единого пособия ещё на 12 месяцев в размере половины прожиточного минимума. Точная сумма здесь зависит от региона.

Внесли соответствующие поправки к законопроекту на рассмотрение в Государственной Думе. Рассчитываем, что они будут приняты депутатами оперативно и распространят своё действие с 1 января текущего года.

К другой теме – об агропромышленном комплексе.

О необходимости его технологического обновления неоднократно говорил Президент. Правительство обеспечивает максимальную поддержку по этому направлению, в том числе за счёт создания условий для финансовой аренды машин и оборудования.

Есть спрос на соответствующую отечественную и белорусскую продукцию, на самую разнообразную технику, среди которой наиболее востребованные – это тракторы и комбайны. Последовательная модернизация такого сегмента рынка требуется для сохранения темпов развития агропромышленного комплекса.

Всего для предоставления субсидий в рамках программ агролизинга предусмотрено в федеральном бюджете в этом году более 13 млрд рублей. Выделим сегодня дополнительно ещё 2 млрд рублей, что позволит обеспечить поставки свыше 6,5 тыс. единиц сельскохозяйственной техники. Причём на льготных условиях. А также – поможет профинансировать заключённые ранее договоры аренды в агрокомплексе.

Важно, чтобы средства были направлены как можно скорее. Впереди посевная кампания, а значит, у аграриев должна быть возможность хорошо подготовиться к полевым работам.

Сегодня в повестке заседания Правительства – вопрос о помощи регионам.

Как подчёркивал Президент, к 2030 году Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области должны выйти на среднероссийский уровень по всем основным показателям.

Важнейшим приоритетом глава государства назвал обеспечение граждан жильём.

Проводим в этом направлении системную работу, в которой участвуют специалисты и компании со всей страны. Начиная с 2022 года построено и восстановлено около 25 тыс. многоквартирных и частных домов, поликлиник, больниц, школ, детских садов, а также котельных, электрических подстанций, дорог и объектов связи.

Дополнительно выделим 2 млрд рублей на продолжение в текущем году программы страхования возведения жилья в новых субъектах Российской Федерации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Агропром > premier.gov.ru, 11 февраля 2026 > № 4850329 Михаил Мишустин

ОАЭ стали еще на шаг ближе к нулевой бюрократии

В ОАЭ минимизируют необходимость личных визитов в госучреждения и сокращают время обработки документов на 95%.

Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации ОАЭ (MoHRE) запустило широкий спектр услуг по трудоустройству в цифровом формате, устранив необходимость личных визитов и сократив время оформления разрешений на работу до 95%. Реформы реализованы в рамках второй фазы программы «Нулевая бюрократия».

Благодаря интеграции искусственного интеллекта и межведомственных систем верификация данных теперь занимает менее минуты вместо десяти, а квоты на трудовые разрешения выдаются мгновенно - ранее на это уходило до десяти дней. Некоторые услуги, включая отмену разрешений на работу, полностью автоматизированы и не требуют действий со стороны пользователя.

Особое внимание уделено работодателям: создание и обновление карточек предприятий теперь происходит автоматически через интеграцию с департаментами экономического развития без необходимости личного визита. Пакет услуг для работодателей позволяет оформлять разрешения на единой платформе с однократным вводом данных и общим платежом. Например, для домашних работников сокращено число обязательных полей с 50 до 16.

Граждане ОАЭ получили интегрированный цифровой маршрут Emirati Work Bundle: от регистрации вакансии до оформления зарплаты, пенсии и страхования. Процедуры сокращены на 95%, количество документов - на 91%, а время обработки - на 85%. Электронные разрешения оформляются через приложение MoHRE за две минуты вместо трех дней.

Рашид Альсаади, исполняющий обязанности помощника заместителя министра по услугам рынка труда, отметил, что команда министерства достигла стремительного прогресса, предоставляя более инклюзивные и клиентоориентированные сервисы. Колл-центр с ИИ-поддержкой обеспечивает мгновенные ответы и завершение транзакций за один звонок.

Реформы подчеркивают приверженность ОАЭ созданию бесшовной цифровой среды для бизнеса и граждан, укрепляя позиции страны как мирового лидера в области качества государственных услуг.

ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 11 февраля 2026 > № 4849401

Встреча с Заместителем Председателя Правительства Татьяной Голиковой

Президент провёл рабочую встречу с Заместителем Председателя Правительства Татьяной Голиковой.

Т.Голикова: Владимир Владимирович, несколько слов про систему оказания медицинской помощи в стране, что у нас меняется, какие нас ждут изменения в 2026–2030 годах.

По Вашему поручению мы реализуем три национальных проекта, которые связаны со здравоохранением в той или иной мере.

Основной и самый ёмкий проект – это «Продолжительная и активная жизнь». В национальном проекте «Семья» мы реализуем федеральный проект по охране материнства и детства. И новый национальный проект технологического лидерства, который в блоке нацпроектов технологического лидерства, – это «Новые технологии сбережения здоровья», где речь идёт о подготовке новых клинических баз, разработке новых лекарственных препаратов, медицинских изделий. Всё это связано, безусловно, с обеспечением качества и доступности медицинской помощи гражданам Российской Федерации.

Буквально перед началом 2026 года Правительство утвердило программу государственных гарантий бесплатного оказания помощи гражданам Российской Федерации. Речь идёт о формировании тех объёмов оказания медицинской помощи, которые предоставляют на своих территориях регионы страны. В 2026 году объём такой помощи оценивается за счёт средств обязательного медицинского страхования в 4,8 триллиона рублей, это на 9,6 процента выше, чем в прошлом году. Это позволяет нам обеспечить все обязательства, которые взяло на себя государство и, естественно, регионы страны. Это позволяет нам обеспечивать заработную плату медицинским работникам.

С учётом Вашего поручения по реализации программы первичного звена здравоохранения с 2026 года у нас начинается второй этап этой программы. Мы вводим новые объекты. Мы, естественно, привлекаем туда новый медицинский персонал. Сложная работа, Вы знаете, это каждый раз звучит на Ваших встречах с губернаторами, Вы всегда задаёте вопрос по обеспеченности кадрами медицинских организаций.

Мы эту работу вместе с регионами планово ведём. Наверное, не всё получается пока, но уже есть определённые позитивные результаты. Косвенным признаком, если можно так сказать, этого результата, является то, что в 2025 году почти на 28 процентов у нас увеличился объём специальных социальных выплат, которые мы по Вашему поручению платим работникам первичного звена здравоохранения. Если в 2024 году объём таких выплат составлял 158 миллиардов рублей, то в 2025-м он уже составил 202 миллиарда рублей, а это значит, что большее число привлекается, большее число приезжает, и это очень хорошо.

Мы рассчитываем, что эта тенденция у нас продолжится и в 2026 году, и в последующие годы, поэтому мы закладываем на это соответствующие финансовые ресурсы.

Вместе с теми мерами, которые реализуют регионы, вместе с программами «Земский доктор» и «Земский фельдшер» – это тот результат, который мы видим.

По Вашему поручению мы продолжаем работу по модернизации системы оплаты труда в здравоохранении. Сейчас мы уже можем чётко сказать, что в программе государственных гарантий мы зафиксировали обязательную норму по доле должностного оклада в структуре фонда оплаты труда – 50 процентов. Регионы обязаны эту норму [выполнять], они и раньше должны были на неё перейти, все перешли, но теперь мы её закрепили в программе государственных гарантий.

Безусловно, усилия дают свой результат, мы видим позитивные тенденции по снижению смертности. В первую очередь, я бы хотела отметить, мы пока имеем только оперативные данные ещё за 2025 год, но тем не менее мы видим зримое изменение по снижению смертности от онкологических заболеваний. Мы видим серьёзное снижение смертности от туберкулёза (мы его, считай, победили уже), ВИЧ, СПИДа и ряда других инфекционных заболеваний, которые мы мониторируем, которые являются нашей постоянной работой.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, мы хорошо с Вами знаем, что в социальной политике нет второстепенных вопросов. Но даже среди этого всего самого главного здравоохранение занимает особое место.

Давайте поподробнее поговорим.

Т.Голикова: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 10 февраля 2026 > № 4850428 Татьяна Голикова

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам Первого Международного конгресса государственного управления

Конгресс проходит с 10 по 13 февраля в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Уважаемые коллеги!

Приветствую всех участников и гостей первого Международного конгресса государственного управления. Он объединил руководителей самого разного уровня, представителей органов власти, госкорпораций, делового сообщества и ведущих экспертов. И призван наладить прямой профессиональный диалог, обмен опытом внедрения лучших практик, применяемых для выполнения задач, которые стоят в экономике и социальной сфере.

Одной из национальных целей развития Президент утвердил цифровую трансформацию государственного и муниципального управления. Передовые технологии, в том числе на основе больших данных, уже активно используются ведомствами и организациями, многие процессы переводятся в электронный вид. Важно продолжить такую работу, чтобы и дальше обеспечивать быстрое и точное принятие решений, эффективное распределение ресурсов, а также своевременно выявлять риски, укреплять исполнительскую дисциплину.

Надо постоянно совершенствовать и систему оказания государственных услуг гражданам – с учётом их мнения и оценки. Чтобы все процедуры были простыми и понятными – без лишних справок, посещений, ожиданий. И не занимали много времени.

А сервисы необходимо сориентировать на поддержку людей в конкретных жизненных ситуациях – от рождения малыша и оформления пособия до поступления в школу, получения медицинской помощи и многих других. И конечно, необходимо регулярно проводить оценку их качества, удобства и доступности. Донастраивать их на основе обратной связи от граждан, важность чего всегда подчёркивает наш Президент.

Уважаемые коллеги!

Вам предстоит обсудить целый комплекс вопросов, включая возможности тиражирования сильных региональных, муниципальных практик, подходы к снижению административной нагрузки на бизнес, к развитию современной государственной службы и общей культуры управления.

Рассчитываю, что результатом таких дискуссий станут выверенные предложения, которые готовы к внедрению на практике.

Желаю всем содержательной работы и конструктивного диалога. Успехов!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 10 февраля 2026 > № 4848173 Михаил Мишустин

Встреча с мэром Москвы Сергеем Собяниным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Обсуждались социально-экономические показатели столицы по итогам 2025 года.

В.Путин: Как дела, Сергей Семёнович?

С.Собянин: Владимир Владимирович, традиционно хотел по итогам прошедшего года доложить о том, что происходит в Москве, как мы выполняем указы о национальных целях, о государственных программах, федеральных программах, как вообще сложилась экономика города за прошедший год и какие планы уже на 2026-й.

У нас обычно риторика, что год был непростой, – этот год тоже был непростой. Тем не менее мы сохранили положительную динамику по большинству отраслей экономики, социального развития, не прекратили ни одну программу, реализовали и выполнили практически все задачи, которые перед нами стояли.

Если посмотреть на валовой региональный продукт в этом году, надеюсь, что подрастём больше, чем на два процента. И в целом, если посмотреть динамику за прошедшие годы, с 2019 года: 2019 год был, Вы знаете, достаточно хороший, высокая база была, но тем не менее даже от 2019 года мы нарастили региональный продукт на 28 процентов – неплохой показатель. И планируем сохранить динамику.

В.Путин: Динамика отличная просто, из года в год повышается.

С.Собянин: Да, были, конечно, какие-то сложные годы, как 2020 год, но это ковидный год. А так, в основном положительная динамика.

На чём она основана? Она основана на развитии инфраструктуры. Инвестиции в основной капитал – уже достаточно неплохие результаты за шесть лет: на 63 процента нарастили объёмы, хотя уже база была очень высокая. Мы до этого уже нарастили достаточно серьёзно, и ещё на 63 процента за эти годы инвестиций: это инфраструктура, это строительство, это промышленность и так далее.

И, в соответствии с Вашим поручением, поддерживаем развитие высокотехнологичных производств, промышленности и выполняем Вашу задачу по технологической независимости экономики.

В.Путин: У Вас инвестиции выросли на 63 процента?

С.Собянин: Да, за шесть лет. Большой объём.

В.Путин: И к 2024 году – плюс четыре процента?

С.Собянин: Да. Динамика не такая, как в предыдущие годы, но даже четыре процента на такой серьёзной базе…

В.Путин: В 2022-м было 4,4, и сейчас – четыре. Нормально. В 2024-м – 4,5.

С.Собянин: Эти инвестиции как раз и дают основу для будущего развития, хорошую почву.

Мы с Вами были на ряде наших промышленных площадок и смотрели, как развивается особая экономическая зона. Но помимо этого ещё сами и частные инвесторы, и крупные компании развивают промышленные предприятия. У нас в 2010 году было около 10 миллионов квадратных метров промышленных площадей, в принципе, не самые лучшие многие из них. Сегодня уже 13 миллионов, и это неплохие площади. И мы предполагаем в ближайшие годы увеличить вдвое практически – к 2032 году – объём промышленных площадей.

Целый ряд программ работает. Это развитие нашей экономической зоны, плюс все застройщики заинтересованы в развитии и создании рабочих мест, действует специальная программа, и комплексное развитие территорий – это по федеральному закону. Мы тоже, собственно, диктуем застройщикам, какой объём рабочих мест должен создаваться и промышленных предприятий.

За счёт нескольких этих программ, по сути дела, воссоздаётся промышленность города, и не только достигается предыдущий уровень – мы двигаемся вперёд. Но самое важное не просто промышленность, – потому что мы не хотим развивать промышленность низкомаржинальную, с низкой производительностью труда, – а высокотехнологичная.

В.Путин: Вижу, да.

С.Собянин: И ставим себе задачу – до 50 процентов объёма промышленности, чтобы была промышленность высоких технологий.

В.Путин: Сейчас 38 уже, прилично.

Я посмотрел, первое место по выручке предприятий приоритетных отраслей: радиоэлектроника первое место занимает.

С.Собянин: Да, радиоэлектроника – первое место, фармацевтика – мы сейчас находимся на втором, но ставим себе задачу в ближайшие четыре-пять лет выйти на первое место в стране по фармацевтике. Заделы все есть, целый кластер фармацевтических предприятий.

Если посмотреть на примеры таких предприятий, в этом году ввели предприятия в области фотоники, микроэлектроники, фармацевтики, судостроения – целый ряд достаточно крупных производств.

В.Путин: Авиакосмическая отрасль развивается.

С.Собянин: Авиакосмическая отрасль – ввели завод для МиГа, крупный завод для производства комплектующих деталей крыла для самолёта. Поэтому высокотехнологичная промышленность есть – я уверен, что она в дальнейшем будет динамично развиваться.

И в 2026 году мы также предполагаем целый ряд предприятий инновационных ввести. Примеры тоже здесь есть: Центр производства фотошаблонов в Зеленограде, – Вы уже знаете, наверное, об этом проекте, – ряд фармацевтических производств и целый ряд других технологий, в том числе спутниковые технологии.

В.Путин: Знаю, знаю – очень хорошая лаборатория там.

С.Собянин: Плюс лаборатория по микроэлектронике, первая в стране такого рода. Она по объёму, может, и небольшая, но очень важная.

Вы ставили задачу на последнем Госсовете – об обеспечении кадрами приоритетных отраслей экономики. Мы с Вами были в одном из флагманских центров по среднему профессиональному образованию, колледжей. Мы создали четыре таких центра и наметили строительство ещё семи колледжей по разным районам города Москвы.

Решили делать эти колледжи уже не утилитарные, а делать колледжи, которые были бы, во-первых, украшением города – здания, а во-вторых, по своему качеству технологий не уступали вузовским площадкам. Потому что Вы правильно говорили о том, что потребность в высококвалифицированных кадрах, рабочих кадрах значительно больше, чем в высшем образовании.

Для этого нужно, конечно, создавать другие условия. Примеры таких колледжей сейчас уже в концепции есть, находятся в проектировании, строительство. Это колледж в Коммунарке, рядом больница коммунарская. И рядом будет построен ещё и федеральный вуз – Станкин, университет. Станкин, колледж – это всё создаст мощный кластер…

В.Путин: Образовательный. Здорово.

С.Собянин: С точки зрения комфортной и безопасной среды для жизни, нацпроекта, продолжаем реализовывать проект, связанный с реновацией.

В.Путин: Рядом с Филёвским парком будет, да?

С.Собянин: Да. В этом году мы вышли на цифру переселённых граждан по программе реновации 250 тысяч [человек], четверть миллиона. И вышли на объём строительства два миллиона с лишним [квадратных метров]. У нас компания, которая [этим] занимается, Фонд реновации, стала номером один в стране по объёму строительства жилья. Причём это не просто жильё на рынок – это жильё под переселение из ветхого жилья, это очень важно. Дальше мы выйдем уже на три – три с половиной миллиона квадратных метров жилья.

Задачи, которые мы поставили тогда, Вы одобрили. Гигантские объёмы, но без этого просто программу не реализовать. Если мы раньше строили где-то точечно, стартовые площадки, то сейчас уже выходим к освоению целых микрорайонов и районов. Многие районы перестраиваются на 80 процентов полностью, потому что они состоят из хрущёвок – [дома] того периода, которые сегодня уже становятся ветхими.

Для того чтобы ускорить строительство, Вы ставили задачу увеличить производительность труда и строительной отрасли. В этом году ввели мощный завод крупноблочного строительства.

В.Путин: Быстровозводимое [жильё].

С.Собянин: Быстровозводимое, да. Но это первый в мире завод с такими блоками: 90 квадратных метров один блок, по сути дела, это целиком квартира ставится.

В.Путин: За пять месяцев, смотрю, дом построили.

С.Собянин: За шесть с половиной, сам монтаж занял 100 дней всего. И количество рабочих, которые необходимы, в разы меньше, а на площадке ещё меньше. В основном люди работают на заводе, в заводских условиях. Уникальное производство, над ним работали несколько лет. Сроки строительства совершенно другие, и остальные компании будут подтягиваться тоже под эти сроки и технологии.

По инфраструктуре. Владимир Владимирович, докладывали Вам о развитии Центрального транспортного узла, который охватывает не только Москву и Московскую область, но и прилегающие области – это около 30 миллионов человек в целом. Речь шла о том, чтобы обеспечить эффективное транспортное плечо до областных центров: Ярославль, Тула, Тверь, Смоленск и так далее. Мы закончили проектирование в прошедшем году, и в этом году вместе с РЖД приступим уже к конкретной реконструкции.

Параллельно начали обновлять подвижной состав. Первые новые составы появились на ярославском направлении, а затем – по мере реконструкции этих путей – будем закупать и составы на другие направления, [чтобы] в два этапа, как мы докладывали, реализовать программу.

Должен Вам доложить, что в этом году мы закончили полное обновление подвижного состава на Московских центральных диаметрах. Когда мы с Вами открывали первый диаметр, у нас первые годы было где-то около 50 процентов подвижного состава нового, мы реализовали, сейчас полностью закрыли. И по динамике замены подвижного состава – это, можно сказать, мировой рекорд тоже. Сегодня полностью завершено.

В.Путин: Самые высокие темпы обновления в мире.

С.Собянин: Вы знаете, можно, конечно, и не такими темпами. Но просто подвижной состав, который там был, морально устарел. Он физически, может, и передвигался бы дальше, но морально он совершенно непривлекательный был.

В.Путин: Хочется, чтобы было красиво.

С.Собянин: И красиво, и комфортно.

В.Путин: И уютно.

С.Собянин: И каждый поезд, новый поезд, он по объёму пассажирских мест больше старых до 20 процентов.

В.Путин: Эффективнее работает.

С.Собянин: Гораздо эффективнее, экономику даёт другую. И Вы видите, как люди относятся к этому, то есть там количество людей… Раньше мы перевозили меньше миллиона – сейчас больше двух миллионов перевозим на этих направлениях. И этот миллион, полтора миллиона людей практически, – это люди, которые раньше передвигались либо с помощью автобусов, либо на своих машинах. Если бы они продолжали передвигаться на своих машинах, был бы просто коллапс на дорогах.

Продолжаем строить метро. Открывали с Вами Троицкую линию, первую очередь. Сейчас полным ходом идёт строительство нескольких направлений: Рублёво-Архангельское, Троицкая – вторая очередь, Бирюлёвская ветка метро. Приняли решение о проектировании и строительстве в сторону Сколково ещё одной линии метро. В целом та программа, которую мы с Вами обсуждали в предыдущие годы, мы её всю стараемся полностью выполнять.

Вы на «Прямой линии», когда были вопросы, связанные с транспортом в Москве, говорили о том, что нужно продолжать строить не только метро, но и дорожную инфраструктуру. Должен Вам доложить, что мы продолжаем ежегодно строить около 100 километров дорог, причём это не просто дороги в обычном понимании слова – это в основном сложные инженерные сооружения.

В Москве за эти годы мы построили 77 процентов от всех мостов, тоннелей, эстакад, которые были в Москве раньше. То есть это большой объём, который как раз позволил кардинально улучшить транспортную связанность.

Объём выбросов от автотранспорта за последние годы уменьшился в два раза. У нас же был прогноз, что город растёт, значит, экология будет ухудшаться – на самом деле всё наоборот. Во-первых, количество машин, которые выходят на дорогу, не увеличивается, а качество машин другое совсем. Появились и электрические машины, на электрической тяге, гибриды, топливо другое стало, двигатели другие стали. Плюс общественный транспорт практически полностью перешёл на электричество.

И в целом ситуация не ухудшается по экологии, наоборот, она улучшается – это важно. Кстати, если перейти к следующему вопросу о продолжительности жизни, Москва в этом году вышла на отметку, к которой стремилась долго.

В.Путин: Более 80 лет, да?

С.Собянин: 80 лет – ожидаемая продолжительность жизни, это первое место в стране. Хотя, конечно, это не Северный Кавказ…

В.Путин: Это в том числе результат Вашей работы в сфере здравоохранения.

С.Собянин: Мы говорим об экологии, здравоохранении. И, конечно, прежде чем говорить о здравоохранении, Вы ставили задачу о том, чтобы массово занимались люди физкультурой и спортом.

Вы поставили задачу помимо спорта высших достижений, о котором Вы знаете, – москвичи активно участвуют в олимпийских сборных, – увеличили в разы количество участников массовых физкультурных мероприятий, увеличили в разы количество плоскостных сооружений, спортивных сооружений.

В.Путин: С 2022 года почти в два раза. В следующем году будет ровно в два раза, увеличение.

С.Собянин: И само количество участников этих мероприятий уже серьёзное.

В.Путин: Это здорово.

С.Собянин: Для примера покажу мероприятия, которые проходят: это веломарафоны, марафоны, пешеходные, массовые мероприятия – на воде, в крупных спортивных центрах, в спорткомплексах. В них участвуют сотни тысяч людей. Это, конечно, впечатляет, честно говоря.

Специально создаём возможность людям этим заниматься, перекрываем движение, организуем, делаем это праздником физкультуры. Это должна быть атмосфера особая, и это, конечно, привлекает людей для занятий физкультурой.

Абсолютно правильно Вы сказали: конечно, вложения в медицину, – я докладывал Вам уже об этом, – мы в этом году закончили реконструкцию амбулаторного звена и переходим сейчас к полному обновлению стационаров. Половину этой работы мы проделали, но впереди ещё необходимы значительные усилия.

В целом наши стационары сегодня превратились в современные цифровые комплексы. Мы полностью ушли от бумаги внутри комплексов, всё в цифре. Плюс количество высокотехнологичных предприятий увеличилось в разы. Например, если, скажем, лет десять тому назад в основном делались полостные операции, то сегодня это лапароскопия на 80 процентов, и уже в пять раз меньше люди лежат в больницах перед выпиской, потому что это малоинвазивное воздействие, быстрое заживание и так далее. Это уже другой уровень медицины становится.

В.Путин: Роботические операции в четыре раза выросли.

С.Собянин: Вы ставили задачу работать с регионами, передавать им наши возможности. Мы, с точки зрения сервисов искусственного интеллекта для определения диагнозов, сегодня уже распространили возможности на 74 региона страны. Если посмотрите диаграмму: москвичи пользуются вот столько, а это уже из регионов пациенты. Региональных пациентов уже практически в четыре раза больше, чем москвичей, пользуется, потому что они все подключены. Мы бесплатно обеспечиваем сервисами, и [люди] получают очень быстро диагнозы по 60 сервисам. Достаточно эффективная история.

И, как я Вам докладывал, мы запроектировали и строим большие комплексы, ряд из них построен, ряд таких клиник находится в стадии проектирования и строительства. В этом году мы запустим 62-ю больницу, это онкологическая клиника. Приступили к строительству Склифа, 52-й больницы, новой детской больницы и так далее. Но стараемся, чтобы эти клиники были клиниками будущего, чтобы они выглядели соответствующим образом, были украшением города.

В.Путин: Они так и выглядят. Уверен, что так и будет.

С.Собянин: И технологичными чтобы были, конечно.

Владимир Владимирович, Вы ставили задачу по развитию креативных индустрий. Вообще, креативные индустрии у нас считалось всегда, знаете, что это что-то такое не очень понятное. На самом деле сегодня креативные индустрии Москвы достигли уже одиннадцати процентов вклада в экономику – это информационные технологии, кино, видео, медиа и так далее. Это уже серьёзная экономика.

Вы давали поручение студию Горького перестроить – заново, по сути дела, построить, реконструировать старое здание. Мы закончили эту работу, 56 тысяч новых площадей возвели. Думаю, сегодня они дооборудуются арендаторами и в течение месяца уже начнут полноценно работать – и страна, по сути дела, получит новую, «новую старую» студию с известным брендом, студию Горького.

В.Путин: Десять павильонов там будет. Здорово.

С.Собянин: Так что то поручение, которое Вы нам давали, мы его буквально за короткие сроки смогли реализовать.

В.Путин: Спасибо.

С.Собянин: Креативная индустрия находится на стыке дизайна, интерьера, кино и так далее. Мы помимо каких-то городских мероприятий активно работаем со странами БРИКС. В городе проходил целый ряд форумов БРИКС. Отчасти поэтому мы получили значительное увеличение туристического потока из стран БРИКС.

Мы вообще побьём рекорд – по прошедшему году, я думаю, по предварительным данным, – 26 миллионов туристов. Значительная часть из арабских стран, из Китая, Индии и так далее.

Так что направления, которые, казалось бы, не связаны между собой, дают синергетический эффект и, в общем, дополняют экономику.

В.Путин: Если бы Москва не впечатляла, сюда бы не ехали.

С.Собянин: Да. Это и благоустройство, это и проведение мероприятий, это информационные технологии, услуги и так далее.

Но мы не забываем и о своих побратимах: продолжаем работать с Донецком, Луганском. Помогаем им реконструировать, строить, ремонтировать инженерные коммуникации. В том же Донецке активно занимаемся водопроводами, ремонтом, уменьшением потерь водоснабжения и так далее. Возводим и реконструируем целый ряд объектов.

Хочу показать несколько примеров. Это молодёжный центр в Донецке – центр, в общем, получился действительно неплохой. В Луганске реконструируют гимназию по нашим стандартам, хороший тоже объект получился.

В.Путин: Здорово, это правильно. Люди должны почувствовать, что Россия рядом и они часть России.

С.Собянин: Новый мост, путепровод в Луганске построили. На месте заброшенного сквера сделали парк «Гулливер» в Донецке, который пользуется огромной популярностью у жителей.

В.Путин: Изменения заметны.

С.Собянин: В Луганске сквер Борцов Революции реконструировали – тоже очень популярное место, историческое место. В Донецкие здание МЧС воссоздали заново. В Луганске полностью реконструировали многопрофильную больницу, в Донецке реконструировали поликлинику. Можно рассказывать и о других объектах.

По Вашему поручению мы продолжаем это активно.

В.Путин: Реконструкция – это скромно сказано.

С.Собянин: По сути дела, заново. Новый объект совершенно.

В.Путин: Спасибо москвичам и Вам, Вашей команде за эту поддержку регионов. Спасибо большое.

С.Собянин: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хочу Вас поздравить с результатами прошедшего года. Они более чем хорошие, впечатляют. Москва развивается хорошим темпом. Много раз об этом говорил, и не лишним будет повторить: мы гордимся Москвой и желаем Вам и Вашей команде успехов.

С.Собянин: Спасибо большое. С Вашей поддержкой.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2026 > № 4848075 Сергей Собянин

Обнародован объем инвестиций в промышленные предприятия в провинции Хамадан

В западной иранской провинции Хамадан в рамках 54 проектов на развитие промышленных и производственных предприятий было направлено 32 триллиона риалов (примерно 26,4 миллиона долларов США).

Как сообщает Trend, об этом заявил глава регионального управления министерства промышленности, рудников и торговли Мохаммад Али Мохаммади в комментарии местным СМИ.

По его словам, из указанных проектов 20 относятся к промышленным, а 34 — к производственным предприятиям.

Мохаммади отметил, что в настоящее время в провинции Хамадан действует около 1 200 промышленных предприятий. Из 130 предприятий, ранее приостановивших деятельность, работа 25 была восстановлена в последние месяцы.

Представитель ведомства также сообщил, что в провинции насчитывается 312 месторождений с 31 видом полезных ископаемых, из которых примерно 200 находятся в эксплуатации.

В ОАЭ переходят на сокращенный рабочий день

В ОАЭ напомнили об обязательном сокращении рабочего дня в Рамадан.

Сокращение рабочего времени в период Рамадана является обязательным для большинства работодателей частного сектора в Объединенных Арабских Эмиратах и закреплено федеральным трудовым законодательством.

Согласно федеральному декрету-закону №33 от 2021 года «О регулировании трудовых отношений» и постановлению кабинета министров №1 от 2022 года, продолжительность рабочего дня в частных компаниях в течение священного месяца должна быть сокращена на два часа. Норма распространяется на всех сотрудников, независимо от их вероисповедания и факта соблюдения поста.

Невыполнение требования расценивается как нарушение закона и может повлечь административные штрафы со стороны Министерства трудовых ресурсов и эмиратизации (MoHRE), а также трудовые споры. Часы, отработанные сверх сокращенного графика в Рамадан, считаются сверхурочными.

Дневная переработка оплачивается с надбавкой не менее 25% к базовой ставке, ночная – не менее 50%. Работа в выходной день компенсируется дополнительным днем отдыха либо оплатой с надбавкой не ниже 50%. Эксперты отмечают, что сокращенный график в период Рамадана способствует поддержанию работоспособности сотрудников с учетом поста и изменения режима сна.

Во многих компаниях соответствующие изменения включаются в годовое планирование.

Наступление Рамадана в 2026 году ожидается 19 февраля. Юристы подчеркивают, что соблюдение норм о сокращении рабочего времени является не добровольной мерой, а установленной законом обязанностью работодателей частного сектора.

Алексей Дюмин принял участие в заседании комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных»

Состоялось заседание комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Экономика данных», посвящённое вопросам развития искусственного интеллекта.

В нём приняли участие помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Алексей Дюмин, заместитель Председателя Правительства – руководитель аппарата Правительства Дмитрий Григоренко, председатель комиссии Госсовета «Экономика данных», губернатор Московской области Андрей Воробьёв, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, а также представители федеральных органов власти, регионов и другие.

В своём вступительном слове Алексей Дюмин отметил, что Президент назвал развитие искусственного интеллекта вопросом государственного, технологического и в целом ценностного суверенитета. По поручению главы государства будет создана комиссия при Президенте по вопросам развития искусственного интеллекта. Она станет координационным органом для повышения эффективности взаимодействия всех участников в этой отрасли, а также выработки подходов по созданию, развитию и внедрению этих технологий.

Параллельно создаются интегрированные региональные компоненты в этой сфере деятельности во главе с высшими должностными лицами субъектов.

«И здесь возрастает роль и значимость комиссии Госсовета по направлению «Экономика данных». Губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв, который её возглавляет, войдёт в состав комиссии при Президенте. Всем нам предстоит большая и серьёзная работа. Исходя из стремительного развития технологий, очень важно успевать за этими процессами. Не только понимать, как устроен искусственный интеллект, но и уметь эффективно использовать его для решения задач. Приобретать и постоянно совершенствовать необходимые компетенции», – подчеркнул Алексей Дюмин.

По словам Дмитрия Григоренко, искусственный интеллект стал частью нашей повседневной жизни и используется во многих сферах: от государственных сервисов до предприятий, программам обучения, развлекательного контента. В связи с этим он заявил о необходимости регулирования деятельности, связанной с использованием искусственного интеллекта, на уровне закона. «Прежде всего это маркировка контента, созданного с применением ИИ. Отдельно надо обсуждать, что делать с авторскими правами. При этом вводить требования для бизнеса по использованию ИИ на данном этапе не планируется», – сказал вице-премьер.

Андрей Воробьёв отметил, что задача комиссии Госсовета «Экономика данных» и регионов – предложить успешные практики для тиражирования. «Цель понятна – высвобождать людей от рутины, передавая типовые процессы автоматизации искусственному интеллекту, закрывать дефицит кадров там, где нужны компетенции и ответственность человека. У нас в Московской области сегодня реализовано 67 проектов с ИИ в здравоохранении, образовании, госуслугах, ЖКХ, на транспорте. Результат для региона – 2,5 миллиарда рублей экономии в год», – отметил глава комиссии.

Максут Шадаев доложил о целях и задачах комиссии при Президенте по вопросам развития технологий искусственного интеллекта.

Участники заседания обсудили ключевые проблемы внедрения искусственного интеллекта в стране и предложения регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 февраля 2026 > № 4848079 Алексей Дюмин

Встреча с председателем совета директоров группы «Мантера» Александром Ткачёвым

Александр Ткачёв презентовал главе государства достижения «Мантеры» в туристической сфере. Отдельно затронут вопрос строительства новых дорог для увеличения доступности южных курортов.

В.Путин: Александр Николаевич, Вы хотели рассказать по некоторым проектам, главным образом связанным с туристическим направлением.

А.Ткачёв: Так точно. Спасибо за то, что имею честь увидеть Вас.

И конечно, если можно, несколько слов, я хочу доложить о той работе, которую наша компания, компания «Мантера», проделала за последние пять лет в туристическом кластере, созданном на постолимпийском наследии. Помните, много говорили во время Олимпиады: что будет после? Задача была всех нас – бизнеса, инвесторов, – чтобы это всё работало. И собственно, это и происходит.

Сегодня компания «Мантера» – это семь тысяч номеров гостиничного фонда, то есть практически мы номер два, наверное, в России по объёму. Это девять тысяч сотрудников. И конечно, это туристический поток – каждый год порядка семи миллионов человек мы обслуживаем. Это достаточно большой объём, большая ответственность.

В «Мантеру» входит «Сочи Парк», он находится как раз в «Сириусе», развлекательный, тематический детский парк. Мы принимаем порядка полутора миллионов человек в год.

Это два горнолыжных курорта: Красная Поляна, Архыз.

Мы занимаемся активно виноделием – [винодельня] «Шато де Талю» достаточно известная, это предмет нашей гордости, безусловно. Находится в Геленджике. Туристов порядка 40 тысяч человек за год проходит.

Это и форелевое хозяйство в Адлере, тоже достаточно крупное производство форели. Здесь тоже у нас и аграрный туризм, и гастрономический туризм. Порядка 50 тысяч человек мы принимаем.

Это удивительная деревня Мандроги в Ленинградской области – этнодеревня, погружение в деревенскую жизнь, деревянные домики на берегу.

И конечно, хочу поделиться радостью, что мы в прошлом году запустили наш новый флагманский проект «Мантера Суприм». Это гостиница, её звёздность – «пять плюс», люксового класса. Находится она на федеральной территории «Сириус». Отель уже получил награды, признания и сегодня стал лучшим отелем страны. Последние были конкурсы и представления. Мы этим гордимся, безусловно.

Объект включает 800 номеров и резиденций, а также рестораны крупных кухонь мира, двухуровневый спа-центр: это 11 крытых и открытых бассейнов, с морской водой. И конечно, большой, крупный конференц-центр, полторы тысячи человек вмещает, где можно проводить достаточно серьёзные мероприятия, в том числе международного уровня.

Объём инвестиций – порядка 38 миллиардов рублей. Это крупные инвестиции.

Я хочу поблагодарить, пользуясь случаем, и «ВЭБ.РФ» и «ДОМ.РФ», которые действительно подставили нам плечо и были вместе с нами.

Также мы активно работаем с «Сириусом», фондом «Талант и успех». Они наши партнёры, мы с ними реализуем совместные проекты в области сельского хозяйства, туризма. Я Вам раньше докладывал, что вместе мы будем реализовывать проект гольф-клуба международного уровня. Мы вместе уже разрабатываем концепцию, я думаю, что в следующем году уже активно приступим.

И, может быть, главная тема, о которой я хотел Вас проинформировать, – о том, что в фокусе нашей компании сейчас три горнолыжных курорта: Красная Поляна, мы владеем частью её, потом Архыз и Лаго-Наки – три курорта.

Настал, мне кажется, тот этап, где можно подойти уже вплотную к реализации этого проекта, – на базе этих трёх проектов создать мегапроект. Уверен, что, создав такую крупную горную инфраструктуру, мы сможем привлечь в год порядка восьми миллионов туристов и построить 550 километров трасс. Это будет действительно очень удобно для людей, это перемещение с одного курорта на другой и так далее.

Чтобы этот проект состоялся, нам, конечно, нужна помощь от государства, безусловно, дорожная инфраструктура. Около 30 процентов, Вы знаете, гостей приезжает на автомобилях в Сочи, и так получилось, что существующая дорога Джубга – Сочи очень сложная, горная, конечно, с детьми летом особенно [долго ехать]. Она очень дорогая, мы прекрасно понимаем.

И чтобы доехать, допустим, из Сочи до Лаго-Наки (Адыгея), потребуется 10 часов, а если дорогу сделать из Лаго-Наки по ущелью, достаточно в один туннель, 50 километров, потребуется час. То есть Лаго-Наки – Сочи. И тем самым мы решим, может быть, другую проблему: люди [поедут] через Ростов, Краснодар, через М-4, доезжая до Майкопа, Лаго-Наки, дальше – Красная Поляна и Черноморское побережье. То есть тем самым мы можем решить две задачи: и зимой привезти в горы людей на лыжах кататься, и, естественно, летом на море. Зато будет две дороги: и Джубга – Сочи, и новая. Тем самым два курорта увяжем и решим многие инфраструктурные проблемы.

И вторая проблема: чтобы из Сочи и Красной Поляны добраться до Архыза, это 105 километров, чуть более. Но там, может быть, три тоннеля надо будет строить. Но тем не менее это тоже всё решаемо. Вот представьте себе, из Архыза доехать до Сочи – 15 часов, а так – полтора часа. То есть мы настолько всё это «развяжем».

Понятно, что это дорого, не быстро, может, в течение пяти-десяти лет. Если мы это сделаем и соединим европейскую часть страны с Кавказом, это даст не только приток инвестиций в Кавказский регион, но и обеспечит приход и новых брендов, новых рестораторов, технологий, операторов. Это улучшит и качество жизни, и конкурентные, в общем-то, все преимущества, откроет Кавказ для миллионов и миллионов наших россиян.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 6 февраля 2026 > № 4848074 Александр Ткачев

Елена Ямпольская обсудила создание единых государственных учебников по русскому языку и литературе для основной школы с представителями родительской общественности

Советник Президента, председатель Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России Елена Ямпольская встретилась с представителями Всероссийского родительского комитета и региональных родительских комитетов.

На мероприятии, организованном при поддержке Российского общества «Знание», обсуждалось создание единых государственных школьных учебников по русскому языку и литературе для 5–9 классов.

Единая государственная линейка учебников по русскому языку и литературе разрабатывается во исполнение поручения Президента (перечень поручений от 30 декабря 2024 года №Пр-2814). В настоящее время авторские коллективы, возглавляемые Еленой Ямпольской, приступили к созданию учебников для основной школы.

Во встрече приняли участие научные руководители авторских коллективов, а также представители родительских комитетов из разных регионов страны. В очном формате к обсуждению подключились родители из Москвы, Московской, Рязанской и Тверской областей. По видеосвязи в разговоре участвовали представители Донецкой и Луганской народных республик, Ставропольского края, Вологодской, Пензенской, Ивановской, Новосибирской и Челябинской областей, а также Крыма, Коми, Марий Эл и Башкирии.

В ходе диалога родители делились своими предложениями, комментариями и пожеланиями по содержанию, структуре и оформлению будущих учебников, в том числе переданными от самих школьников. Участники встречи обсудили возрастную специфику основной школы, воспитательные задачи учебников, роль русского языка и литературы в формировании и развитии личности, мышления, культуры речи и навыков общения. Отдельное внимание было уделено практической направленности заданий и развитию у школьников интереса к чтению.

Как отметила советник Президента, подобные встречи являются важной частью работы над государственными учебниками и, по сути, формой прямой общественной экспертизы: «Мы сознательно выстраиваем работу так, чтобы регулярно отчитываться перед родительским сообществом о том, как идёт подготовка учебников, и внимательно фиксировать все предложения и замечания. Этот разговор был для нас принципиально важным и чрезвычайно содержательным».

По итогам обсуждения было отмечено, что ключевые подходы, заложенные в государственную линейку учебников по русскому языку и литературе, находят активную поддержку со стороны родительского сообщества. Родители и учителя, по словам участников встречи, демонстрируют общее понимание целей и задач государственных учебников и заинтересованность в их обновлении.

«На диалог с учителями и родителями мы будем ориентироваться в дальнейшей работе. Это те люди, которые ежедневно общаются с детьми и хорошо понимают реальные потребности школы», – подчеркнула Елена Ямпольская.

Предложения, прозвучавшие в ходе встречи, будут учтены авторскими коллективами при дальнейшей доработке учебников для основной школы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 февраля 2026 > № 4850438 Елена Ямпольская

Открытие Года единства народов России

Президент принял участие в церемонии открытия Года единства народов России.

Торжественное мероприятие состоялось в Национальном центре «Россия» на Краснопресненской набережной в Москве, где проходит просветительский марафон общества «Знание» «Россия – семья семей».

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад приветствовать всех вас – тех, кто собрался в этом зале и по всей стране, потому что марафон проходит сегодня по всей стране.

Когда смотришь в зал, да и на сцену, то возникает чувство удивления и восторга – удивления от этого многообразия и восторга от того, что мы все вместе.

В этой связи не лишним будет вспомнить, откуда мы все взялись, как родилась Россия, как родились наши этносы, в том числе и русские как нация, как народ. Ведь это возникло на основе различных, живших отдельно друг от друга славянских этносов, и они объединились только тогда, когда у них возникла общая территория, общие, как бы сейчас сказали, экономические интересы, единая власть и единые духовные ценности.

Русский народ ещё молодой народ, пассионарный, устремлённый в будущее. Но постепенно на таких же основах складывалась и наша многонациональная страна Россия, когда в неё вливались разные народы. Что важно и интересно? Складывалась она по-разному. Но что было самым главным? Бесконечное уважение к тем народам, которые входили в Россию, полное уважение к их культуре и их традициям, к их духовным ценностям.

Именно поэтому на протяжении веков ценности у нас и становились общими. Внешне они, безусловно, отличаются друг от друга – и это очень важно, это хорошо, это надо поддерживать, – но базовые ценности являются общими.

На протяжении столетий с Россией происходили разные события, драматические события. Но абсолютным феноменом является то, что во времена Смутного времени именно глубинная Россия встала на защиту Москвы, а значит, и общей российской государственности, когда образовалось ополчение в Поволжье и двинулось на Москву, чтобы освободить её от иностранных захватчиков, а значит, защитить Россию как единое государство для всех, кто проживает на этой территории.

То же самое было и в более позднее время, во времена нашествия Наполеона и Гитлера. Ведь на нас двигались тогда тоже разноплемённые армии. Они тоже были объединены, но их объединение было основано на совершенно других принципах: их объединяло желание наживы, желание оттяпать у нас что-то, завоевать, разрушить, захватить. А нас объединяло стремление всё сохранить – нашу общую землю, наши семьи, нашу культуру, наши традиции. Такое единство является самым мощным и самым сильным.

То же самое происходит и сегодня, когда наши бойцы, наши герои на линии фронта, в зоне специальной военной операции обращаются, несмотря на разное этническое происхождение, несмотря даже на разницу в религии, обращаются друг к другу: «Брат!» И это очень дорогого стоит. Это и подчёркивает наше непобедимое единство. Это именно то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.

Год единства народов России объявляю открытым. Поздравляю вас! Удачи.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 февраля 2026 > № 4848073 Владимир Путин

Вручение премий Президента в области науки и инноваций для молодых учёных

В преддверии Дня российской науки, отмечаемого 8 февраля, Владимир Путин вручил в Екатерининском зале Кремля премии Президента в области науки и инноваций молодым учёным за 2025 год.

Премия присуждается с 2008 года молодым российским учёным (не старше 35 лет) за значительный вклад в развитие отечественной науки, разработку образцов новой техники и технологий, обеспечивающих инновационное развитие экономики и социальной сферы, укрепление обороноспособности страны. С 2019 года размер каждой премии составляет 5 миллионов рублей.

По окончании церемонии Президент пообщался с лауреатами в неформальной обстановке.

* * *

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Очень рад, что мы встречаемся с вами сегодня, в преддверии Дня российской науки. И конечно, рад и тому, что предстоит вручить вам, представителям молодого поколения исследователей, знаки лауреатов премии за значимые научные достижения.

Поздравляю с праздником всё научное сообщество нашей страны: маститых учёных, руководителей крупных институтов и научных центров, преподавателей, научных сотрудников, инженеров и лаборантов, выпускников вузов и аспирантов, которые делают ещё только первые шаги на научном поприще.

Все вы выбрали интересное, достойное, я бы сказал, захватывающее дело – служение прогрессу. В этой увлечённости, неутомимом поиске новых знаний – залог великих открытий. От них во многом зависит будущее нашей страны, её развитие и процветание. Желаю всем вам успехов на этом благородном поприще.

В научной сфере за каждым большим достижением и прорывом стоит не только настойчивый труд и выдающиеся таланты исследователей – без этого, конечно, никуда, невозможно, – но, как правило, и сильная научная школа. Их формирование требует колоссальных усилий и ресурсов. Поэтому наличие целой плеяды таких научных сообществ – наше важнейшее преимущество.

Огромное значение имеют научные школы химика Николая Семёнова, биолога Владимира Энгельгардта и нейрофизиолога Натальи Бехтеревой. Математиков Андрея Колмогорова и Людвига Фаддеева. Физиков Абрама Иоффе, Александра Прохорова, Жореса Алфёрова, Евгения Велихова, других наших прославленных учёных ХХ и ХХI веков, всех и не перечислить. На прочном фундаменте, который они заложили, строятся современные исследования, обеспечивается преемственность научного поиска, воспитание и становление новых поколений исследователей, учёных.

Такая эстафета имеет ключевое значение для укрепления отечественного научного потенциала. Ведь в ходе этого непрерывного диалога ведущих исследователей и их учеников рождаются новые, передовые идеи и научные направления, формируется ответственность за страну, чувство сопричастности её судьбе, стремление внести свой вклад в решение жизненно важных задач.

Дорогие друзья!

Всем нашим лауреатам присущ дух первопроходцев. Вы не боитесь вопросов, на которые пока нет ответов, но вы ищете эти ответы и находите их, ищете и находите решения и нацелены на достижение задач национального, мирового масштаба.

Среди лауреатов – научная группа Александра Сергеевича Аникина и Павла Сергеевича Мосеева. Они создали первые отечественные безопасные ядерные батарейки. Это компактные, сверхнадёжные и долговечные источники энергии, которые способны работать под водой, в космосе, при экстремальных температурах, при этом не требуют обслуживания или подзарядки. Такие устройства необходимы для развития автономных, беспилотных аппаратов и систем, создания нового поколения самолётов, спутников, ракет.

Химик Дмитрий Юрьевич Бутыльский предложил уникальную технологию извлечения лития из природных вод и техногенных растворов. Сегодня это критический компонент для высокотехнологичной промышленности, незаменимое сырьё для производства аккумуляторов широкого спектра «умной техники» – от смартфонов до электромобилей.

Разработанный метод позволяет не только эффективно извлекать литий, но и вновь возвращать его в производство после использования. Такое решение служит ещё одним вкладом в создание экологичной экономики замкнутого цикла.

Научный коллектив Виктории Викторовны Ведюшкиной, Владислава Александровича Кибкало, Глеба Владимировича Белозёрова занимается фундаментальными исследованиями в области математики, создаёт способы говорить на языке геометрии о самых сложных динамических процессах, что востребовано при создании лазеров, коллайдеров, развитии квантовых технологий и искусственного интеллекта. Именно такие масштабные заделы в знаниях позволяют не догонять, не копировать чужое, а самим задавать тенденции в развитии технологий будущего.

Мы, по-моему, с Глебом Владимировичем Белозёровым ещё в 2022 году об этом говорили, это было, правда, в онлайн-формате, но я помню об этом, и очень хорошо, что Вы продолжаете эту работу.

Ответ на один из главных вызовов современной медицины ищет Артём Борисович Исаев. Он изучает способы борьбы с бактериальными инфекциями, устойчивыми к антибиотикам. С этой целью исследует те вирусы, которые являются естественными природными врагами болезнетворных, патогенных бактерий, уничтожают и подавляют их. Это не просто альтернатива, а принципиально иной подход. И отрадно, что здесь Россия является одним из лидеров. Во всём мире сейчас идут работы по этому направлению, и, повторяю ещё раз, отрадно, что мы здесь не просто не отстаём, а являемся тоже одним из лидеров. Но нужно сделать следующий шаг – научиться создавать на полученной научной базе лекарства широкого спектра действия. Работы Артёма Борисовича как раз приближают этот момент.

Дорогие друзья!

Поздравляю всех лауреатов с заслуженными наградами. Ваши открытия, разработки вселяют уверенность в устойчивом развитии отечественной науки, а ваши достижения станут важным ориентиром для нового поколения исследователей.

Благодарю вас за внимание.

А.Аникин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллеги и друзья!

Я от всей души благодарен Президенту Российской Федерации за вручение столь высокой награды. Это не только признание результатов труда, это значительный стимул, который вдохновляет для дальнейших побед, для дальнейших достижений в научном труде.

Я от всей души благодарю Вас, Владимир Владимирович, и Совет при Президенте Российской Федерации по науке и образованию за столь высокую оценку и неизменное внимание к развитию российской науки. В мире, где критически важными становятся автономность, долговечность и надёжность, бета-вольтаические источники открывают перспективы для создания новых технологий. Они способны работать десятилетиями в условиях космоса, в системах мониторинга и навигации, где замена источника питания физически ограничена или невозможна. Это шаг к новому поколению техники, свободной от проводов и от ограниченного ресурса обычных аккумуляторов.

Столь высокий успех был бы невозможен без работы сплочённой команды. Этот результат – плод совместных усилий учёных, инженеров и технологов из разных организаций страны. Я бесконечно благодарен своей родной кафедре изотопов из РХТУ имени Д.И.Менделеева, которая заложила основу моего пути в науке. Особенно признателен научному руководителю и моим коллегам из Института неорганических материалов имени академика Андрея Анатольевича Бочвара, где мы прошли путь от амбициозной идеи до конкретных инженерных решений и готовых изделий. Всё это стало возможным благодаря развитым компетенциям и уникальной инфраструктуре госкорпорации «Росатом».

Сегодня как никогда важно развивать применение и производство изотопов лёгких элементов. Это особое направление, которое может обеспечить синергетический эффект для целых отраслей, от атомной энергетики нового поколения и водородных технологий до микроэлектроники, медицины и систем специального назначения.

Особую благодарность выражаю своей семье, моим родным и близким. Без их поддержки, веры и опоры этот результат был бы невозможен.

В преддверии Дня российской науки хочу поздравить всех коллег. Наша общая работа – это вклад в будущее страны и её технологическое лидерство. С праздником!

Спасибо за внимание.

П.Мосеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Хочу сказать спасибо за столь высокую оценку нашей работы. И отдельно хочу поблагодарить за поддержку мою семью, особенно моих родителей, жену и дочку. Вы моя опора.

Спасибо моим коллегам. Работать с вами – огромная честь для меня. Каждый из вас настоящий профессионал своего дела.

И отдельно хочу сказать спасибо своей альма-матер – родной Менделеевке, и кафедре изотопов особенно, за то, что предоставили мне возможность расти, развиваться в профессиональном плане.

Хотел бы пару слов адресовать подрастающему поколению – будущим учёным, которые ещё только учатся.

Ребята, помните, фактически единственное, что может дать вам образовательное учреждение, какое бы оно ни было, – это возможность, которой вы можете воспользоваться или не воспользоваться: возможность получить знания, возможность задать вопросы, потренироваться в решении задачек. Но только каждый сам из вас определяет, в какой мере что-то делать или не делать. Кто-то, может быть, будет делать по минимуму, так, чтобы отстали, и всё. А кто-то примет знания, которые ему предлагают, пропустит через себя и будет использовать потом всю жизнь. Так можно стать действительно счастливым. А вместе с вами будет качественно расти и наша Родина.

Но на такое надо решиться, под лежачий камень вода не течёт. И поэтому я искренне желаю каждому человеку поверить в себя, дерзнуть и реализовать весь свой потенциал, став высококлассным учёным, инженером, мастером своего дела. И пусть вам всегда сопутствует удача.

Спасибо большое.

Д.Бутыльский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, гости!

Сложно передать словами, для меня невероятная честь получить эту награду. Я думаю, она станет хорошим стимулом и для учёных из региональных университетов, научных центров, для администраций этих университетов и регионов, чтобы продолжать поддерживать молодых исследователей в их пути.

Мембранная наука в этом году отмечает свой юбилей – 50 лет. Примерно столько же существует и мембранная школа на базе Кубанского государственного университета. Российский научный фонд, Кубанский научный фонд, Министерство науки и высшего образования, равно как и администрация университета и региона в лице губернатора Краснодарского края, поддерживали наши исследования.

Ещё в 2020 году мы задумались о новых прикладных аспектах нашей разработки, и уже тогда нам было ясно, что извлекать литий необходимо непременно из отечественного сырья. Соответственно, в сложных географических и климатических условиях наших литиевых регионов необходимо применять только современные технологии, чтобы исключить риск экологических последствий.

Я хотел бы сказать пару слов благодарности всем тем, кто поддерживал меня на этом пути. Это в первую очередь моя семья, моя жена Татьяна, которая присутствует сегодня здесь. Это коллектив факультета химии и высоких технологий Кубанского государственного университета и, конечно же, мой научный консультант, выдающийся и известный учёный Виктор Васильевич Никоненко.

И конечно, я хотел бы поблагодарить всё академическое сообщество в лице академика Андрея Борисовича Ярославцева, который поддержал мою работу и направил её в Совет.

Хотел бы ещё раз поблагодарить всех, кто сопровождал мою работу, и поздравить всех с наступающим Днём науки.

Спасибо.

В.Путин (после вручения награды В.Ведюшкиной): Я говорю: «Виктория Викторовна, мне даже не выговорить то, чем Вы занимаетесь». Она говорит: «Ничего страшного. Главное, что я выговариваю». Это правда.

В.Ведюшкина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Глубокоуважаемые коллеги, гости!

Во-первых, я хочу сказать, что для меня очень большая честь получить столь высокую награду. И, во-первых, я, конечно, хотела бы поблагодарить Владимира Владимировича за столь высокую оценку трудов нашего научного коллектива и, конечно, за те усилия, которые Вы как Президент нашей страны прикладываете для развития и процветания науки.

Конечно, наши успехи были бы невозможны без вклада Московского университета. Атмосфера научного творчества, созданная в нём, неизменно способствует новым открытиям и свершениям. Поэтому я хотела бы отдельно поблагодарить ректора Московского университета Виктора Антоновича Садовничего, декана механико-математического факультета Шафаревича Андрея Игоревича, а также моего научного руководителя академика Анатолия Тимофеевича Фоменко.

Конечно, я хотела бы выразить слова благодарности и признательности своим друзьям, родным и близким. Я считаю, что это награда для всего Московского университета, для тех людей, которые как поддерживают фундаментальное образование, так и разрабатывают новое, отвечая на вызовы времени.

Я хотела бы отметить, что развитие фундаментальной науки способствует прогрессу страны в целом, поддержанию классического, качественного университетского образования, что является залогом успешной подготовки специалистов самого разного профиля. И конечно, это поддержка того научного великолепия, что досталось нам от многих поколений учёных нашей великой страны, тех научных школ, что были ими выращены, и тех плодов, которые пожинает сейчас всё человечество.

Наша работа находится на стыке топологии, математической физики, динамики, и во многом она вдохновлена междисциплинарными исследованиями, которые поддержаны Вами, Владимир Владимирович, в рамках программы развития Московского университета.

Для меня большая честь быть частью научного сообщества нашей великой страны и осознавать, что мои успехи способствуют её развитию и процветанию.

Спасибо.

В.Кибкало: Глубокоуважаемые коллеги!

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Огромное спасибо Вам за Ваше решение, поддержку. Это очень большая честь – стоять здесь сегодня. Я хочу поблагодарить всех тех, без кого это не было бы возможным, весь тот путь, который мы прошли: конечно, мою семью, родителей, школу, мехмат, Московский университет, лично поблагодарить Виктора Антоновича Садовничего и нашего научного руководителя Анатолия Тимофеевича Фоменко.

Надёжная основа нашей работы – это та среда, которая создана в России и конкретно в Московском университете, которая поддерживает новые идеи и разработки. Мы за это очень благодарны.

В дополнение к тому, что сказала Виктория, очень хотелось бы отметить многие инициативы, реализованные в последние годы, которые нам помогали. Это и молодёжная программа грантов Российского научного фонда, мы получили богатый опыт, и, конечно, мероприятия на базе «Сириуса», Конгресс молодых учёных, мероприятия-спутники, организуемые – в том числе нами вместе с коллегами из регионов, из академических институтов – школы по математике и её приложениям.

Математический центр мирового уровня МГУ, Центр искусственного интеллекта МГУ – это те организации, в которых инициативы, в которых наши исследования получали приложение к реальной жизни, задачам физики, механики, обучению дифференциальных нейросетей.

Поэтому хочу закончить тем, что вообще для молодых учёных сейчас открыта масса возможностей, как развиваться. И это очень большая ответственность для нас – быть следующим поколением научных школ Московского университета и, конечно, задавать пример молодым исследователям, студентам, может, даже школьникам, пример того, что фундаментальная наука, математика, она всегда востребованная, того, что она высоко оценивается государством и обществом.

Спасибо Вам большое.

Г.Белозёров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Для нашего научного коллектива и меня лично большая честь получить такую высокую награду.

Фундаментальная математика играет ключевую роль в развитии современных технологий, она позволяет находить ответы на самые сложные вопросы, помогает находить общее в явлениях, которые на первый взгляд никак друг с другом не связаны.

Мы благодарим Вас, Владимир Владимирович, за поддержку фундаментальной науки и фундаментальной математики в частности.

Также хочется выразить огромную благодарность нашему научному руководителю и наставнику академику Анатолию Тимофеевичу Фоменко. Это достижение – в большой степени его заслуга.

Хочу поблагодарить Московский университет и его ректора, академика Виктора Антоновича Садовничего, а также кафедру дифференциальной геометрии и приложений за возможность работать в уникальной научной среде, за поддержку, за создание плодотворной научной атмосферы.

Отдельные и самые тёплые слова моей семье: родителям Владимиру Ивановичу и Елене Викторовне, которые с ранних лет привили любовь к науке и поддерживали во всём, а также моей супруге Елене за терпение и понимание.

Эта премия даёт нам силы и уверенность ставить перед собой новые, более сложные задачи, смотреть в будущее с энтузиазмом и надеждой на новые открытия.

Большое спасибо.

А.Исаев: Уважаемые коллеги!

Для меня огромная честь стать лауреатом премии и крайне приятно, что исследования нашей лаборатории анализа метагеномов получили столь высокую оценку. Важно отметить, что это не только моя заслуга, но и заслуга большого коллектива лаборатории, научных сотрудников, студентов, аспирантов. Некоторые из них сегодня в этом зале. Хотел отметить вклад Светланы Белухиной, Алёны Дробязко, Оксаны Котовской и Михаила Скутеля.

Хочу поблагодарить «Сколтех» и ректора Александра Петровича Кулешова. Я сам являюсь выпускником «Сколтеха» и прошёл путь от студента магистратуры до заведующего лабораторией. Александр Петрович оказывает нам неоценимую поддержку.

Отдельно хотелось бы отметить роль Константина Викторовича Северинова. Можно сказать, что Константин – это мой учитель, наставник в науке, именно он вдохновил проведение исследований в области систем бактериального иммунитета.

В заключение я хотел бы отметить, что решение такой глобальной и важной проблемы, как преодоление кризиса антибиотикоустойчивости среди бактериальных инфекций, требует глубокого понимания биологии – как бактерий, так и вирусов, которые их заражают, бактериофагов, – и требует проведения фундаментальных исследований.

Поэтому я искренне надеюсь, что у молодых учёных России сохранятся и, может быть, будут появляться всё новые возможности для выполнения как прикладных, так и фундаментальных работ в этой важной сфере науки.

Большое спасибо.

В.Путин: Уважаемые друзья!

Ещё раз поздравляю вас с сегодняшним мероприятием и с присуждением вам этих высоких званий.

Все выступавшие говорили важные вещи, но хотел бы обратить внимание на первого нашего лауреата, который сказал о том, что благодаря его работам создаются системы, отличающиеся автономностью, надёжностью и долговечностью.

Всё это демонстрирует наша страна с вами на протяжении многих столетий, более тысячи лет уже. И сегодня, в непростых условиях сегодняшнего дня, Россия демонстрирует как раз в том числе и эти фундаментальные качества.

Хочу сказать, что это позволяет России развиваться, уверенно смотреть в будущее. И в это вкладывают свои силы не только многие поколения, но и многие специалисты из самых разных сфер деятельности. Не в последнюю, а, может быть, в первую очередь [роль] того, что делается в этом направлении, принадлежит тем, кто работает в сфере научных исследований, – нашим учёным, которые создают базу для будущего, для развития фундаментальных исследований и прикладной деятельности.

Вам огромное спасибо за это. Поздравляю вас с сегодняшним событием и с наступающим праздником.

Всего самого доброго. Благодарю вас.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 5 февраля 2026 > № 4848072 Владимир Путин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Российского научного фонда Владимиром Беспаловым

Обсуждался ход реализации Стратегии развития фонда – итоги работы в 2025 году и задачи на предстоящий период. В том числе речь шла об участии фонда в национальных проектах по обеспечению технологического лидерства, привлечении регионов к реальным технологическим проектам, поддержке молодых учёных.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Александрович!

В феврале в нашей стране традиционно отмечается День российской науки – профессиональный праздник и Ваш, и Ваших коллег, и вообще всех тех, кто имеет отношение к такой значимой для каждого человека сфере.

В ходе научных исследований рождаются идеи, которые затем становятся прорывными разработками, гармонично встраиваются и в производственные процессы. Взаимодействие науки и промышленности очень востребовано. Такие решения служат на благо людей.

Российский научный фонд был создан как раз для того, чтобы обеспечивать грантовое финансирование фундаментальных, поисковых исследований. Что помогает нашим учёным добиваться серьёзных результатов, выполнять крупные проекты, создавать современные технологии, которые ориентированы на практическое применение в промышленности, в сельском хозяйстве, в медицине, в других отраслях народного хозяйства.

Расскажите подробнее, как идёт реализация Стратегии развития фонда и как вы завершили 2025 год?

В.Беспалов: Михаил Владимирович, мы с Вами встречались, когда я докладывал о результатах 10-летней работы фонда.

Прежде всего, я хочу отметить, что фонд сохраняет уровень поддержки фундаментальных исследований, которые выполняются нашими российскими учёными инициативно, молодых исследователей и научных организаций. В прошлом году мы поддержали почти 9 тыс. проектов.

Российский научный фонд продолжает развивать систему научной экспертизы. Сейчас в неё вовлечено около 7 тысяч экспертов. Основные направления по улучшению экспертизы – это цифровизация, привлечение опыта Российской академии наук, внимание к позиции квалифицированного заказчика и российских регионов.

Многоплановая и сутевая экспертиза фонда оценивает, прежде всего, научную и практическую значимость проекта на каждом этапе его реализации. Это существенно снижает риск неполучения результата и в целом обеспечивает право на риск для тех, кто берётся за сложные научные задачи, что очень важно.

Мы отмечаем, что конкуренция растёт. Если мы начинали раньше с конкурса 1 к 5, 1 к 7, сейчас этот конкурс 1 к 10, 1 к 11. Грантополучатели продолжают показывать высокую публикационную активность и в ведущих российских, и в иностранных журналах. За последний год это 22,5 тыс. публикаций.

Работа фонда строится на Стратегии развития, которую утвердил Президент России. Хотелось бы остановиться на тех изменениях, которые мы за эти два года попытались внести в деятельность фонда.

В первую очередь, это приоритизация при подаче заявок, фундаментальных заявок с точки зрения потенциального квалифицированного заказчика. Это необязательное условие, но мы такую практику вводим.

Мы создаём механизмы для продолжения развития проектов. Чтобы после завершения гранта они могли получать финансирование из других источников: государственных и внебюджетных.

Эту работу ведём совместно с Правительством, с Комиссией по научно-технологического развитию, с Российской академией наук.

Если говорить о синхронизации деятельности фонда с институтами развития и квалифицированными заказчиками, то, безусловно, требуется погружение всей научно-технологической информации фонда в домен «Наука». Такая работа тоже ведётся.

Остановлюсь на ключевых цифрах 2025 года. С учётом уже привлечённых средств регионов и квалифицированных заказчиков общая сумма финансирования достигла 41 млрд рублей. В проектах фонда участвуют более 50 тысяч учёных из 80 регионов России. Причём это молодая наука. Более 70% исследователей – это люди моложе 40 лет.

И основным, большим блоком является деятельность фонда, связанная с реализацией национальных проектов по обеспечению технологического лидерства и привлечению к этой работе субъектов Российской Федерации.

М.Мишустин: Президент всегда отмечает важность опережающего насыщения наших отраслей современными решениями, инновациями, конкурентными решениями в глобальном понимании. Для этого определена соответствующая национальная цель – технологическое лидерство. Также утверждены соответствующие национальные проекты, которые выполняются с прошлого года.

Фонд активно участвует в реализации научно-технического потенциала страны, в развитии прорывных технологических направлений, таких, в частности, как микроэлектроника. Глава государства совсем недавно по этому поводу выступал, подчеркнув, что необходимо наращивать усилия по созданию именно отечественной платформы в этой сфере. Тесно интегрировать работу учёных с компаниями, работающими в реальном секторе производства.

Как идёт эта работа?

В.Беспалов: При содействии Правительства фонд разрабатывает систему поддержки технологических проектов. В 2025 году фондом поддержано 145 прикладных проектов. Результат, который планируется, – это новые технологии на стадии прототипов, создаваемые в интересах наших партнёров.

Работу по прикладным научным исследованиям фонд ведёт с 2023 года. Первым направлением стала совместная с Минпромторгом программа по поддержке проектов в области микроэлектроники. Результат – это 94 проекта, поддержанных на сумму 6,8 млрд рублей. И уже запланировано финансирование по этому направлению фонда на следующие три года.

При этом важно, что все проекты направлены на решение конкретных задач отечественных предприятий и призваны расширить линейку продукции с применением отечественных материалов, химии, других, так сказать, ключевых моментов для этих предприятий.

Приоритизация проектов учитывает комплексные программы развития электроники, утверждённые по поручению Правительства. В частности, фонд поддержал 20 проектов по направлению фотоники. Были разработаны технологии, материалы, элементы, оборудование. Можно уже говорить о том, что создана основа для разработки технологии отечественных фотонных устройств, таких как трансиверы, на отечественной электронной компонентной базе.

Созданы и существенные технологические заделы. И они, мы уверены, сыграют в дальнейшем свою роль при создании уже промышленных производств.

Аналогичные подходы мы планируем применять и при реализации сложных задач в микроэлектронике, таких как создание электронного машиностроения по установкам литографии, электронной литографии, фотолитографии, где требуется большое количество партнёров. И самое главное, что будут создаваться отечественные элементы для этих машин.

Дальнейшее развитие этого направления – это участие фонда в национальных проектах по обеспечению технологического лидерства. Это стало возможным благодаря решению Правительства. В 2025 году Российский научный фонд внёс вклад в реализацию проектов «Новые материалы и химия», «Средства производства и автоматизация», «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». Поддержано 26 проектов, которые реализуются в интересах крупных предприятий, таких как «КамАЗ», «Сибур», «Танеко» и другие.

В этом году инициирована работа по прикладным исследованиям в области биоэкономики и медицинского оборудования. К этому есть серьёзные основания – за последние 6 лет фонд в части фундаментальных исследований поддержал более 800 проектов по направлению биоэкономики, что является серьёзной основой для продолжения этих работ уже в части прикладных исследований.

Отдельно остановлюсь на ещё одном важном направлении – это привлечение субъектов страны к реальным технологическим проектам. Фонд проводит конкурсы в интересах региональных квалифицированных заказчиков по технологическим направлениям, которые определяют сами регионы. Интерес к таким проектам достаточно большой. В 2026 году уже заявили о желании участвовать в таких конкурсах 12 регионов. Сумма, выделенная субъектами для этого участия, составила 600 млн рублей.

Эти мероприятия показывают, как можно привлекать регионы к проектам техлидерства. При этом усиливается роль региональных руководителей, отвечающих за научно-технологическое развитие, институт которых реализует Правительство России.

Механизм уже отрабатывается в пилотном режиме с пятью регионами. Это Башкортостан, Татарстан, Красноярский край, Новосибирская и Томская области. Тем не менее деятельность фонда в рамках данного технологического направления пока носит ограниченный характер, но развитие возможно за счёт большего вовлечения в крупные государственные проекты, увеличения числа квалифицированных заказчиков и, конечно, более активного участия регионов.

Примером привлечения бизнеса в такого рода проекты можно привести совместный конкурс с Газпромбанком по такому направлению, как медицинская техника, в части создания инвазивных нейростимуляторов для восстановления после серьёзных заболеваний.

Ещё одной инициативой фонда являются гранты имени Евгения Павловича Велихова, в рамках которых мы проходим путь от поисковых исследований до уже макетных образцов. Это достаточно рисковая область поддержки, но фонд вместе с Академией наук, «Росатомом», Газпромбанком, Курчатовским институтом провёл такой конкурс. Отобрал 5 достаточно амбициозных проектов, работа по которым уже начата. Мы прошли достаточно большой путь по формированию механизма поддержки таких сложных проектов.

М.Мишустин: Спасибо.

Сегодня значительное число наших учёных, которые участвуют в разработках, научных исследованиях, младше 40 лет. Это очень хороший тренд. Значит, будет больше креативных идей, новых методов и технологий.

Для привлечения молодых людей в науку, чтобы они профессионально развивались, сформирован целый комплекс мер, в том числе проводятся конкурсы на предоставление грантов. Мы это неоднократно обсуждали в Правительстве, с Вами говорили об этом подробно.

Расскажите, что делается фондом в этом направлении.

В.Беспалов: В последние два года мы планомерно наращивали объём поддержки молодёжных научных проектов. В 2025 году она составила 6,5 млрд, а в будущем у нас запланирован рост финансирования. В 2028 году эта сумма должна увеличиться до 8,2 млрд.

Такими конкурсами фонд создаёт условия для профессионального роста молодых исследователей и выстраивания их карьерной траектории. От участия в научных коллективах, руководства в рамках каких–то научных подразделений до руководства уже такими научными коллективами, как лаборатория, и работы с квалифицированными заказчиками.

Надо сказать, что во всех мероприятиях фонда мы закрепили долю молодых участников – более 50% для всех проектов. Это и позволило нам выйти на цифру в 70% молодых учёных.

Отдельный трек поддержки молодёжи – это конкурсы проектов молодых исследователей, реализуемых на предприятиях. Общеизвестно, что в таких технических центрах при производствах, разработческих центрах, средний уровень специалистов достаточно высок. Поэтому стоит серьёзная задача – омолодить эти коллективы. И такая инициатива фонда реализуется. Надеемся на положительный эффект.

М.Мишустин: Меры поддержки, конечно, очень важны, но главное – это результат. Поэтому надо обязательно говорить о достижениях исследователей, используя все доступные возможности. Чтобы имена наших учёных знали не только в стране, но и за её пределами.

Ещё раз хочу поздравить Вас, в Вашем лице коллектив фонда и всех учёных с наступающим профессиональным праздником. Пожелать вам успехов и всего наилучшего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4848168 Владимир Беспалов

Совещание по экономическим вопросам

Президент провёл совещание по экономическим вопросам.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами сегодня проведём первое в наступившем, 2026 году совещание по экономическим вопросам.

В этой связи предлагаю рассмотреть некоторые предварительные итоги работы отечественной экономики за прошлый год. Поговорим о прогнозах, о развитии с учётом текущих факторов, вызовов и тенденций, а также о ситуации на внутреннем и на международном рынках. И конечно, детально проанализируем механизмы достижения наших целей в экономической сфере, поддержку роста, который необходим для уверенного, динамичного развития всей страны.

Отмечу, что по итогам прошлого года ВВП России прибавил один процент. Это ниже динамики, которая наблюдалась раньше, мы хорошо знаем это: в 2023-м, 2024 годах – 4,1 процента рост, 4,3 процента рост.

Но мы также знаем, что это замедление было не просто ожидаемым – оно, можно даже сказать, было рукотворным: оно связано с целенаправленными действиями по снижению инфляции. Если в 2024 году рост цен составил 9,5 процента, то по итогам прошлого года этот показатель удалось сократить до 5,6 процента.

А мы с вами понимаем, насколько важна умеренная, предсказуемая динамика цен для благополучия российских семей, для работы предприятий и организаций, для государственных финансов и для инвестиционного процесса, для инвестиционных планов.

В начале текущего года инфляция, правда, немного ускорилась. На 26 января она составила 6,4 процента в годовом выражении. Это тоже ожидаемо, в том числе связано с перенастройкой налоговой системы, в частности с повышением НДС. По оценкам и Правительства, и Центрального банка, то есть, уважаемые коллеги, по вашим оценкам, влияние этих изменений на цены будет краткосрочным.

Во всяком случае, у нас такая практика была раньше – мы это видели при прежнем повышении, так оно происходило. Повторяю, практика есть и, полагаю, есть все основания полагать, что так будет и сейчас. Посмотрим, конечно, но действительно ожидания такие, что этот период будет краткосрочным и к концу года инфляция должна вновь снизиться примерно до пяти процентов.

Обращаю внимание на то, о чём мы всегда говорим: нужно контролировать не только динамику цен – важно видеть всю картину, все макроэкономические показатели. В этой связи напомню о задачах, которые были поставлены перед Правительством и Центральным банком. Они были обозначены ещё на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам в декабре.

Задача очевидная: нам нужно добиться восстановления темпов роста отечественной экономики, улучшать деловой климат, наращивать инвестиционную активность с упором на увеличение производительности труда. Соответствующие меры включены в План структурных изменений в экономике, рассчитанный до 2030 года.

Прошу выполнять его ритмично, по намеченному графику, чтобы первые значимые результаты были заметны уже в текущем году. Имею в виду и увеличение темпов экономического роста, и снижение инфляции. Напомню, что этот План структурных изменений, о котором сейчас сказал, был утверждён Правительством ещё в конце прошлого года, в ноябре – да, Михаил Владимирович [Мишустин]?

При этом ещё раз хочу подчеркнуть, повышение производительности труда – это приоритетная задача в условиях дефицита кадров в отдельных секторах и отраслях. Здесь нужно более активно внедрять автоматические системы и промышленные роботы, цифровые платформы и решения в области искусственного интеллекта.

Также прошу коллег уделять повышенное внимание улучшению структуры занятости в экономике. Нам важно сделать её более эффективной за счёт создания современных, хорошо оплачиваемых рабочих мест в секторах с высокой производительностью труда. Это значимо и для тех специалистов, кто уже трудится на предприятиях, в компаниях, и для тех, кто ещё только выбирает будущую профессию или учится в вузах, колледжах, техникумах.

Словом, нам необходимо обеспечить новый уровень именно качественного, интенсивного развития экономики и, значит, страны в целом.

Давайте перейдём к обсуждению. Пожалуйста, Максим Геннадьевич [Решетников].

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 февраля 2026 > № 4848069 Владимир Путин

Совещание по развитию химической промышленности

Президент провёл совещание по вопросам развития отечественной химической промышленности.

В совещании приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр экономического развития Максим Решетников, генеральный директор АО «Росхим» Эдуард Давыдов, председатель совета директоров АО «Росхим» Игорь Ротенберг и председатель государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.

* * *

Вступительное слово на совещании по развитию химической промышленности

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы сегодня поговорим о развитии химической промышленности, что нужно сделать дополнительно для развития отечественной химической промышленности в целом.

Эта отрасль, как известно, играет важнейшую роль в экономике страны. Её продукция востребована практически повсеместно: в строительстве, энергетике, агропромышленном комплексе, жилищно-коммунальном хозяйстве, фармацевтике, электронике и так далее.

Российские предприятия химической промышленности выпускают тысячи видов продукции: от относительно простых товаров, таких как сода, например, до высокотехнологичных полимеров, которые конкурентоспособны и на внутреннем рынке, и за рубежом.

Наша задача, чтобы химическая промышленность России уверенно развивалась, чтобы на нашей мощной ресурсной, сырьевой базе появлялись успешно работающие современные производства – предприятия с квалифицированными кадрами и передовыми технологическими, энергосберегающими решениями, которые соответствуют высоким требованиям охраны окружающей среды и защиты экологии. Ресурсов у нас достаточно, как известно, сырьевая база хорошая. Нужно, чтобы всё это у нас работало — работало, как я сказал, на этих высокотехнологичных решениях.

Чтобы обеспечить стратегическое развитие химической промышленности, причём на годы вперёд, очевидно необходим комплексный подход, нужна координация усилий бизнеса, государства, регионов и, конечно, наших научных центров.

Для решения этих задач запущен национальный проект «Новые материалы и химия». Так, он предполагает, что до 2030 года в России будут реализованы проекты по выпуску более 130 приоритетных химических продуктов, в их числе перспективные проекты в мало- и среднетоннажной химии. Частные предприятия также реализуют и планируют масштабные инвестиции.

В этой связи обсудим перспективы разработки и освоения новых технологий и линеек химической продукции, а также обсудим, какие дополнительные решения нужны для повышения эффективности работы отечественной химической промышленности, компаний и отрасли в целом на внутреннем и на международном рынках, включая вопросы развития производственной инфраструктуры и экспортной логистики.

Давайте начнём работать. Пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром > kremlin.ru, 2 февраля 2026 > № 4848068 Владимир Путин

Юрий Трутнев посетил на Сахалине ряд промышленных объектов

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с проектом создания логистического технопарка на базе Корсаковского морского порта, посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района, провёл встречу с курсантами и инструкторами сахалинского филиала центра «Воин».

Проект «Логистический технопарк» предполагает реконструкцию существующих и строительство новых объектов в Корсаковском морском порту, а также техническое переоборудование. Модернизация позволит обеспечить заход грузовых судов с большей осадкой в Рыбный порт и Южный погрузочный район, что позволит увеличить грузооборот до 4,4 млн тонн в год.

Масштабные работы по модернизации стартовали в 2024 году. Сейчас на объекте ведётся реконструкция причальных сооружений Рыбного порта ФГУП «Нацрыбресурс». Этот этап работ планируется завершить в IV квартале 2026 года. В этом году также стартуют модернизация инфраструктуры ФГУП «Росморпорт» и дноуглубительные работы.

«Федеральный Минтранс одобрил инициативу Сахалинской области об ускорении темпов модернизации морской гавани. Уже в мае-июне этого года стартуют работы по дноуглублению акватории Южного погрузрайона и Рыбного порта с подходным каналом. Параллельно будут вестись реконструкция причальных сооружений и строительство волнозащитного мола. Перед регионом стоит задача создать глубоководный порт-убежище, который в перспективе может стать частью Трансарктического морского коридора. Это откроет новые возможности для развития островной экономики», – прокомментировал губернатор Валерий Лимаренко.

Для проведения работ по дноуглублению ФГУП «Росморпорт» приобретён земснаряд. Судно позволит проводить сложные гидротехнические работы, в том числе по очистке дна от ила и песка. Кроме того, планируется закупка двух грунтовозных шаланд – специализированных судов, предназначенных для транспортировки и сброса грунта, извлеченного при дноуглубительных работах. Следующим этапом планируются работы по реконструкции автодорожного моста, соединяющего причалы Южного погрузочного района с берегом.

«У нас есть Северный морской путь, который является стратегической транспортной магистралью. Мы этот транспортный коридор развиваем. И целый ряд территорий – Камчатка, Сахалин, Приморье – соревнуются за то, чтобы получить максимальный объём грузов на траектории СМП. У Сахалина очевидно есть право бороться за свою конкурентность, добиваться того, чтобы больше грузов приходило сюда. Если будет глубоководный порт, причём защищённый, то, конечно, количество грузов, приходящих на территорию региона, будет больше», – подвёл итог Юрий Трутнев.

Вице-премьер посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района. Новый комплекс построен крупнейшей рыбохозяйственной компанией Дальнего Востока «Гидрострой».

Завод в Озёрском начал работу в октябре 2025 года. Новый комплекс разместился на площади 10 тыс. кв. м и стал частью действующего предприятия «Рыболовецкий колхоз им. Кирова». Объект был построен за год в рамках федеральной программы инвестиционных квот. Общий объём инвестиций составил 3,7 млрд рублей.

На заводе работают 250 человек – преимущественно жители региона и выпускники местных вузов и техникумов. В сутки предприятие перерабатывает до 700 тонн сырья. Морозильное оборудование позволяет единовременно хранить до 3 тыс. тонн. Предприятие выпускает широкий ассортимент мороженой продукции, в том числе глубокой степени переработки из минтая, трески, а также тихоокеанской сельди. Из отходов производства выпускают до 30 тонн рыбной муки в сутки. Запланировано производство рыбьего жира. Современная технология упаковки позволяет увеличить срок хранения готовой продукции до двух лет.

Вместе с запуском комплекса была проведена реконструкция гидротехнических сооружений в акватории рыболовецкого завода. Для обеспечения беспрепятственного и безопасного подхода рыболовных и транспортных судов глубины увеличены с 2,5 до 5,5 м. Это позволит флоту единовременно поставлять на берег до 200 тонн водных биологических ресурсов.

В тот же день Юрий Трутнев посетил аэродром Пушистый в Корсаковском районе. Вице-премьеру представили результаты работы и планы сахалинского филиала центра «Воин».

Сахалинский филиал центра «Воин» начал работу 15 апреля 2024 года. За это время обучение здесь прошли более 3 тысяч курсантов в возрасте от 14 до 35 лет. Более 700 из них завершили программу подготовки в рамках военно-спортивных смен «Время юных героев».

Инициатива возрождения в России системы добровольной военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи принадлежит сопредседателям «Российского союза боевых искусств» – Первому заместителю руководителя Администрации Президента России Сергею Кириенко и вице-премьеру Юрию Трутневу. Идею поддержал Президент России Владимир Путин.

В сахалинском филиале Юрий Трутнев ознакомился с образовательными программами, форматами подготовки курсантов и приоритетными направлениями. В учреждении особое внимание уделяют практико-ориентированному обучению и взаимодействию с региональными образовательными площадками.

В роли инструкторов выступают участники боевых действий, в том числе специальной военной операции, имеющие боевой опыт. Они обучают ребят основам начальной военной подготовки, тактической медицине, управлению беспилотниками, организации связи и другим полезным навыкам.

Повышенное внимание при подготовке курсантов уделяется управлению беспилотниками. Для этих задач активно используется инфраструктура аэродрома Пушистый. Здесь построены отдельные здания – учебные классы, места для размещения инструкторов и курсантов. В перспективе планируется организовать новую площадку для практического применения навыков управления дронами.

Сахалинский филиал планирует развивать ещё два направления: снайпинг (с поэтапным формированием необходимой инфраструктуры) и горно-высотную подготовку, которая с учётом климатических условий региона будет востребована у курсантов.

Последовательно усиливается наставническая и практическая составляющая подготовки. Так, для профессионального развития и совершенствования компетенций пятеро инструкторов филиала в составе организованной группы направились в зону СВО. Полученный опыт будет использован в дальнейшей работе и совершенствовании программ обучения.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4848174 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Порядка 10 млн кв. м жилья ввели в Центральном федеральном округе благодаря инфраструктурным кредитам

Проекты, которые реализуются в России с использованием средств инфраструктурных бюджетных (ИБК) и специальных казначейских кредитов (СКК), оказывают комплексный эффект на развитие регионов страны. С 2022 года в Центральном федеральном округе привлечено более 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций благодаря данным финансовым механизмам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Всего для Центрального федерального округа были одобрены средства ИБК и СКК для 339 объектов и мероприятий, из которых на сегодня 245 завершены. Все они призваны создать комфортные условия проживания людей, а также оказать влияние на развитие регионов. С 2022 года в Центральном федеральном округе благодаря реализованным проектам по ИБК и СКК введено порядка 10 млн кв. м жилья, создано порядка 50 тыс. рабочих мест и привлечено свыше 1,3 трлн рублей внебюджетных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

В частности, с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов в ЦФО введён 171 объект, включая 87 объектов жилищно-коммунального хозяйства. За счёт СКК завершено 40 объектов и мероприятий, среди которых в том числе очистные сооружения биологической очистки в Собинке Владимирской области мощностью 14 тыс. куб. м в сутки, улично-дорожная сеть Воронежа протяжённостью 1,5 км и система водоснабжения в посёлке Ленинском Московской области мощностью 3,5 тыс. куб. м в сутки.

Реализация проектов продолжается. На данный момент по линии ИБК в работе находится 80 объектов, включая 40 объектов ЖКХ, 24 дорожных объекта и 10 социальных учреждений, а также ещё 14 объектов по программе СКК.

Среди крупнейших проектов, например, реконструкция автодороги А-104 «Москва – Дмитров – Дубна» – Поведники протяжённостью 4 км и реконструкция канализационного коллектора в Ленинском городском округе Московской области. Кроме того, строится дорога в деревню Ульянково по Осташковскому шоссе, семь детских садов и физкультурно-оздоровительный комплекс в посёлке Доброград Владимирской области, две школы в Брянской и Рязанской областях. Продолжается капитальный ремонт теплосетевого комплекса и наружных систем водоснабжения города Костромы.

В 2025 году Правительство по поручению Президента в продолжение программы ИБК запустило инструмент казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Заявки регионов на получение средств рассматриваются на заседаниях Правительственной комиссии по региональному развитию под руководством Марата Хуснуллина.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин отметил, что регионам Центрального федерального округа за прошлый год одобрено финансирование на сумму 63,8 млрд рублей КИК для строительства и обновления 97 объектов инженерной, дорожной и транспортной инфраструктуры

«Причём есть уже первые результаты этой работы. С привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов в ЦФО введено 5 объектов. Так, завершён капитальный ремонт участков канализационного коллектора общей протяжённостью 1,6 км во Владимирской области. Это позволит улучшить качество коммунальных услуг для 67 тысяч человек. Кроме того, построен канализационный коллектор общей протяжённостью 1,4 км в Калужской области, который призван повысить качество жизни для 132,5 тысячи граждан», – сказал Василий Купызин.

Курирует программу инфраструктурных кредитов Минстрой, участвует в рассмотрении и реализации проектов Фонд развития территорий.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845078 Марат Хуснуллин

Александр Новак обсудил с главой Северной Осетии Сергеем Меняйло задачи социально-экономического развития региона

Александр Новак обсудил с главой Северной Осетии Сергеем Меняйло задачи социально-экономического развития региона

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак встретился с главой Республики Северная Осетия – Алания Сергеем Меняйло.

Стороны обсудили задачи социально-экономического развития региона, в том числе в части предприятий энергетики и ЖКХ, а также ход реализации прорывных проектов на территории республики.

Глава региона доложил, что в рамках модели экономического развития республики реализуется 5 прорывных проектов, среди которых строительство агропромышленного комплекса, создание форелевого хозяйства и новых туристических объектов, возведение транспортно-логистического комплекса и туристического комплекса «Мамисон», который уже введён в эксплуатацию.

Также обсудили ход реализации планов, утверждённых Правительством, по созданию социальной инфраструктуры на территории республики. Перечнем мероприятий в 2025–2028 годах предусмотрена реализация 49 мероприятий. В том числе 6 – на территории Беслана, два из которых уже завершены: реконструирована поликлиника Правобережной клинической больницы и благоустроен городской парк.

Также глава региона доложил вице-премьеру о высоких результатах реализации программы устойчивого экономического развития предприятий энергетики и ЖКХ, в рамках которой имущество ключевых коммунальных предприятий консолидировано в составе единого оператора. В результате создано эффективно действующее коммунальное предприятие, повысилась платёжная дисциплина за коммунальные услуги, обновлена инфраструктура ЖКХ. В частности, закуплено более 168 единиц новой современной техники. В прошлом году заменено более 50 км изношенных труб по всей республике, что позволило повысить пропускную способность и надёжность водопроводной системы региона.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845077 Сергей Меняйло

Объявлен конкурс на назначение стипендии Президента России для аспирантов и адъюнктов

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и глава Минобрнауки Валерий Фальков прокомментировали старт конкурса на назначение стипендии Президента России для аспирантов и адъюнктов.

Заявки принимаются до 14:00 по московскому времени 27 февраля.

Подать все необходимые документы можно на портале «Стипендии аспирантам и адъюнктам».

«Поддержка молодых исследователей – одно из основных направлений работы Правительства. Для этого реализуется комплекс мер нацпроекта “Молодёжь и дети„, Десятилетия науки и технологий. Отбор аспирантов и адъюнктов для получения стипендий, учреждённых указом Президента Владимира Путина, состоится в третий раз. Ежегодно мы видим большой интерес к этой мере поддержки, заявки поступают из всех регионов страны. С этого года количество получателей увеличится: победителями конкурса на назначение стипендии смогут стать до 800 человек», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что заметен и в целом рост интереса молодёжи к науке. За пять лет число участников V Конгресса молодых учёных увеличилось в три раза. В прошлом году конгресс собрал более 8 тысяч участников из 89 регионов России и 100 иностранных государств, показав рекордную международную вовлечённость.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что кандидатов на получение стипендии Президента для аспирантов и адъюнктов выдвигают их научные руководители.

«Именно идеи, энергия и целеустремлённость молодых учёных становятся основой для достижения технологических побед. А такие меры поддержки, как стипендия Президента России для аспирантов и адъюнктов, позволяют талантливым молодым людям сосредоточиться на исследовательском и научном поиске», – сказал министр.

Размер стипендии составляет 75 тыс. рублей ежемесячно на срок от одного года до четырёх лет. Победителями конкурса станут до 800 человек.

Исследования соискателей стипендии должны опираться на приоритеты, которые определены в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845075

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где подвели итоги 2025 года и обсудили ключевые задачи на текущий год.

«В целом 2025 год завершили очень достойно. Выражаю благодарность Минстрою, Минтрансу, Минфину, всем федеральным органам исполнительной власти, губернаторам, региональным командам. Строительство по–прежнему остаётся важной отраслью для роста экономики, формируя в среднем около 15,8% налоговых поступлений и доходов региональных бюджетов. При этом ряд регионов имеет показатель на уровне выше 20%. Отмечу, что, по предварительным данным, в прошлом году нам удалось достичь лучших результатов за всю новейшую историю страны по вводу жилой и нежилой недвижимости. Наибольший ввод жилья отмечен в Московской области – 12,5 млн кв. м, Москве – 7,4 млн кв. м, Краснодарском крае – 6,2 млн кв. м, Ленинградской области – 4,2 млн кв. м, Республике Татарстан – 3,5 млн кв. м. При этом нужно сохранять высокую динамику, продолжать наращивать градостроительный потенциал в регионах и повышать капитализацию территорий», – сказал Марат Хуснуллин.

Также вице-премьер отметил необходимость развития интеллектуальных транспортных систем. Они позволяют оптимизировать движение общественного транспорта, улучшить качество услуг по перевозкам, повысить безопасность дорожного движения и уменьшить заторы.

Вице-премьер добавил, что по итогам 2025 года регионами – лидерами по выполнению ключевых показателей госпрограмм стали республики Саха (Якутия), Бурятия, Северная Осетия – Алания, Татарстан, Забайкальский край, Нижегородская, Рязанская области.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада подвёл итоги реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и государственной программы «Строительство» за 2025 год, доложил о результатах по жилищному строительству и задачах на 2026 год.

«По федеральному проекту “Формирование комфортной городской среды„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ благоустроено 5497 общественных территорий и реализовано 246 проектов – победителей всероссийского конкурса. В целом по итогам 2025 года обеспечено перевыполнение показателей. В 2026 году запланировано благоустройство 5 тыс. объектов и 288 проектов всероссийского конкурса. По КРТ завершены 4 объекта и 1 мероприятие по технологическому присоединению объектов к коммунальным сетям, введено 783,2 тыс. кв. м жилья. По федеральному проекту “Модернизация коммунальной инфраструктуры„ построено и реконструировано 1130 объектов, улучшено качество коммунальных услуг для 7,2 миллиона человек. В планах на 2026 год – реализация 197 объектов коммунальной инфраструктуры, 87 объектов водоснабжения и водоподготовки, а также улучшение качества коммунальных услуг ещё для 1,8 миллиона человек. В части переселения граждан из аварийного жилья плановые показатели на 2025 год выполнены, в 2026 году запланировано расселение 500 тыс. кв. м жилья, в котором проживают не менее 35 тысяч человек. В рамках реестра объектов капитального строительства, по предварительным данным, завершены 124 объекта. В рамках реестра на 2026–2030 годы предусмотрены к реализации 1010 адресных объектов и мероприятий», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя России также подвёл итоги реализации программы инфраструктурных бюджетных кредитов в 2021–2025 годах и рассказал о задачах на 2026 год, в том числе по реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). С помощью средств инфраструктурных кредитов в 2025 году завершена реализация 331 объекта и мероприятия.

Министр обратил внимание регионов на необходимость учёта в работе текущей и прогнозируемой погодной ситуации, а также усиления работы по уборке снега и контролю за содержанием водохранилищ, в том числе в период прохождения паводковых вод.

Кроме того, члены президиума правкомиссии продолжили рассмотрение заявок регионов на получение казначейских инфраструктурных кредитов.

Так, одобрена заявка Приморского края – средства КИК в размере 10 млрд рублей планируется направить на строительство и модернизацию инженерных сетей. Это повысит надёжность и качество электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения для более чем 120 тысяч человек, а также обеспечит возможность подключения новых потребителей. Также планируется провести реконструкцию Рудневского моста. Расширение дороги до четырёх полос разгрузит транспортный поток и улучшит условия движения для более чем 625 тысяч жителей.

Мурманской области одобрены 3,52 млрд рублей КИК на создание инженерной инфраструктуры для комплексного развития микрорайона, обновление сетей электроснабжения для многоквартирных домов и капремонт здания плавательного бассейна в Мурманске.

Куратором программы инфраструктурных кредитов является Минстрой России, в рассмотрении заявок и реализации проектов в том числе участвует Фонд развития территорий.

«Механизм казначейских инфраструктурных кредитов был запущен Правительством только в 2025 году, при этом уже есть первые результаты этой работы. В прошлом году с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов были завершены 18 объектов и мероприятий в четырёх регионах», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Экология > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845074 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев встретился с инвесторами Сахалинской области

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание о ходе реализации инвестпроектов на территории Сахалинской области.

«Мы считаем поддержку инвестиционных проектов одним из самых важных условий нашей работы. Проекты, о которых инвесторы будут рассказывать, имеют весьма важное значение для развития и Сахалина, и всего Дальнего Востока. Мы будем продолжать помогать инвесторам укреплять экономику дальневосточных регионов», – сказал Юрий Трутнев.

В Сахалинской области по итогам прошлого года достигнут рекордный показатель по инвестициям в основной капитал – более 355 млрд рублей. За 9 месяцев 2025 года прирост составил 19% относительно аналогичного периода 2024 года.

В области действует комплексная система мер государственной поддержки инвестиционных проектов. Действуют две ТОР (ТОР «Курилы», ТОР «Сахалин»), специальный режим свободного порта Владивосток, уникальный преференциальный налоговый режим на Курилах.

«Сахалинская область уверенно удерживает высокие позиции в национальном рейтинге инвестиционного климата и занимает первое место среди дальневосточных регионов и четвёртое в стране. По итогам 2025 года наш регион привлёк рекордную сумму инвестиций – предварительно свыше 400 млрд рублей. Принципиально важно, что приток капитала сегодня идёт не только в сырьевой сектор, но и в строительство, логистику, туризм и новые технологии», – отметил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

На совещании рассматривались перспективы проектов в сфере добычи газа, логистики и транспорта, туристической отрасли, а также инвестиционных проектов на Курильских островах.

Обсуждался проект «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» по разработке Южно-Киринского газоконденсатного месторождения.

Группа компаний «Островной», резидент ТОР «Курилы», сообщила о ходе реализации проектов на Курильских островах. Завершено строительство контейнерного терминала, жилого дома на 16 квартир, пелагического завода, завода по производству муки и жира, завода по переработке рыбы. Продолжаются работы по строительству склада контейнерного терминала, рыбоконсервного завода, судоремонтного завода, продольного слипа, стапеля. В рамках инвестиционных квот построены два краболовных судна.

Обсуждалась реализация проекта по строительству карго-терминала (ООО «Аэропорт-сервис»). Реализация проекта направлена на развитие инфраструктуры грузовых перевозок в аэропорту Южно-Сахалинска и позволит увеличить объём грузооборота с 14,7 тыс. т до 26 тыс. т в год. В рамках проекта начаты проектные работы. Разработаны планировочные решения грузового терминала.

АО «Русская круизная компания» в статусе резидента преференциального режима на Курильских островах планирует организовать круизное сообщение по маршруту Владивосток – Сахалин – Курильские острова – Камчатка. Инвестор является резидентом преференциального режима на Курилах. Определено судно для осуществления круизов по маршруту Владивосток – Корсаков – о. Кунашир – о. Итуруп – Петропавловск-Камчатский. Разработано технико-экономическое обоснование. С 2026 года запланирован запуск морской круизной линии в рамках реализации проекта по развитию морского туризма на Дальнем Востоке на судне Astoria Nova (оценочная стоимость 6 млрд рублей). Вместимость судна составит 1500 пассажиров, 633 каюты, 10 гостевых палуб.

На территории преференциальных режимов (ТОР «Сахалин», ТОР «Курилы», свободный порт Владивосток в Корсаковском и Углегорском районах, на Курильских островах) бизнес при поддержке Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики реализует 177 проектов, 53 из которых уже введены в работу. В экономику региона вложено 94,5 млрд рублей инвестиций из запланированных 298 млрд рублей, создано 6,7 тыс. рабочих мест.

«Инвесторам все необходимые существующие меры поддержки будут предоставлены. Проекты, которые мы сегодня обсуждали, востребованы, но в то же время сложны. Не факт, что мы обойдёмся только стандартными мерами поддержки. Может быть, придётся оказывать им дополнительную помощь», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

До проведения совещания Юрий Трутнев посетил «Горный воздух» – единственный в России круглогодичный спортивно-туристический комплекс, находящийся в городской черте. Комплекс расположен на горах Большевик (601 м над уровнем моря) и Красная (779 м над уровнем моря). На территории функционирует 29 горнолыжных трасс, в том числе 2 зоны фрирайда общей протяжённостью около 42 км. На 13 км трасс оборудованы системы искусственного оснежения, 11 км трасс освещены. Подъём посетителей обеспечивают 5 канатных дорог в гондольном и кресельном исполнении.

В соответствии с планом развития инфраструктуры горнолыжного комплекса на 2024–2026 годы предусмотрена модернизация системы искусственного снегообразования на северном склоне горы Красной, в рамках проекта будет обеспечено искусственное оснежение дополнительных 6 км горнолыжных трасс. Работы будут завершены в текущем году.

В 2026 году ООО «Специальный застройщик “МС„» (резидент ТОР) приступило к реализации масштабного проекта по строительству на южном склоне Красной гондольной пассажирской подвесной канатной дороги протяжённостью 2 км. На данный момент завершена разработка проектной документации, получено положительное заключение «Главгосэкспертизы России». Также резидентом будет обеспечено строительство горнолыжных трасс протяжённостью более 10 км в ближайшие два года.

Также Юрий Трутнев посетил предприятие по техническому обслуживанию и ремонту энергетического оборудования группы компаний «Сахалин Турбина Сервис». «Совершенно очевидно, мы должны ремонтировать и обслуживать оборудование, которое у нас установлено, в том числе энергетическое оборудование. Но сказать честно, было бы здорово, если бы мы научились его производить. Обслуживать и ремонтировать, конечно, важно», – сказал Юрий Трутнев.

Проект по созданию сервисной компании, оказывающей полный комплекс услуг по техническому обслуживанию и ремонту энергетического и вращающегося оборудования, включая поставку основных комплектующих и расходных материалов для газотурбинных установок, электрогенераторов и компрессоров, реализован в 2025 году резидентом ТОР «Сахалин» ООО «Сахалин Турбина Сервис» (входит в группу компаний «Сахалин Турбина Сервис»). Предприятия группы работают на базе Сахалинского нефтегазового индустриального парка. Объём инвестиций по соглашениям с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики составил более 1 млрд рублей, создаётся более 170 рабочих мест. Особенность нового сервиса заключается в его близком расположении к основным заказчикам, что обеспечивает быстрое реагирование на запросы нефтегазовых и энергетических предприятий Сахалина и всего Дальнего Востока. Ранее большой объём ремонтов газовых турбин для островных нефтегазовых операторов проводился только за границей.

В тот же день Юрий Трутнев вручил руководству Сахалинского агропромышленного парка статуэтку восьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока». Напомним, ООО «Сахпарк» стал призёром премии в номинации «За вклад в развитие регионов».

«Премией “Звезда Дальнего Востока„ мы поощряем активных людей. Тех, кто помогает развивать дальневосточные регионы, делать более сильным наш Дальний Восток. Конечно, победители и призёры не должны останавливаться на достигнутом. Они должны идти дальше. От наших общих усилий зависит, какой станет вся страна», – сказал Юрий Трутнев.

Логистический центр на ТОР «Сахалин» был создан как единый комплекс для переработки, хранения и реализации продукции, выращенной местными сельхозпроизводителями. Он включает производственно-складское здание по переработке сельскохозяйственной продукции площадью 5 тыс. кв. м. Оптово-распределительный центр для хранения продукции занял площадь более 12 тыс. кв. м, его мощность составила 15 тыс. т. Здесь же разместилось овощехранилище площадью 1,3 тыс. кв. м.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845073 Юрий Трутнев

Заседание Правительства

В повестке: об индексации социальных выплат и пособий, о мерах по улучшению подготовки специалистов для сельского хозяйства, о дополнительных критериях для посреднических цифровых платформ

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке заседания Правительства, хочу сказать о нескольких важных решениях, которые были приняты.

С 1 февраля будут увеличены более 40 социальных выплат, пособий и компенсаций. Они будут проиндексированы по уровню потребительской инфляции прошлого года.

Эта мера, которую ежегодно реализуем по поручению Президента, касается миллионов наших граждан – семей с детьми, Героев России, Героев Труда, ветеранов Великой Отечественной войны, боевых действий, людей с инвалидностью и других.

В текущем году почти до 730 тыс. вырастет сумма материнского капитала на первого ребёнка. И до 963 тыс. – на второго и последующих детей. Причём такое повышение коснётся как новых сертификатов, так и остатков неиспользованных средств, которые были выданы ранее. А также – единовременного пособия при рождении малыша. Оно теперь составит 28,5 тыс. рублей. А выплата женщинам, которые удостоены звания «Мать-героиня», – 76,5 тыс.

Для индексации всех этих мер государственной поддержки никаких заявлений оформлять не надо. Она пройдёт автоматически. И выплаты поступят гражданам по уже привычному графику.

Теперь – о мерах по улучшению подготовки специалистов для сельского хозяйства.

Президент подчёркивал, что кадровые вопросы не только всеобъемлющие, они основные на сегодняшний день, фундаментальные для развития нашей страны.

Правительством подготовлены необходимые изменения в четыре государственные программы, которые охватывают все отрасли агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов, учитывают потребности в кадрах на сельских территориях, а также прогнозируют, сколько и каких сотрудников требуется для вовлечения в оборот сельхозземель и проведения работ по мелиорации.

Всего в агропромышленном комплексе у нас трудятся около 6 миллионов человек. И ежегодно нужно привлекать ещё более 130 тысяч. Причём они должны владеть новыми технологиями, быть квалифицированными экспертами в своём деле, обладать навыками для принятия решений и интерпретации данных.

Помню, когда мы посещали выставку «Золотая осень», практически каждый из представителей компаний на выставке говорил об использовании новых информационных технологий во всех направлениях развития агропромышленного комплекса.

Здесь важен системный подход. Поэтому готовить специалистов необходимо со школьной скамьи. В прошлом году в России было создано свыше тысячи агротехклассов. И в перспективе, как мы договорились, их количество должно быть удвоено.

Следующая ступень – это обновление специального профессионального образования. С 2026 года такие организации начали поддерживать через систему «Агропрофессионалитет».

Минсельхозом было отобрано 18 проектов из 13 регионов. Они разработаны совместно с агробизнесом. Колледжи получат гранты, которые можно направить в том числе на модернизацию инфраструктуры, обновление материально-технической базы, закупку оборудования, программного обеспечения.

И конечно, предстоит активнее помогать молодёжи в вузах приобретать полезные навыки и опыт на практике. Внедрять механизмы целевого обучения, привлекая работодателей к процессу обучения молодых специалистов.

Ещё одна очень важная составляющая – программы повышения квалификации и переподготовки для тех, кто уже трудится в отрасли. Включая педагогов, которые будут вести занятия для школьников в агротехклассах.

Рассчитываем, что принятые решения станут содействовать успешной реализации национального проекта по технологическому обеспечению продовольственной безопасности. Позволят и дальше собирать хорошие урожаи и создавать новые рабочие места в регионах.

К другой теме.

Правительство продолжает формировать условия для развития платформенной экономики. Утверждены дополнительные критерии включения различных сервисов в соответствующий реестр – маркетплейсов, заказов такси и продуктов и других услуг.

Так, минимальный размер среднесуточной аудитории интернет-площадки определён на уровне 100 тысяч человек.

Напомню, что основные критерии были определены ранее и утверждены федеральным законом. Они начнут действовать с октября текущего года.

Рассчитываем, что такие рамки станут стимулировать к росту сами площадки, помогут усилить борьбу с контрафактом и подтвердят покупателям качество и безопасность соответствующих товаров.

Реестр будет вести Министерство экономического развития на официальном сайте ведомства. Это создаст единое правовое поле в сфере платформенной экономики на территории России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Агропром > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845038 Михаил Мишустин

Дмитрий Григоренко: Будущее МФЦ – в интеграции цифровых решений и живого взаимодействия с человеком

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко принял участие в пленарной сессии IX Всероссийского форума центров «Мои документы». В рамках мероприятия участники обсудили ключевые этапы трансформации системы предоставления госуслуг, внедрение современных технологий в работу государственного аппарата, а также приоритетные направления её развития.

За 15 лет работы система многофункциональных центров (МФЦ) в России эволюционировала от пунктов приёма документов до центров комплексного решения задач граждан в удобном для них формате. В частности, в центрах запущены зоны оформления электронных услуг, где специалисты помогают гражданам освоить цифровые сервисы и сопровождают их при получении услуг в электронном виде. В четырёх пилотных регионах (Ленинградской, Липецкой, Нижегородской и Челябинской областях) внедрён сервис обслуживания граждан в МФЦ без паспорта – по биометрии. Технология позволяет сократить время обслуживания заявителей на 20–30%. При этом каждый человек может самостоятельно выбрать, как именно получать услугу – по паспорту или с применением биометрии. В ближайшее время такой сервис будет реализован в МФЦ Санкт-Петербурга.

В ходе сессии было отмечено, что в 2025 году через сеть МФЦ оказано более 166 млн услуг. Уровень удовлетворённости граждан качеством обслуживания, по оценкам самих посетителей, сегодня близок к 100%.

В пленарной сессии также приняли участие Заместитель Председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко, председатель Банка России Эльвира Набиуллина и председатель правления Сбербанка Герман Греф. Модератором выступил Министр экономического развития Максим Решетников.

Открывая обсуждение, Дмитрий Медведев напомнил о федеральном законе 2010 года «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», который заложил фундаментальные принципы взаимодействия между государством, гражданами и бизнесом.

«Из всех технологических реформ, которые мы проводили, именно эта получилась на 100%, – подчеркнул Дмитрий Медведев. – Принцип “одного окна„ коренным образом изменил характер взаимодействия между государством и гражданином нашей страны. Не человек должен бегать по инстанциям, не гражданин должен собирать справки, ходатайствовать, умолять, а это должно сделать технологически безупречным образом само государство. И наши технологии, которые мы отрабатывали на протяжении 15 лет, сейчас внедряются в других государствах. А там, где они не внедряются, граждане мучаются, для того чтобы получить те или иные государственные решения».

В продолжение дискуссии вице-премьер Дмитрий Григоренко отметил важность постоянного развития центров госуслуг для повышения их эффективности.

«Будущее МФЦ – не в отказе от очного формата, а в интеграции цифровых решений и живого взаимодействия с человеком. Противопоставлять МФЦ и портал госуслуг неправильно: гражданин должен сам выбирать, как получать услугу – онлайн или офлайн. Мы всегда исходим из потребностей человека: у каждого региона своя специфика, люди разные, и универсальных решений здесь быть не может. В этой связи система оказания госуслуг перестраивается вокруг жизненных ситуаций, чтобы человеку было проще и понятнее получать необходимую помощь удобным для него способом», – заявил Дмитрий Григоренко.

В свою очередь Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко подчеркнул, что главным результатом 15-летнего развития МФЦ стала культурная революция в системе государственного управления.

«Случился слом подхода, когда человек – проситель, а чиновник – небожитель. Он сменился на принцип: человек – заказчик, а государство – сервис и служение. Изначально заявитель хотел прийти в “одно окно„. Далее – прийти один раз. Сейчас – вообще никуда не ходить. В идеале – вообще не подавать никаких заявлений, а чтобы государство проактивно решало его задачи. Действительно, создание МФЦ поменяло целые пласты в системе госуправления», – сказал Сергей Кириенко.

Председатель Банка России Эльвира Набиуллина отметила, что трансформация государственных сервисов оказала значительное влияние и на развитие частного сектора.

«В чём ещё была сложность? Ведь в частном бизнесе ещё не было этой культуры человекоцентричности. Государство распространяло эту культуру не только для своих сервисов, но и показывало пример для частного бизнеса. Банки одними из первых подхватили тренды, которые создавались в экосистеме госуслуг, – это цифровизация и человекоцентричность. Этот союз оказался достаточно успешным, потому что банки и госуслуги были на одной волне», – рассказала Эльвира Набиуллина.

Как отметил председатель правления Сбербанка Герман Греф, у центров госуслуг и отделений «Сбера» много общего. Каждый день в офисы банка приходит до 5 миллионов россиян, и задача «Сбера» – помочь им максимально быстро и эффективно решить свои задачи. Для этого банк внедряет умного помощника для сотрудников отделений. При этом даже в эпоху стремительной цифровизации госуслуг МФЦ сохранят свою востребованность.

«Простые вопросы предоставления государственных услуг всё чаще будут решаться автоматически с помощью искусственного интеллекта, так как государство будет понимать профиль человека: какие льготы и документы ему нужны и так далее. Но это длинный путь, и как минимум в перспективе ближайших пяти лет МФЦ точно будут востребованы», – пояснил Герман Греф.

Подводя итоги, Министр экономического развития Максим Решетников отметил важность сохранения традиционных центров госуслуг, особенно в эпоху цифровизации.

«Офлайн останется. Да, придётся меняться. МФЦ – резервная система и выполняет очень важную задачу. Вы на переднем крае взаимодействия с гражданами, с людьми. Вы понимаете, как боль людей трансформировать в необходимые изменения, чтобы улучшать работу сервисов и оказание услуг», – подчеркнул Максим Решетников.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845072 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: В ДНР на 50% завершены работы по восстановлению обхода Донецка

В Донецкой Народной Республике дорожники ведут работы по капремонту обхода столицы. Проект включает в себя обновление порядка 50 км дорожного полотна и ряда искусственных сооружений. И на сегодняшний день готовность объекта составляет 50%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство и ремонт автомобильных обходов – одна из приоритетных задач по развитию дорожной инфраструктуры в регионах, в том числе и воссоединённых. Крупные населённые пункты, а в особенности региональные центры, испытывают высокую транспортную нагрузку, поскольку зачастую через них проходит транзитный трафик и ключевые маршруты. За счёт обходов интенсивность движения в черте городов снижается, и дорожное движение становится безопаснее. Такие магистрали ещё имеют и стратегическое значение, как, например, обход Донецка. Магистраль протяжённостью 50 км соединяет город с Белгородом, Луганском и Мариуполем, примыкая к федеральной трассе Р-150. Объект был сильно повреждён обстрелами ВСУ и требовал ремонта. На сегодня 50% объёма работ выполнены», – рассказал вице-премьер.

Зампред Правительства добавил, что проект капремонта реализуется под контролем госкомпании «Автодор» и разделён на три участка.

«На участке федеральной трассы Р-150 протяжённостью более 30 км уложено до 90% нижнего и около 80% верхнего слоёв асфальтобетонного покрытия. На 11 км региональной дороги, ведущей к Горловке, а также на участке Ясиноватского шоссе в направлении аэропорта Донецка протяжённостью 6 км дорожники перешли к этапу благоустройства территории. Работы идут в высоком темпе и имеют важное значение как с точки зрения стратегического развития региона, так и для жизни людей», – отметил председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин: Более 500 искусственных сооружений введено в эксплуатацию в 2025 году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»

По итогам 2025 года в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» на региональной и местной дорожной сети введено в эксплуатацию 509 искусственных сооружений общей протяжённостью почти 34 тыс. пог. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.